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[知名地产]装修总包与土建总分包单位施工界面的划分
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内容简介 [知名地产]装修总包与土建总分包单位施工界面的划分,WORD格式,共5页,可供参考。 装修总包与土建总分包单位施工界面的划分
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《民法典》关于建设工程合同的规定与影响
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关键词: 工程竣工验收
工程价款结算
可行性研究报告
工程施工合同
2020年5月28日,第十三届全国人民代表大会第三次会议表决通过了我国新中国成立以来第一部以法典命名的、具有里程碑意义的法律《中华人民共和国民法典》,并于2021年1月1日起正式实施。 其中,第三编合同编第十八章建设工程合同的规定,共21个条文。该章基本沿用了《中华人民共和国合同法》(以下简称“合同法”)第十六章关于建设工程合同的编排体例和行文结构,同时吸收了《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称“司法解释一”)、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》(以下简称“司法解释二”)的部分条文。
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珠海装修签合同需要注意的问题,避开装修陷
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装修房子最重要的事就是选择一家靠谱的装修公司,多对比几家从中选优。确定了装修公司接下来就是签订合同进行施工,签订装修合同是非常重要的,不能简单看一下就马虎签字了。一定要好好看看各种条款,避免跳进装修合同的陷阱里。那么珠海装修签合同需要注意什么呢 有的装修公司在和业主签订装修合同的时候,会搞一大堆文件,厚厚的好像是一本书,估计也得有几万字。这样的装修合同业主能及时看完吗?看完这些估计理解不了。各种条款放在一起那条是重点?不要说是不懂装修业主,就算是内行人看完也得晕。如果你不是很仔细的看马上就签了字,这样合同里就可能隐藏的陷阱,等你明白过来就晚了。 其实
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固定总价合同设计变更如何索赔增加的造价
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关键词: 工程定额计算
竣工验收报告
施工总承包合同
编 前 学术理论界、律师实务界和司法领域一致认为建设工程施工合同是一类条款内容最多、情况最为复杂的合同。国内《1999版建设工程施工合同(示范文本)》通用条款共47条175款(无目);《2013版建设工程施工合同(示范文本)》通用条款共20条117款(其中63款不含目,其中54款含183目,未计算四级细目数量)。相较之下,2013版的条款内容无疑更加丰富具体,同时也更为精细复杂。条款内容复杂的施工合同引发的纠纷案件在司法审判也频频出现疑难复杂、见仁见智的法律问题。施工合同履行过程中因设计变更等原因增减工程量引发的签证和索赔问题,同样因施工合同本身的纷繁复杂反映出表现各异、千奇百怪的特
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PPP的层次划分、基本特征及中国实践
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引 言 改革开放以来,我国引入社会资本尤其是民营资本参与基础设施及公用事业领域投资建设已有30 多年历史。从2014年开始我国掀起大力推广应用 PPP模式的热潮,但对 PPP的目标及功能定位缺乏 系统研究,并引起政策制定及实际应用层面的混乱。因此,本文通过总结国内外推广应用 PPP模式的 具体实践,首次提出对 PPP模式进行三代层次划分的总体构想,同时,对其内在关联特点、评价机制的 区别和联系等进行探讨,并结合中国实践提出我国今后推广应用 PPP模式的目标导向和政策建议。 PPP模式所关注的核心问题是如何更有效地提供公共产品和公共服务。这项命题一直是过去 100
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谈谈固定总价合同的风险
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关键词: 谈谈固定总价合同的风险
工程造价基础知识讲解
以一次包死的总价委托,且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同,我们称这为固定总价合同。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。除了设计有重大变更,一般不允许调整合同价格。在现代工程中,特别在合资项目中,业主喜欢采用这种合同形式,因为工程中双方结算方式较为简单,比较省事。合同的执行中,承包商的索赔机会较少。但这种合同承包商承担了全部风险,报价中不可预见风险费用较高。因此,承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响。 首先,签订固定总价合同必须考虑:工程范围必须清楚明确,报价的工程量应准确而不是估计数字,对此承包商
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老项目在营改增后新签的分包合同,该如何计税?
