[分享]工程大商务管理资料下载

发表于2023-02-09

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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隧道工程投标商务管理及商务资料编制的探析立即下载

等级：文件 488.00KB 格式 pdf

内容简介投标是一门技术, 也是一门学问, 投标文件是一个企业的形象, 是一个企业整体水平的体现, 也是一次参与竞争的机会。因此, 如何组织编制好投标文件, 争取多中标, 其意义十分重大。本文结合近几年来隧道工程投标过程中商务管理及商务资料编制的经验, 阐述和分析了投标商务管理的内容、商务资料编制的要点及容易出现的问题, 分别探讨了应对措施及注意事项, 以提高投标过程中商务管理及标书编制水平, 在竟标中取胜。

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建设工程商务管理与法律风险防范管理立即下载

等级：文件 6.03MB 格式 ppt

关键词：法律风险管理项目风险管理

简介：建设工程商务管理与法律风险防范管理，PPT格式；42页；主要内容：目录：一、来自于政府主管部门的风险二、来自于甲方的风险（设计院、顾问、监理等人员）三、来自于供应商的风险（石材供应商）四、来自于劳务及外协分包的风险五、来自于内部员工的风险六、来自于市场价格波动风险投标报价成本核算时，如果没有考虑一些区域性的规范或政策性的收费，在投标报价时也没有明示或单独列项报价。就会在结算审计中，被强制性扣除或要求我们去上缴该部分收费。仅供参考；建设工程商务管理与法律风险防

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商务管理理念、商务策划、签证索赔管理课件立即下载

等级：文件 8.52MB 格式 pdf

关键词：商务管理理念签证索赔管理课件签证变更索赔管理商务策划工作方法

本资料为商务管理理念、商务策划、签证索赔管理课件，共60页，可供参考概况：不仅要以效益论英雄，也要以管理论英雄的效益与管理并重论，以强化内控管理；把过程膨胀报量与结算工作思路体现为：“全过程结算管理”和“把过程报量当结算办，把结算当营销工作来做”，以强化项目过程报量与结算管理，提高现金流量与效益；目录：商务管理10条理念签证变更索赔管理商务策划工作方法商务管理中若干问题商务管理理念、商务策划、签证索赔管理课件.jpg 管理理念.png

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EPC工程总承包项目商务创效与管理立即下载

等级：文件 3.26MB 格式 pptx

简介：EPC工程总承包项目商务创效与管理，PPT格式；38页；主要内容：项目决策阶段存在众多的不确定因素，必须将各种因不能合理准确识别风险而引起的风险考虑在内。EPC工程总承包模式属于总价与工期都固定的合同模式，承包商需要承担所有成本、资源、技术、工期等各种风险。因此，决策阶段项目风险分析最主要的任务就是尽可能识别全部的项目风险因素,进行合理的估计和评价，为项目是否可行提供决策依据。仅供参考； EPC工程总承包项目商务创效与管理合同条件设计方案施工图设计

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[国企]“大商务”管理实施方案宣讲2020 43P 立即下载

等级：文件 2.59MB 格式 pptx

关键词：大商务管理实施管理实施方案大商务管理怎么做精益化管理行为施工管理培训

本资料为[国企]“大商务”管理实施方案宣讲2020（43P+PPT）一、“大商务”管理是什么？ 1、以服务好客户为宗旨，赢得市场认可以客户为中心；赢得市场认可；满足客户需求。 2、以低成本建造为举措，实现价值创造营造“低成本”建造的文化氛围；形成“精益化”管理的行为习惯；养成我是“经营者”的思维方式。二、“大商务”管理怎么做以商务策划为实施路径，推动实施落地以目标责任制为工作抓手，激活管理动力三、目录 1、大商务是什么？ 2、大商务做什么？ 3、大商务怎么做？

