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台州市某咨询公司管理规章制度及岗位职责(2007-04)
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资料目录 1. 员工准则 1 2. 工作纪律 1 3. 办公制度 1 4. 廉洁自律制度 2 5. 人事管理制度 2 6. 考勤制度 2 7. 学习制度 3 8. 培训制度 3 9. 会议制度 5 10. 工程造价咨询单位执业行为准则 6 11. 招标代理部工作职责 7 12. 招标代理部员工岗位职责 7 13. 造价工程师职业道德行为准则 8 14. 监理工程师职业道德准则 8 15. 上下班制度 8 16. 预算员岗位职责 9 17. 造价工程师岗位职责: 9 18. 总监理工程师岗位职责 9 19. 总监理工程师代表岗位职责 10 20. 专业监理工程师岗位职责 10 21.
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工程结算时,咨询公司常用的一些技巧
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问题1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。 咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。 而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下,
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[江苏]住宅小区工程项目管理细则(咨询公司编制)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理细则
工程项目管理办法
项目管理手册
资料目录 第一章 项目管理总则 第二章 项目管理组织构架 第三章 项目管理职能分工 第四章 项目管理程序 第五章 项目管理用表内容简介 [江苏]住宅小区工程项目管理细则(咨询公司编制) 各岗位职责,含项目管理经理、投资(造价)管理工程师、专业管理工程师(土建、水电、暖通、智能化等)、安全管理工程师、信息、档案管理员 项目管理职能分工:施工阶段各方职能分工表、施工阶段各方权限 项目管理程序:施工阶段项目管理总程序、施工阶段质量管理程序、施工阶段进度管理程序、施工进度款支付管理程序、设计、监理、造价咨询费支付管理程序、设计变更管理程序专业分包商选择,设备、材料
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工程造价咨询公司操作规程和基本管理制度
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关键词: 成本管理文件
工程造价咨询公司
公司管理制度
内容简介 工程造价咨询公司操作规程和基本管理制度,为了提高工程造价咨询单位(下称“咨询单位”)的业务管理水平,规范工程造价咨询业务(下称“咨询业务”)操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。
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成都某高层住宅小区项目管理实施细则(项目咨询公司编制)
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资料目录 目 录 第一章 总则 1 第一节 编制依据 1 第二节 编制说明 2 第三节 项目合同及管理关系 2 第二章 项目概况 3 第一节 项目概况 3 第二节 项目特点 3 第三章 工程目标规划 3 第四章 项目管理基本程序及基本规定 5 第一节 建设管理基本流程 5 第二节 项目管理过程 7 第三节 项目管理责任矩阵 9 第四节 建管工作界面及管理层次划分 10 第五节 项目管理服务内容及管理制度 16 第六节 项目管理部现场工作基本规定 19 第五章 目标管理基本的内容及控制措施 22 第一节 进度管理 25 第二节 质量管理 28 第三节 项目投资管理 50 第六章 工程变
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房地产顾问公司项目管理手册(共121页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产营销管理
房地产销售管理
资料目录 第一部分 项目接洽期 第二部分 项目筹备期 第三部分 项目营销期 第四部分 项目结案期 附:项目结案总结纲要范本内容简介 房地产置业公司项目管理手册(共121页),本手册分为四大部分来介绍房地产顾问公司的项目管理:项目接洽期、项目筹备期、项目营销期及项目结案期;项目接洽期介绍项目团队构成、项目工作流程及职能;项目筹备期主要工作有团队的组建(时间节点、负责人、项目标准组织架构及岗位职责等)、项目的交接(时间节点、对接负责人、交接内容、交接文件、表单模板等)、营销前的准备工作(行政准备工作、筹划准备工作等);项目营销期详细介绍了整体销售流程、认购流程、签约流程、变更流
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BIM在实施中注意的问题以及技术特点
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关键词: BIM技术特点
BIM施工注意的问题
BIM实现了从传统二维设计到动态三维建模的演变过程,而且BIM具有三维可视化、协调性等优点,能够提高生产效率,改善沟通效果,加强质量控制。那基于BIM项目执行过程中需注意的问题? (1)为实现项目目标,对项目的策划至关重要。业主如果聘请咨询公司作为顾问,提前进行详细策划,明确各参与方的职责及分工,约定各参与方提交交付物的深度,避免在具体工作中出现不必要的扯皮。 (2)在策划阶段选定建模的统一平台,要求所有参与方在统一平台上开展工作,通过设备及施工合同约束对各参与方团队的要求,并定期进行考核。 (3)要求BIM模型、施工图和现场施工的一致性,这是B
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万X集团的专家分享:房地产开发的7大环节与20个关键节点!
