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施工单位成本控制与管理
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学员数 8977
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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招投标阶段造价精细化管理的关键操作
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关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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房地产成本控制核心环节管理
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格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程目标成本
清单招标管理
成本目标制定
内容简介 本文为知名房企编制的关于成本控制核心环节管理的资料,内容全面,主要包括:工程目标成本,清单招标管理,成本目标制定,工程成本数据库等内容。 成本目标的制定:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同;尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统地总数,便于今后的对比分析;尽可能作为绩效考核指标;所有房地产公司都会做测算,只是没有作为正式的目标去执行和监控,对用目标对控制结果的进行考核。 工程量清单招标管理: 根本目的,要知道各家报价的差别在哪里,选定合适的队伍(产品和服务)和价格,
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项目成本管理控制与招投标、合同管理
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文件 2.52MB
格式 ppt
该资料为项目成本管理控制与招投标、合同管理,PPT格式,共143页。 主要内容为项目成本管理控制与招投标、合同管理,开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等。 内容含有: 1、项目成本管理 2、项目成本控制 3、招投标管理 4、合同管理 成本费项 成本管理部分制度流程体系
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房地产开发环节的成本控制
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文件 32.01KB
格式 doc
关键词: 房地产开发环节成本控制
房地产成本控制
立项环节成本控制
施工招标环节成本控制
成本核算控制
本资料为房地产开发环节的成本控制,共12页,仅供参考。 概况: 本资料为房地产开发环节的成本控制,包括立项环节的成本控制 、规划设计环节的成本控制 、施工招标环节的成本控制 、施工过程的成本控制等过程。 目录: 立项环节的成本控制 规划设计环节的成本控制 施工招标环节的成本控制 房地产开发环节的成本控制.jpg 竣工交付环节成本控制.png 立项环节成本控制.png
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成本管理控制与招投标、合同管理精讲
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文件 6.31MB
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【简介】本资料为[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲(图文精讲310页),介绍了房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理等的概念问题、体系、作用、目的、方法等相关内容,课件界面清晰,讲解内容齐全完善,适合造价从业者参考学习成本控制或者作为培训讲解文案参考资料,重点推荐下载收藏,PPT格式,310页。 【相关内容】 一、项目成本管理 二、项目成本控制 三、招投标管理 四、合同管理 建筑图 内容节选1 内容节选2 内容节选3
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建设工程成本控制四大核心环节管理精讲(图表丰富)
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内容简介 建设工程成本控制四大核心环节管理精讲,本讲义主要对成本管理的基本观点、目标制定的原则与过程、目标支解的方法、目标的落实、有效控制等内容进行了讲解,通俗易懂,可供参考。 成本目标的制定—主要过程
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房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版)
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文件 5.48MB
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关键词: 房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版),本讲义为大型房地产企业全过程成本管理与控制步骤分解,,主要对房地产开发各环节成本控制要点、步骤进行了讲解,图文丰富,内容精要,可供参考: 一:前期测算拿地、定位楼盘 二:四阶段设计、四阶段成本控制 三:招标、合同、及施工的控制 四:营销、财务、管理成本,政府资源 五:经验积累、后续管理、品牌树立 施工四阶段
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