[分享]工程质量管理部工作计划资料下载

发表于2019-09-09    

工程质量管理部工作计划专题为您提供工程质量管理部工作计划的相关资料与视频课程,您可以下载工程质量管理部工作计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

工程管理部年度工作总结及工作计划 立即下载

等级:工程质量管理部工作计划资料下载_1     文件 14KB 格式 doc

关键词: 工程部年度工作总结 工程部经理年终总结

内容简介 工程管理部年度工作总结及工作计划 ,编制于2010年,WORD格式,共4页,内容具体,可供参考。  
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建筑地产综合企业集团工程质量管理标准化手册(123页 附表丰富) 立即下载

等级:工程质量管理部工作计划资料下载_2      文件 157KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理标准化手册 项目质量策划 质量管控流程

工程质量管理部工作计划资料下载-建筑地产综合企业集团工程质量管理标准化手册(123页 附表丰富)
资料目录 1 总 则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 引用文件 1 1.4 术语与定义 2 1.5 使用与修订 3 2 质量管控工作流程 4 3 质量管理体系 6 3.1 组织机构 6 3.2 人员配置 7 3.3 任职资格 7 3.4 管理职责 8 3.5 目标责任制 9 3.6 记录 10 4 质量策划 11 4.1 工作流程 11 4.2 编制 11 4.3 审批 12 4.4 实施 12 4.5 记录 12 5 质量管理工作标准 13 5.1 质量教育培训 13 5.1.1 工作流程 13 5.1.2 培训计划 13 5.1.3 培训实施 14 5.1.4
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超高层建筑项目质量管理策划书(图文丰富) 立即下载

等级:工程质量管理部工作计划资料下载_3      文件 19MB 格式 pdf

关键词: 项目质量管理 质量控制管理 项目质量管理策划书

工程质量管理部工作计划资料下载-超高层建筑项目质量管理策划书(图文丰富)
超高层建筑项目质量管理策划书,讲解详细,图文丰富,主要内容包括: 第一章、工程概况 第二章、工程特点与难点分析 第三章、工程质量目标 第四章、质量管理组织 第五章、质量管理准备计划 第六章、工程质量监督工作计划 第七章、质量管理实施措施 第八章、特殊过程与关键过程质量控制管理 第九章、质量创优策划管理 第十章、成品保护管理 ...... 样品、样板管理控制要点: 1 样板设计管理 1) 样板的设计应依据设计单位下发的初步设计图纸进行,并应依据设计过程调整图
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11月15日资料更新(质量管理+讲义+安全+技术+手册+策划书等) 查看详情

浏览数:1510

关键词: 项目质量管理 项目管理手册及制度 施工现场管理

工程质量管理部工作计划资料下载-11月15日资料更新(质量管理+讲义+安全+技术+手册+策划书等)
    项目质量管理 钢筋工程培训讲义(实例) 隧道施工质量控制与安全管理(82页) 工程施工技术质量综合管理培训(含案例) [知名地产]重点工程质量问题处罚表 建筑工程质量安全及绿色施工标准化图集(图文并茂) 工程质量样板引路管理培训(多图) 实测实量质量管理-73页 全套精装修标杆房企质量标准-277页 全套万科地产质量管理手册-32页 精装修五大样板-98页 精装修施工工艺及质量标准-60页 精装修工程(住宅类)施工工艺工法标准及
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发福利啦!最全面的质量管理体系,领走 查看详情

浏览数:1035 工程质量管理部工作计划资料下载-发福利啦!最全面的质量管理体系,领走

从立项到竣工,施工单位应建立完整的质量管理体系。该过程会产生一整套文件,包含《项目实施策划书》《技术交底记录》《关键过程明细表》等。这些文件究竟来源于体系中哪些环节?一起来看吧。  《项目组织机构图》 《质量管理目标责任状》 文件属质量管理体系,该体系建立项目质量管理组织机构及项目质量管理目标责任制,项目经理应配备项目专职质量工程师,责任状需要企业与项目经理、项目各部门各岗位及分包劳务等签订。 《项目实施策划书》 《项目质量计划》 文件属质量管理策划过程,该过程编制上述文件,前者由项目经理组织编制,后者由技术负责人组织编制。
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[吉林]电子厂厂房质量管理控制计划(附质量检验计划表) 立即下载

等级:工程质量管理部工作计划资料下载_4     文件 1MB 格式 doc

关键词: 质量控制措施 质量管理控制计划 质量检验计划表 施工进度控制计划

工程质量管理部工作计划资料下载-[吉林]电子厂厂房质量管理控制计划(附质量检验计划表)
资料目录 一 编制说明4 二 工程概况7 2.1工程建设概况7 2.2工程特点13 2.3工程建设地点环境特征13 2.4工程施工条件15 三 工程承包要求16 3.1施工总工期及投产期限16 3.2工程质量要求16 3.3工程保修期要求16 3.4应遵循的法律、法规、标准、规程、规范17 3.5交工技术文件要求17 四 工程项目管理目标17 4.1质量目标17 4.2进度目标17 4.3健康、安全和环保目标18 4.4成本控制目标19 五 施工组织结构20 5.1项目部现场组织机构20 5.2职责、权限和相互配合关系21 5.3质量检查和检验系统23 六 施工阶段划分和施工部署24
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2009年项目技术管理工作总结及2010年工作计划 立即下载

等级:工程质量管理部工作计划资料下载_5     文件 27KB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 技术工作总结 技术管理工作总结 施工工期管理

工程质量管理部工作计划资料下载-2009年项目技术管理工作总结及2010年工作计划
内容简介 一、2009年项目管理总结    一年的时间很快过去了,在一年里,项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术难度大”等难点,在完成既定进度目标的前提下,在安全、质量管理方面全年前后有了稳步的提高,本年度的管理工作总结主要有以下几项:   A、工期进度方面。 B、技术质量管理方面。   C、安全管理方面 D、保卫工作   E、外围宣传 F、人才培养 G、项目成本   ……   2.1、从职能部门任务完成情况来分析   2.2、按现场出现问题的频率分析    编制年代2010年,7000字。 &n
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