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现在的房地产行业,在规模效应下,中小房企越来越危险,稍有不慎就会淘汰出局。只有实现快速开发才行越活越好,今天就邀请万X集团的专家分享:如何把握房地产开发的7大环节与20个关键节点,提高效率,实现拿地6个月后开盘的奇迹! ①房地产的本质 房地产的本质就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移。 前期(决策期):由拿地到方案定案 ---重在决策(大局已定) 中期(实施期):由施工图设计到入伙 -- 重在执行 后期(运营期):入伙后到房屋拆除 ---重在服务,重在总结反馈 &nbs
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BIM具体实施方案详解
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BIM模拟图 资料名称:BIM具体实施方案详解 以下是部分内容 建立企业BIM 中心 3.1 BIM 中心重要性分析 企业BIM 应用方式分析: BIM 落实方面, 有的企业是将BIM 落实到某个项目, 有的是完全依赖BIM 咨询公司, 但都不是长久之计。将BIM 落实到某个项目,由于在企业层面没有形成整体组织保障,不能立足企业实际去总结、提炼和分析BIM 的整体应用和推广,因此在该项目结束后很难向其他项目推广;完全依赖BIM 咨询公司,虽然可以使某个项目快速见效,但企业
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新加坡国立大学SDE4大楼
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关键词: 国立大学SDE4大楼
SerieArchitects
项目名称:新加坡国立大学SDE4大楼 工程内容:实景照片 位置:新加坡 设计公司:Serie Architects、Multiply建筑事务所 Serie Architects和Multiply建筑事务所在新加坡建造了一所零能耗的设计学校,其特色是轻松的露天学习空间。新加坡设计与环境学院(SDE4)号称是新加坡第一座净零能耗的新建筑。建筑师将其描述为“可持续设计的原型”,将其净零目标与“重新验证的热带建筑语法”结合起来。SDE4提供超过1500平方米的设计工作室空间,以及一个开放的广场,各种公共空间,工作室,研究中心,咖啡馆和图书
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施工图设计之争背后的博弈
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住建部于7月4日发出了《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》(建办市函〔2018〕347号),表示“同意在上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点。”一石激起千层浪,一时间“施工企业抢食设计单位”的解读引发一片消极悲观情绪。事实如何呢? 2005年已提出“将施工图分离出去” 其实把施工图从设计单位分离出去并不是一件刚出炉的新鲜事,只不过这“前戏”隔得有点远:早在2005年7月5日,当时的建设部、国家发展和改革委员会、财政部、劳动和社会保障部、商务部、国有资产监督管理委员会联合颁发《建
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工程结算、审计技巧(绝对让你受用!)
