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发表于2019-06-10

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1）辨识职业健康安全重大危险源。 2）明确职业健康安全管理目标。 3）建立安全组织机构，明确安全职责和权限。 4）职业健康安全资源配置计划。 5）专项施工安全方案编制计划。 6）施工现场安全生产管理制度。 7）安全保证措施。 ······ 1.施工组织设计编制基本原理 2.施工组织设计编制基本内容和要求 3.小结及需进一步改进的方向 ······ 共92页施工组织设计编制基本原理工程建筑设计概况&nbs

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[四川]高铁工程实施阶段施工组织设计（word，540页）立即下载

等级：文件 13MB 格式 docx

实施阶段计划资料下载-[四川]高铁工程实施阶段施工组织设计（word，540页）

项目位置：贵州,四川
施工组织设计类型：实施
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：30.062km
主体工程内容：大桥,隧道,站场

本资料为[四川]高铁工程实施阶段施工组织设计（word，540页），内容丰富！工程概况：本标段正线长30.062km，涉及路基工程、站场工程、桥涵工程、隧道工程及轨道工程。工程项目涵盖改移道路、征地拆迁、路基、站场、桥涵(包括箱梁的预制和架设)、隧道、轨道（包括轨道板的预制和铺设）、其他运营设备及建筑物，以及相关的大型临时设施及配套工程等。设计主要施工内容为：区间路基土石方1824311断面方，站场土石方737248断面方，路基附属工程6.667正线公里；桥梁15719.82延长米/37.5座，预制架设箱梁439孔，连续梁33孔/10联；涵洞49

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施工实施阶段监理的质量控制（共108页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：水利工程监理概论开工条件的控制

施工实施阶段监理的质量控制，PPT格式，共108页主要内容：第一节开工条件的控制开工条件的控制是监理工程师实现其目标控制的基础。开工条件控制的好坏直接关系到建设工程能否按计划顺利完成，是关系到今后主体工程施工正常进行和保证工程目标实现的重要环节。第二节工程质量控制在工程项目的目标控制中，需要注意的前提是什么？建设项目的投资控制和进度控制必须以一定的质量水平为前提，确保建设项目能全面满足各项要求施工阶段质量控制质量控制质量控制目标&n

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 470 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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项目实施阶段工程管理指引（88页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目实施阶段工程管理指引主体施工阶段管理指引工程验收管理指引

项目实施阶段工程管理指引，主要内容包括：一、工程准备阶段二、桩基与基础工程施工阶段管理指引三、主体工程施工阶段管理指引四、装饰工程施工阶段管理指引五、安装工程施工阶段管理指引六、市政配套工程管理指引七、工程验收及交付阶段管理指引 ...... pdf格式，共88页。项目实施阶段工程管理指引工程开工准备工作计划施工准备工作完成情况检查表主体、装饰施工阶段管理流程说明主体结构砼

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项目实施阶段进度控制体系立即下载

等级：文件 111KB 格式 doc

关键词：施工进度控制体系投资进度控制体系建立的依据项目各阶段的合同进度计划项目的竣工综合验收计划影响工程施工进度的因素

[简介] 项目实施阶段进度控制体系进度控制体系项目各阶段的设计进度计划严格图纸会审

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[毕业论文]建设项目实施阶段工程造价的计价确定与控制（3.2万字) 立即下载

等级：文件 66KB 格式 doc

关键词：造价课程设计装饰工程报价装饰工程量清单报价工程量清单报价书

实施阶段计划资料下载-[毕业论文]建设项目实施阶段工程造价的计价确定与控制（3.2万字)

资料目录第1章绪论……………………………………………………..............5 1.1引言…………………………………………………………..............5 1.2国内研究现状………………………………………………..............5 1.2.1全生命周期造价管理………………………………………….7 1.2.2 全面造价管理………………………………………………....8 1.2.3全过程造价管理……………………………………………….9 1.3本文研究的主要内容和技术路线………………………….............12 第2章建设项目工程造价管理…………

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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制质量及安全管理

资料目录目录 2 第一章：工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章：项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章：项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3

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住宅工程实施阶段安全监理控制要点立即下载

等级：文件 45KB 格式 doc

关键词：监理考核管理住宅工程监理细则安全监理工作范围安全监理工作内容

内容简介工程安全监理的工作范围　　一、查验职责　　（一）建设工程有无施工许可证；　　（二）施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；　　（三）审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。　　（四）施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员操作资格证书是否符合要求；　　（五）施工组织设计中的安全技术措施以及采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工作业；　　（六）审查施工单位是否根据建设单位提供的管线交底资料制定了管线保护措施方

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总承包项目执行计划（word）立即下载

等级：文件 67KB 格式 doc

关键词：总承包项目执行计划项目实施阶段划分施工现场管理项目实施计划

本资料为总承包项目执行计划，word格式，共13页。主要讲解了项目实施阶段划分、前期工作、现场管理等等，可供参考。总承包项目执行计划项目风险评估及对策方案

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