[分享]最新分包单价资料下载

发表于2019-07-19

标签：最新分包单价资料最新分包单价讨论最新分包单价视频

2013年最新清包工单价及清包工合同范本立即下载

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内容简介 2013年最新清包工单价及清包工合同范本,WORD格式,共46页,含2013建设工程施工劳务分包合同文本、施工质量管理及处罚条例、施工质量问题处罚细则及相关表格，可供参考。　　高层建筑工程包工费用清单：　　1、模板安装人工费：38—40元/平方米（包铁钉、铁线）　　2、钢筋加工绑扎人工费：16元/平方米（包扎线）　　3、主体砌砖人工费：12元/平方米　　4、内墙天花批挡人工费：15元/平方米　　5、外墙装修人工费：20—25元/平方米　　6、外墙脚手架：25元/平方米　　7、施工用水电费：8元/平方米　　8、模板周转费：20—25元/平方米

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烟台市建筑工程分包价格表（内部精确信息）立即下载

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关键词：材料信息价格人工费市场信息工程分包价格烟台市建筑工程分包价格表

内容简介烟台市建筑工程分包价格表,结合市场信息制定的建筑工程分项分包单价信息。最新更新

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如何把结算审价做到“极致”之单价篇查看详情

浏览数：791

本文以房建工程为例，谈谈预结算审价工作中的步骤与具体实操（单价篇）。笔者认为，结算审价可分4步骤，具体如下：图表1：结算审价工作(单价篇)—4步骤 1在收集合同基础上，理解合同条款（含合同单价） 1.1 收集合同组成的所有资料在结算审价工作开展前，业主方成本人员或业主聘请的咨询人员一般会收到工程合同在内的结算资料。我们需要弄清楚该工程合同文件的所有的组成资料；合同文件的组成一般在合同协议书或合同专用条款中予以明确（关于合同的组成不在这里叙述，追求干货），但笔者提请特别注意的事项包括：

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综合单价报价格式立即下载

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【简介】本资料为综合单价报价格式，word格式，1个。xls格式，1个。【相关内容】一、建筑面积综合平方米单价报价单二、最新综合单价报价表（税票分类）三、主体结构劳务分包四、模板、木方、脚手架专业分包五、合同外发生清工报价表综合单价报价格式分包价汇总价格表脚手架综合单价表清单报价说明主体结构价格明细

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[最新]2016版山西省建设工程费用定额立即下载

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关键词：建设工程费用定额工程量清单计价

内容简介 [最新]2016版山西省建设工程费用定额，2016年4月最新发布，PDF格式，共93页，本定适用于工程量清单计价和定额计价。实行工程量实行工程量清单计价的建设工程、其最高投标限价的编制应执行本定额，投标报价可以参考本定额，实行定额计价的建设工程应执行本定额。　　本定额适用于山西省境内进行施工总承包、专业承包和劳务分包承包的工程加急。　　总说明　　第一章工程造价的组成　　第二章建筑安装工程费用项目组成　　第三章本定额的适用范围　　第四章工程量清单计价　　第五章定额计价　　第六章有关问题规定施工组织措施费分项技术

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最新版建筑工程超全监理施工规范用表（2015年编）立即下载

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关键词：监理施工规范用表监理巡视记录施工安全交底记录

资料目录 E.1 表格说明 1 E.2 表格使用说明 1 E.4 承包人常用表格推荐格式 5 CB01 施工技术方案申报表 5 CB02 施工进度计划申报表 6 CB03 施工用图计划申报表 7 CB04 资金流计划申报表 8 CB05 施工分包申报表 9 CB06 现场组织机构及主要人员报审表 10 CB07 原材料/中间产品进场报验单 11 CB08 施工设备进场报验单 12 CB09 工程预付款申请单 13 CB10 材料预付款报审表 14 CB11 施工放样报验单 15 CB12 联合测量通知单 16 CB13 施工测量成果报验单 17 CB14 合同

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造价毕业生该去甲方？乙方？咨询公司？查看详情

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作为一个造价人，关于造价毕业生该去甲方？乙方？咨询公司？这可真是一个老生常谈的话题~ 作为一个在三方都待过的造价人员，我尽量详细描述一下在三种不同类型公司的工作经历。首先，让我们来弄清楚什么是甲方、乙方、咨询公司（别笑，我真的遇到过分不清三方关系的造价毕业生）。甲方：即建设单位，出钱的，例如房地产公司。乙方：即施工单位，拿钱干活的，例如XX建筑工程有限公司。咨询公司：即造价咨询公司、造价事务所，谁给钱谁就是甲方，例如XX工程管理有限公司。咨询公司：业务量大，范围广，节奏快，专业性强，对算

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建筑工程施工投标报价管理策略查看详情

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关键词：建筑工程施工投标报价管理策略工程造价基础知识讲解

　投标报价是投标工作的重要环节，同时对是否中标起到决定性作用，因此施工企业应合理地运用一些科学的投标策略，提高中标机会并获得较好效益，以下简要介绍几种常用投标策略和技巧。　　一、信息搜集　　为了科学地进行投标和避免风险，应特别注意采用各种方式取得全面的招标信息。只有认清形势，作到知已知彼，方能有更大的取胜把握。取得信息优劣、深浅，直接影响着报价的质量高低，甚至还影响以后工作的进行。所以，在进行报价时应尽可能及时、准确地搜集有关业主、监理、竞争对手等各方面最新信息及各种报价基础资料，并加以分析整理，去伪存真，认清各种因素对自己的利弊