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工程商务管理策划和签证索赔管理(附流程表) 立即下载

等级：文件 6.22MB 格式 ppt

简介：工程商务管理策划和签证索赔管理(附流程表)，PPT格式；60页；主要内容：目录：一、提升商务管理十条理念二、签证变更索赔管理三、商务管理中若干问题把过程膨胀报量与结算工作思路体现为：“全过程结算管理”和“把过程报量当结算办，把结算当营销工作来做”，以强化项目过程报量与结算管理，提高现金流量与效益；仅供参考；工程商务管理策划和签证索赔管理(附流程表) 变更签证管理策划工作确认阶段商务策划

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某商务大夏结构全套图纸立即下载

等级：文件 10.28MB 格式 dwg

关键词：结构构造详图结构设计资料

本工程楼、屋盖均采用现浇混凝土结构，地下1层，地上21层，裙房3层，结构类型为框架剪力墙结构，主楼为筏板基础（CFG桩复合地基），裙房为独立基础（天然地基），一至三层为商业，四至八层为餐饮娱乐会议，九至十六层为酒店旅馆，十七至二十一层为配套酒店办公。基础梁后浇带构造做法桩位平面布置图剪力墙、桩平法施工图剪力墙、桩平法施工图二层梁平法施工图机房层屋面梁平法施工图

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[标杆企业]虹桥CBD商务区项目工程管理方案立即下载

等级：文件 3.22MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理模式

资料目录目录 1、项目概况 2、项目管理框架 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目计划 9、项目合约框架 10、项目合作方管理措施 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施 14、保障措施 15、风险管理 16、其他管理措施 17、主要参考资料内容简介该资料为标杆企业位于上海虹桥商业中心区项目的工程管理方案，资料内容十分丰富，设计项目开发报建、施工管理全过程，同时从设计、合约等方面严格把控成本费用，配套多种风险管控、保障措施，十分科学具体。保证项目正常高效运行管理的有效性。

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工程预结算管理(06年商务经理培训课件) 立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 rar

内容简介主要内容：上篇标后预算下篇结算的基本知识签证的艺术结算技巧与筹划本文为PPT格式，请使用Microsoft Office PowerPoint 2003打开，共203页。 2 3 4

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项目成本管理和公司商务管理思路立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件公司商务管理商务管理思路项目成本管理

内容简介项目成本管理和公司商务管理思路 WORD格式共9页部分内容摘要：第二部分成本内控—节流降本增效一、项目成本的组成：专业分包费用(商务部)+人工费（商务部）+材料费（物资部）+机械费（商务部）+其他直接费（财务部）+间接费（财务部）二、分包结算管理： 1、分包合同交底—工作内容、承包范围、计价方式（土方、防火）、材料领用、工程量计算规则（吊顶、门窗） 2、工长开工要规范：部位清晰、工程量计算、代工费用、图纸外工作内同控制严格执行分包合同，合同范围之内严禁额外开工，对图纸外工作内容和超合同工程量要严格履行相应的审批流程。审计

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工程预结算项目商务管理培训(67页,19年) 立即下载

等级：文件 8.18MB 格式 pdf

关键词：工程预结算项目商务管理培训工程预结算管理工作检查与考核

本资料为工程预结算项目商务管理培训(67页,19年)，可供参考概况：工程预算编制完成后，项目商务经理（预算人员）负责将工程预算书和相关资料报送公司内部相关部门或人员审核确认。经审核确认后，视需要及时报送相关单位。公司内部负责审核的部门或人员有：项目商务经理、项目经理、分公司工程预结算主管部门、分公司总经济师等。目录：商务管理的特点及主要内容第一部分、工程预结算管理第二部分、项目成本管理第三部分、工作检查与考核工程预结算项目商务管理培训(67页,19年).jpg 工程预结算管理.

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商务策划与签证索赔管理培训讲义立即下载

等级：文件 5.95MB 格式 ppt

关键词：签证索赔管理工程索赔实例

【简介】该资料为商务策划与签证索赔管理培训讲义，共60页【工程概况】主要内容为商务策划与签证索赔管理培训讲义【目录】商务管理十条理念签证变更索赔管理商务管理十条理念签证变更索赔管理签证变更管理项目巨额盈利四大点案例风险策划

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