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关键词: 曲解合同条款
虚增工作项目
审查工程预结算的技巧
目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点,几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; 2、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; 3、曲解合同条款; 4、含糊洽商部位。有一个施工单位上报预算,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; 5、涂改洽商内容; 6、变换定额编号; 7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量
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造价者是什么及做什么事情
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关键词: 价者是什么及做什么事情
工程造价基础知识讲解
造价者是什么及做什么事情,造价者主要为造价员及造价工程师等从事造价工程一个社会群体。 造价员是什么? 造价员是指通过造价员资格考试,取得《全国建设工程造价员资格证书》,并经登记注册取得从业印章, 从事工程造价活动的专业人员。原指概预算人员。 最主要的是专业过关,能熟悉图纸,对现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格必须熟悉,另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用,分析材料及计算工程材料;对定额中的子目,套项熟悉,能够与甲方、监理、审计等部门进行沟通;投标时能够综合的对工程的概算及投
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工程结算经验问答总结
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1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下,谈判陷入僵局。这种分歧应如何
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路桥BIM多牛逼,看了你就知道了
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关键词: 施工进度计划
施工进度计划编制
管线综合布置
建筑安全事故
一直有人纠结要不要学习BIM?学,怕以后用不上;不学,怕以后被淘汰。 下面小编从以下几个方面进行详细剖析,并为企业转型和个人规划提一出建议。 路桥BIM工程师实操训练营 ↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑ 点击了解 BIM作为建筑领域的一项新技术最近两年一直在全国各地开始推广试用,很多大的企业建立了自己的BIM研发团队,如今说起BIM,建筑行业人员都能说出一二,这说明BIM的推广速度确实在加快。但是作为一项颠覆设计、施工管理的新技术,BIM彻底改变了相关人员的工作或管理方式。 无论从现
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BIM技术 | 一篇就懂!详细解读为什么要推行BIM
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关键词: BIM施工管理
BIM技术应用
BIM作为建筑领域的一项新技术,最近两年一直在全国各地开始推广试用,很多大企业建立了自己的BIM研发团队。如今说起BIM,建筑行业人员都能说出一二,这说明BIM的推广速度确实在加快。但是作为一项颠覆设计、施工管理的新技术,BIM彻底改变了相关人员的工作或管理方式。无论从现阶段BIM的技术工具出发,还是基于未来的协同管理模式创新来看,BIM的应用推广的趋势已不可阻挡。就如同10年前的互联网一样,基于BIM所引领的技术变革、管理变革,也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。无论是对施工企业与施工管理人员,将会产生重要的影响,它将直接决定施工企业的施工技术与管理水平和相关从业人员的素质和
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结算问题不难答
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关键词: 工程造价基础知识
结算问题不难答
清单计价模式招标
1、 工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下,谈
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PPP案例实施——县级市政道路
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一、项目背景 对于市政道路这种非营利性公共产品的提供,是县级政府最为关心的事情了,市政道路的通畅不仅可以缓解交通压力、提升城市形象,而且可以迅速提升道路两侧土地的地价, 增加财政收人。对于公益性项目(包括非营利性公园、市政道路、桥梁等)多由地方政府发起,采取以下方式加以运作。 1. 委托运营(O&M) 它指政府将存量公共资产的运营维护职责委托给社会资本或项目公司,社会资本或项目公司不负责用户服务的政府和社会资本合作项目运作方式。政府保留资产所有权,只向社会资本或项目公司支付委托运营费。 2. 建设一运营一移交(BOT) 它是
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施工单位着急了!这本证书不考,可能要被同行淘汰!
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关键词: 施工进度计划
施工进度计划编制
我是一个新入行的施工员。每天睡板房,天天和分包队伍扯皮,一年工资仅能剩下三四万的样子。相信很多跟我一样工作年限,工作经验的人,都在过着差不多的日子。 入行两年的施工员当上部门主管。大家可能觉得不太可能,但是这是我身边的真实案例!我的大学同学,第一年参加BIM培训,第二年赶上公司发展BIM部门,今年,他已经是公司某项目的骨干,工资翻了好几倍! ——网友亲述 BIM的出现可谓是工程建设行业的第二次革命,前些年看BIM的时候,一些人对BIM还是持观望态度。如今,BIM的快速发展超出了很多人的想象,BIM不只是一
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