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发表于2021-11-19

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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[长沙]建设及综合开发PPP项目_PPP合同立即下载

等级：文件 10.59MB 格式 doc

[长沙]建设及综合开发PPP项目_PPP合同，编制于2015年，word格式，共50页。目录第一部分总则 3 第1章定义 3 第2章释义 6 第3章声明和保证 7 第4章合同生效条件 9 第5章组成合同的文件 9 第二部分合作模式 10 第6章合作模式 10 第7章建设开发权 11 第8章项目合作期限 12 第9章项目验收、移交和维保 12 第10章权利和义务 14 第三部分项目建设开发 18 第11章履约

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PPP(市政)项目管理策划书立即下载

等级：文件 597.91KB 格式 pdf

关键词：市政项目管理策划项目管理策划书

该资料为PPP(市政)项目管理策划书近年来,出现了一种新的融资模式—PPP 模式，即公共政府部门与民营企业合作模式。PPP 模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式，这是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。 ······ 一、对ppp项目的解释二、项目策划三、管理策划 ······ 共12页公司管理组织架构

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上海某集团开发项目策划全案立即下载

等级：文件 57.00KB 格式 rar

资料目录一．项目定位 1、项目评判 2、市场形象定位 3、目标客户定位 4、目标客户分析二．推广策略 1、策略概述 2、推广阶段 3、推广费用预算三．广告企划 1、广告总精神 2、阶段广告执行计划 3、媒体计划四．工作进度表内容简介针对项目开发环境进行客观分析，进行全方位策划。

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EPC+PPP项目鲁班奖创优策划探索立即下载

等级：文件 6.44MB 格式 pptx

关键词：鲁班奖创优策划 PPP项目鲁班奖施工图设计阶段创优工作开展创优策划探索

本资料为EPC+PPP项目鲁班奖创优策划探索，共37页，可供参考概况： EPC总承包模式，建筑概况政务中心：基底面积35685.66㎡，建筑面积125000㎡，建筑高度47.0m；城市展示中心：总规划用地面积9633㎡，总建筑面积150000㎡。对各关键施工部位，如机房、管井、屋面等重要部位进行创优的策划及实施工作，专项创优小组对专项创优内容的各项工作有决策权。在方案设计阶段，在满足政府相关使用面积、使用功能等相关要求基础上，项目结合鲁班奖相关要求着手亮点打造，将创奖思想及相关思路形成方案，彻底融入至设计中，在限额及使用功能的框架内完成方案设计的创优工作。目录

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田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）立即下载

等级：文件 2.34MB 格式 pdf

关键词： PPP项目解析园林景观培训讲义

农业的主要矛盾由总量不足转变为结构性矛盾，突出表现为阶段性供过于求和供给不足并存，矛盾的主要方面在供给侧。“田园综合体”横跨推进中国新型城镇化发展与中国休闲旅游经济发展两个领域，将成为今后休闲农业和乡村旅游发展的大方向。田园综合体的外延，1.田园综合体=循环农业+创意农业+农事体验；2.田园综合体=现代农业+休闲旅游+田园社区；3.田园综合体=农业+特色小镇田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）A-1 田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）A-2 田园综合体策划（政策解读，PPP项目解析）A-3

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基础设施配套PPP项目管廊质量策划立即下载

等级：文件 801.73KB 格式 docx

关键词：基础设施配套管廊质量策划质量保证体系

本资料为基础设施配套PPP项目管廊质量策划，共29页，格式为word。工程概况：项目部定期组织对管廊管控进行审核，重点审核施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行，确保工程施工始终处于控制状态，确保工程质量达到预期管理目标。施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的地下室防水、大体积混凝土施工属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。一般过程施工分为一般工序和关键工序，

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房地产项目开发前期策划立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 ppt

本资料为房地产项目开发前期策划，共32页。内容简介：策划就是筹划或谋划，是一项立足现实、面向未来的活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某项活动的特定目标，全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确决策和高效工作的过程。目录：第一节房地产策划概述第二节房地产项目市场分析第三节市场细分与目标客户群定位第四节房地产产品定位相关图片： “人” “市” 产品策划——决定性因素广告策

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[长沙]建设及综合开发PPP项目_合资经营合同立即下载

等级：文件 178.50KB 格式 doc

关键词： PPP项目合资经营合同建筑相关合同

[长沙]建设及综合开发PPP项目_合资经营合同，word格式，共29页，编制于2015年。目录第1条总则 1 第2条合资各方 2 第3条合资公司 3 第4条合资公司的宗旨、工作范围、收入来源、收益分配机制、融资成本 4 第5条注册资本、投资比例、出资方式、股权变动 5 第6条合资各方权利和义务 8 第7条股东会 11 第8条董事会 13 第9条监事会 16 第10条管理机构 17 第11条党团组织、工会组织 18 第12条劳动

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房地产开发项目投资与策划立即下载

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房地产开发项目投资与策划，内容包括：一、房地产开发项目策划内容二、房地产市场研究三、市场定位的前提——市场细分四、房地产投资五、房地产开发项目策划成功案例 ...... PPT格式，共66页。设计概念不同阶段的市场研究目标消费者心理需求

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房地产项目开发策划书立即下载

等级：文件 781.50KB 格式 doc

本资料为房地产项目开发策划书，共18页。内容简介：房贷政策有可能发生改变，但对首次置业产品影响较小，其产类别产品需要提高产品竞争力来争夺市场。房地产市场即将迎来较大调整，经过短暂的价升量跌之后进入量价齐跌阶段。目录：宏观市场环境分析区域市场分析产品定位销售推广建议案例评述相关图片：户型分析区域内个项目车位分析区域内各项目物业管理分析

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污水处理工程PPP项目管理策划（100页）立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 doc

关键词：污水处理工程 PPP项目管理策划安全质量环保管理项目管理模式

本资料为污水处理工程PPP项目管理策划，word格式，共100页。工程概况：项目总投资约6.52亿元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2994.6万元。目录：第一章项目概况第二章管理模式第三章项目公司基本情况第四章管理目标第五章前期管理第六章商务管理第七章计划管理第八章财务管理第九章安全质量环保管理第十章勘察、设计管理

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市政道路建设PPP工程项目策划书立即下载

等级：文件 314.15KB 格式 docx

关键词：市政道路建设 PPP工程项目策划市政工程项目策划书

该资料为市政道路建设PPP工程项目策划书随着近几年经济飞速发展，城区建设骨架拉大，原有城市总体规划体系已不适应建设发展。通过对市中心城区 xx 条市政道路项目建设，将可以尽快完善城市道路网络系统，提升道路网络密度，提高城市道路网络连通性和可达性。 ······ 1、工程概况 2、项目总目标 3、施工部署 4、项目组织机构及管理人员配置计划 5、项目技术方案编制计划 6、项目临时设施策划 7、分包商选择计划及管理方案 8、劳动力使用计划 9、大宗物资采购计划 10、施工机械及

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