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关键词: 老项目在营改增后新签的分包合同
工程造价基础知识讲解
一、分包合同的类型选择 案例:2016年4月30日之前的总承包合同是老项目,选择了简易计税,按3%算税。工期问题,为了加速工程完工,2016年5月1号之后,签订了分包合同,分包合同包括哪些? 1、专业分包合同;2、劳务分包合同;3、清包工分包合同。那么,三者有何区别呢? 按照《建筑法》规定,总包跟专业分包人,可以针对工程项目中的劳务进行分包给劳务公司,叫劳务分包。 第一,专业分包,讲的是分包人包工包料,才叫专业分包; 第二,清包工分包合同,是分包人包辅料又包劳务; 第三,劳务分包合同,纯粹是劳务,没
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建筑工程项目分包合同管理是如何进行的
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随着建筑工程项目化管理更加深入,科学的项目管理方法在实际操作中的应用更加广泛,建筑业不断地向更高层次发展,建立起完善的专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。基于我国建筑工程项目管理复杂性程度高、项目进行中不确定性程度大等 特点,在承包管理中或者采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 分包商与总包商都以法人的身份签署分包合同,合同具有法律效益。由发包职能部门选择合适的分包商,承揽总包项目的分包工程,签定分包合同,在法律约束下,对分包商的激励、处罚、控制将与行政关系下
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江苏省全过程工程咨询服务合同示和服务导则
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关键词: 安全生产事故
合同示范文本
安全技术交底
施工进度计划
招投标法实施条例
省住房城乡建设厅关于印发《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本(试行)》和《江苏省全过程工程咨询服务导则(试行)》的通知 苏建科〔2018〕940号 各设区市建设局(委): 为完善我省工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提高工程建设水平,我厅组织制定了《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本(试行)》《江苏省全过程工程咨询服务导则(试行)》,现印发给你局(委),自2019年2月1日起试行。在试行中有何问题,请及时与我厅联系。 附件1:江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本(试行) 附件2:江苏省全过程工程咨询服务导
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建筑施工合同百问百答
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1、合同的概念是什麽?答:合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为:“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。”《合同法》第二条规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。”2、订立合同应遵循合法的原则主要体现在哪些方面?答:订立合同应当遵守合法的原则,主要体现在以下几个方面:(1)主体合法,包括合同主体应具有民事权利能力和民事行为能力;主体的意思表示真实;主体对合同标的有相应的处分权。(2)客体合法,即合同的标的必须是法律所允许的。(3)内容合法,即合同规定的当事人的权利、义务必须是合法的。(4)形式合法,即符合法律
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建设工程施工合同百题百问
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1、合同的概念是什麽? 答:合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为:“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。” 《合同法》第二条规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。” 2、订立合同应遵循合法的原则主要体现在哪些方面? 答:订立合同应当遵守合法的原则,主要体现在以下几个方面: (1)主体合法,包括合同主体应具有民事权利能力和民事行为能力;主体的意思表示真实;主体对合同标的有相应的处分权。 (2)客体合法,即合同的标的必须是法律
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建设工程施工合同百题百问(全面实用)
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关键词: 工程施工合同
工程造价基础知识
工程施工合同讲解
1、合同的概念是什麽? 答:合同又称契约。《民法通则》第八十五条对民事合同的定义为:“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。” 《合同法》第二条规定:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。” 2、订立合同应遵循合法的原则主要体现在哪些方面? 答:订立合同应当遵守合法的原则,主要体现在以下几个方面: (1)主体合法,包括合同主体应具有民事权利能力和民事行为能力;主体的意思表示真实;主体对合同标的有相应的处分权。 (2)客体合法,即合同的标
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什么是固定总价合同?
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关键词: 什么是固定总价合同
工程造价基础知识讲解
固定总价合同是指合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化的一类合同。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。 一、区别 固定总价合同:合同总价固定,结算价=所有变更、签证价格+合同总价 固定单价合同:合同单价固定,总价仅是中间支付的依据之一,在合同执行过程中,产生变更时,单价做为定价参考,每次变更的价格计入合同总价,结算价=工程实际发生量×单价+其它未计入工程量的签证费用 二、适用范围
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建筑工程项目分包合同管理
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随着建筑工程项目化管理更加深入,科学的项目管理方法在实际操作中的应用更加广泛,建筑业不断地向更高层次发展,建立起完善的专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。基于我国建筑工程项目管理复杂性程度高、项目进行中不确定性程度大等 特点,在承包管理中或者采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 分包商与总包商都以法人的身份签署分包合同,合同具有法律效益。由发包职能部门选择合适的分包商,承揽总包项目的分包工程,签定分包合同,在法律约束下,对分包商的激励、处罚、控制将与行
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掌握全部“不稳定”——6个要点严控全过程施工合同管
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关键词: 程施工合同管
工程施工合同
合同管理是建设项目管理中会涉及到的问题,建筑市场中的各方主体都要依靠合同来确立相互之间的关系,如何在长期的且可变性多的工程建设过程中,把控好合同管理这一关十分关键。 合同签订前的准备工作 1、做好分析筛选工作 在建筑业处于买方市场的竞争环境下,如何解决发包人与承包人之间一方希望降低投资额度而另一方想获取利润的矛盾就成为施工企业首先要面对的风险因素,因此必须通过建立企业的市场营销情报系统,来对这些信息进行收集、整理和分析,及时向决策人员提供外部环境变化及发包人基本状况。科学地收集、整理及运用市场信息,是企业经营决策成功的前提。 2、准确测算投标
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