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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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劳务分包管理制度
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内容简介 1 目的:根据业主合同,按照单位工程的具体特点,选择合格的劳务分包商,确保公司生产经营活动的需要,保证业主合同的全面履行。 2 范围:本办法适用于本公司对所有劳务分包商进行选择、评价和管理。 3 职责 3.1工程部门 a 检查指导本程序中规定的有关工作 b 组织相关部门对分包商进行评价,检查分包合同的履行情况,填写并保存记录; c 建立合格劳务分包商档案,工程中标后及时向合约部门推荐合格的分包商; d 负责劳务分包合同中有关分包形式、分包内容、工期、安全、环境、文明施工和物资、设备供应等条款的评审; e 对分包商实施管理、协调项目与分包商的合
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钢筋班组管理制度
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关键词: 钢筋班组管理制度
质量管理制度
钢筋班组管理制度,Word格式,共3页,主要内容包括了质量管理制度、工期管理制度、材料管理制度、安全管理制度,可供参考。 钢筋班组管理制度
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钢筋班组施工管理制度
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关键词: 钢筋班组施工
钢筋班组施工管理制度
钢筋施工技术标准
本资料为钢筋班组施工管理制度,word格式,共8页。 主要内容包括: 一、施工准备阶段 二、施工技术标准及质量要求 三、文明施工 ....... 钢筋班组施工管理制度 施工技术标准及质量要求 施工准备阶段
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各类班组结算管理制度
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【简介】 各类班组结算管理制度,DOC格式,21页 【目录】 工程量丈量 结算分类及时限规定 管理职责 工程结算需要统计的数据 各类班组结算管理制度 工程量丈量 结算分类及时限规定 管理职责 工程结算需要统计的数据
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国企架子队劳务管理制度
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简介:国企架子队劳务管理制度,doc格式;86页; 主要内容:随着社会主义市场经济的发展,建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化,需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求,架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式,较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队管理模式,能够充分利用社会劳动力资源,实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,防止施工现场质量安全保证体系流于形式,对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。仅供参考; 国企架子队劳务管理制度 符合管理 基本原则 类型划
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[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度(附劳务合同)
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关键词: 劳务队伍管理制度
分包现场管理制度
本资料为[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度,word格式,共15页。 目录: 一、劳务队伍或分包单位进场时管理要求 二、现场劳务管理 三、劳务分包队伍的考核评价 四、劳务队伍退场管理 五、奖罚管理 ...... [青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度
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