[分享]基础设施项目进度管理培训资料下载

发表于2022-11-10    

基础设施项目进度管理培训专题为您提供基础设施项目进度管理培训的相关资料与视频课程,您可以下载基础设施项目进度管理培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

(SuRe®)标准解读研讨会 立即试听

学员数 229 好评率 100.00%

关键词: 可持续和韧性基础设施 SuRe®认证项目

基础设施项目进度管理培训资料下载-(SuRe®)标准解读研讨会 立即试听

PMP国际项目管理认证培训 立即试听

学员数 1056 好评率 100.00%

关键词: pmp项目管理 PMP通过率 pmp含金量

基础设施项目进度管理培训资料下载-PMP国际项目管理认证培训 立即试听

某基础设施项目管理方案 立即下载

等级:基础设施项目进度管理培训资料下载_1     文件 217.00KB 格式 doc

内容简介 第一章 项目的管理组织   第一节、工 程 概 况   1、工程名称:XX基础设施项目第三标段。   2、工程地点:XX。   3、投资概算:7600万元   4、管理服务期限:签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后28天   第二节、建设管理服务方案编制依据   本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制:   1XX经济技术开发区建设发展有限公司的“XX基础设施项目第三标段”工程项目建设管理比选文件。   2中华人民共和国建设部《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001。   3中华人民共和国建设部《建设工程项目管理试行办法》。   4国家和XX
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[重庆]基础设施改造项目弱电图纸 立即下载

等级:基础设施项目进度管理培训资料下载_2     文件 5.08MB 格式 dwg

关键词: POS收银系统 配电间布线系统

基础设施项目进度管理培训资料下载-[重庆]基础设施改造项目弱电图纸
  • 建筑功能:交通建筑

  • 高度类别:单层建筑

  • 结构形式:其他结构

  • 地上层数:1层

  • 图纸深度:施工图

  • 图纸格式:CAD2000

本资料为[重庆]基础设施改造项目弱电图纸。  概况: 本工程为重庆某航站楼资源零售,餐饮及广告业态改造提升工程。 本子项为弱电改造。 原有弱电线路老化、线缆乱搭、线路标识缺失、经常报故维修等情况;建议此次改造对所有涉及的商铺重新布放至少6条网线,用途分别为POS收银、POS监控、网络、固话。在T2航站楼每处广告媒体设施增设1条网线,原有93套POS收银系统甲供设备安装。  部分图纸摘录:   配电间布线系统图    配电间布线系统图
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基础设施项目临建工程标准宣贯讲义培训课件 立即下载

等级:基础设施项目进度管理培训资料下载_3      文件 38.41MB 格式 pptx

关键词: 临建工程标准宣贯讲义 基础设施项目临建 基本情况及存在问题

基础设施项目进度管理培训资料下载-基础设施项目临建工程标准宣贯讲义培训课件
本资料为基础设施项目临建工程标准宣贯讲义培训课件,PPT格式,85页 内容摘要:    临时工程按其规模大小和使用性质划分为大型临时工程及过渡工程、小型临时工程两类。大临工程及过渡工程的范围是指为进行建筑安装工程施工及维持既有线正常运营,修建的大型临时建筑物和过渡工程,这次培训主要讲在工程建设中大临工程。 ...... 目录: 一、大临工程简要概述 二、目前全局大临工程基本情况及存在问题  1、方案编制方面  2、现场建设方面 三、主要大临工程建设标准  1、方案编制标准(包括方案编制标准、审核
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[硕士]大型基础设施建设项目协同管理研究[2010] 立即下载

等级:基础设施项目进度管理培训资料下载_4     文件 22.38MB 格式 pdf

基础设施项目进度管理培训资料下载-[硕士]大型基础设施建设项目协同管理研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 中南大学;   【学科专业名称】 土木工程规划与管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    基于协同学的基本思想和方法以及相关原理与概念,本文界定了大型基础设施建设项目协同管理的定义,通过复杂系统功能涌现和系统力学分析,构建了协同管理的钻石模型,确定了六大序参量:组织效率、流程运行能力、物流顺畅度、合作伙伴忠诚度、信息共享度、共同愿景。同时分析了钻石模型的运行机制,并建立了项目协同度的评价体系和评价指标。 本文立足于建设项目总承包商的角度进行项目的协同管理分析,从核心组织协同、相干组织协同、文化协同三个层面研究如何加强序参量的主导作用以
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名企基础设施施工项目管理标准手册(474页) 立即下载

等级:基础设施项目进度管理培训资料下载_5     文件 26.63MB 格式 pdf

关键词: 基础设施施工项目管理 项目管理标准手册 项目质量管理 临建工程管理

基础设施项目进度管理培训资料下载-名企基础设施施工项目管理标准手册(474页)
本资料为名企基础设施施工项目管理标准手册,PDF格式,共474页,编制于2019年。 项目部实施计划的内容: (1) 项目部实施计划书是明确项目部各阶段的工作内容、资源需求、管理 行为、风险防控等实施的计划性文件,主要包含现场实施计划、施工 实施计划、商务实施计划、资金实施计划(项目全周期现金流预算) 四大部分。 (2) 项目部实施计划书应由项目经理牵头在临建动工前组织项目相关部门 进行编制。 ...... 目录: 一、总则 二、项目党建工作 三、项目启动与策划 四、项目组织管理 五、项目工期管
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基础设施项目降本增效指引手册 立即下载

等级:基础设施项目进度管理培训资料下载_6     文件 20.18MB 格式 pdf

关键词: 基础设施降本增效 降本增效指引手册 质量控制措施

基础设施项目进度管理培训资料下载-基础设施项目降本增效指引手册
本资料为:基础设施项目降本增效指引手册,共124页,格式为PDF,编制于2020年。 一、前言: 随着建筑市场竞争不断激烈,公司要保持持续高速发展,就必须增强自身盈利能力,项目盈利能力是公司发展的基石,开源节流是项目盈利的基本保障。因此,要把水务 、环保、市政工程项目做精做透、利润最大化,项目实施过程中的降本增效显得尤为重要。本文总结了公司在施 的 河 湖 治理 、 海绵城市、 污水处理厂、市政管网、 地下综合管廊 等 业态 的降本增效经验和做法,助力公司基建项目盈利能力提升。 二、手册目录: 第一章 河湖 治理 环保绞吸挖泥船清淤技
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