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建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程查看详情

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工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。工程造价工作要点一、前期准备工作 (一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系

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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程项目管理实务施工总进度计划

最新分包单价资料下载-[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)

资料目录一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教

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11%增值税马上就来了，这些风险施工企业要重点规避！查看详情

浏览数：888

“11%” 11%增值税来了日前，住房城乡建设部办公厅发布《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》，通知给出工程造价计算公式：工程造价=税前工程造价×（1+11%）。 ? 问题来了—— 11%增值税来了，施工企业在实际操作中会遇到哪些问题，又该如何操作才能规避风险，今天就为您带来“营改增”后，您要特别注意的那些事儿。 1.投标报价应做哪些准备？“营改增”，价税分离，税前造价各项费用不包含可抵扣增值税进项税额的“不含增值税税金”。投标报价该做哪些准备工作？&

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招标控制价的七个问题查看详情

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中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第5.1.1款规定：国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制招标控制价。何为招标控制价？招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的招标工程最高投标限价。招标控制价作为该项工程的最高投标限价，不仅是投标人参照的最高投标价格，也是招标人控制工程成本的前提，其重要性毋庸置疑。但现阶段招标控制价问题不少，且来看看下面归纳的七点。 1招标控制价公布前被拉高或降低合

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工程招投标必备攻略，告别废标从细节开始查看详情

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当各大项目如火如荼地进行时，您还在为招投标而烦恼吗？如何顺利中标，小小攻略帮您理清思路。目前存在的招投标违规行为 ◆招标单位出售招标文件时，故意抬高价格 ◆招标项目的化整为零和规避招标 ◆使用合法程序在招投标中弄虚作假 ◆合同过于形式化 ◆地方保护：存在部分招标人随意缩短投标时间，从而导致外地竞标单位无法及时编制出投标文件，再乘机索取高额交易费和招标管理费 ◆盲目压价 ◆假借一些资质较高单位的名义进行投标 ◆…… 近期发布了哪些文件并采取了什么样的措施？《关于对公共资源

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施工企业内部承包如何防控风险？查看详情

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内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式，这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。但不可否认的是，其也暴露出不少系统性缺陷，在法律风险上主要包括：内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同，被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险；内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险；内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险；内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发，对内部承包责任制的固有风险予以分析，

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市政工程造价控制以及审核查看详情

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随着市政道路设施的跟新迭代，在把握住市场机遇的同时，如何获得相应的经济效益，已经成为了市政建设一个热门课题。从实际出发，以工程质量为基础，以提高经济效益为目标，开展一系列的能够有效提高工程效益的工作，从根本上保证工程的经济效益。 1市政工程造价的问题 1.1工程成本管理理念不健全一般人对管理市政工程造价的理解只是停留在工程预算中。控制工程造价，主要关注工程完成之后审计决算工作，对其他环节的造价控制力度不够，可是实际来讲前期环节的造价管理工作也非常重要。 1.2施工阶段设计变更随意性大

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水利工程概预算编制相关知识查看详情

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关键词：水利工程概预算工程概预算编制

一、水利工程概预算编制的重要意义1、可以提高施工企业的社会效益和经济效益水利工程项目的管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理三大内容。怎样在保证项目质量的前提下，科学的安排进度，有效的控制成本是工程项目管理的最终目标。质量管理是为了保证工程的质量符合规定的要求和标准，成本管理则是为了节约费用、控制成本，在确保质量的基础上减少费用和开支。进度管理是为保证及时完成工程而进行的安排，水利工程的进度管理在一定程度上决定了工程项目的预算方案和工程实施中的资源配置，体现了企业项目管理的具体水平，在项目管理中具有十分重要的位置。在激烈的市场竞争中，要提高企业履行合同的能力，实现企业

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工期延误，材料上涨，费用怎么索赔？施工索赔51个机会、4大技巧查看详情

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关键词：施工进度管理工程进度延误

最新分包单价资料下载-工期延误，材料上涨，费用怎么索赔？施工索赔51个机会、4大技巧

随着夏季来临，主汛期将至，为整治违法违规采砂，确保河道防洪安全，保证河道行洪畅通，多地发布河道砂石禁采的通知。自然资源部和生态环境部两部委发函要求，严格控制新建露天矿山建设项目，重点区域原则上禁止新建露天矿山建设项目。水泥行业的市场需求呈现季节性减少。据统计，6月1日起山西、浙江、河南、山东、广东、陕西、辽宁等地或纷纷开始停窑。近期，全国砂石等建材供给面临大幅减少风险，砂石、水泥价格或变动较大！历时3年的首轮中央生态环保督察及“回头看”，以解决了15万个老百姓身边的环境问题而画上句号。6月27日，生态环境部副部长翟青介绍说，待中央批准后，第二轮中

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造价师傅教你市政工程造价控制以及审核查看详情

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