[分享]采购环节成本控制资料下载

发表于2019-05-22

标签：采购环节成本控制资料采购环节成本控制讨论采购环节成本控制视频

采购环节成本控制专题为您提供采购环节成本控制的相关资料与视频课程，您可以下载采购环节成本控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

等级：文件 9KB 格式 doc

内容简介材料及设备采购环节成本控制的核心要素是计划和信息，通过明确而科学的流程，就可以最大限度的减少在该环节出现损失的概率，达到成本控制的目的。　　控制要点控制什么怎么控制谁来控制参考文件　　1、材料进场计划采购招投标及订立合同时间暂缺工程部招投标规范中未提及　　¬生产周期与工程进度相配合具体参照标准暂缺　　®运输周期具体与采购点远近相对应　　¯安装、验收周期与工程进度相配合　　°交叉作业时间与工序安排相联系　　2、材料的性能价格比市场信息日常搜集市场信息，建立材料市场信息库。审算部　　¬技术参数材

立即下载

成本控制要点应用培训立即下载

等级：文件 702KB 格式 doc

关键词：规划环节成本控制要点招投标环节成本控制施工环节成本控制销售环节成本控制成本核算控制

【简介】本资料为成本控制要点应用培训，word格式，共18页。【相关内容】一、规划环节成本控制要点二、招投标环节成本控制三、施工环节成本控制四、材料及设备采购环节成本控制五、销售环节成本控制六、工程预决算环节成本控制成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训

立即下载

[硕士]基于成本控制的采购管理研究[2007] 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文企业物流活动

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度： 2007 下载PDF阅读器　　采购是企业物流活动的首要环节，在供应链企业间起着连接桥梁作用。加强采购管理、降低采购成本，己成为提高企业利润的又一个重要源泉。在制造企业中，采购成本是产品成本中的主要部分，是决定产品价格水平和市场竞争力的主要因素之一。然而大多企业对于采购环节的重视程度仍然不足，在具体实施方面也仍然存在很大的问题。一方面，很多企业只是对采购业务流程在一定程度上进行了管理，并未上升到对采购供应关系进行管理的高度。另一方面，目前的研究多从采购商的角度去分析采购流程，研究

立即下载

建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享查看详情

浏览数：1192

一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基底的时候最好

查看详情

房屋工程造价的整个过程的成本控制查看详情

浏览数：2216

所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。房建工程全过程造价管理的几个阶段根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。长期以来, 建设项目

查看详情

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 4062 好评率 98%

关键词：成本控制与管理施工单位工程造价成本控制培训

立即试听

工程造价五大盈利工具操作与管理立即试听

学员数 259 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

立即试听

建筑工程成本控制措施查看详情

浏览数：633

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。一、从土方上着手1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清

查看详情

施工过程如何进行成本控制查看详情

浏览数：962

关键词：施工过程如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

　1、施工管理的发展现状　　1.1施工管理的现状　　随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中

查看详情

房建工程造价的全过程成本控制查看详情

浏览数：1525

关键词：工程造价全过程成本控制项目投资估算竣工结算审核

本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。房建工程全过程造价管理的几个阶段

查看详情

工料机对成本控制的重要性查看详情

浏览数：829

随着建筑市场竞争的日趋激烈，工程成本控制的重要作用越来越明显。本文通过实例分析，结合本人从事成本管理工作的实际经验，简明阐述了工料机对成本控制的重要性　　建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、机投入。受到外部环境的影响，国内宏观经济局势从步入2012年开始就一直处于低迷状态，进一步影响了国内建筑市场，导致基础设施建设步伐放缓，建筑市场逐渐趋于萎缩，建筑行业竞争日益激烈。在这种情况下，施工企业应该怎样应对目前的建筑市场竞争压力？下面以天津东疆保税港区物流加工区二期标准仓库、厂房项目（一标段）、启航上东住宅项目为例，结合我们从事成

查看详情

设计阶段成本控制要点，赶快收藏学习吧！查看详情

浏览数：868

一、设计的重要性工程设计是全面规划和具体描述项目施工示意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键环节，是计划与控制建设工程成本的重点阶段。设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性，正确合理的平面设计可以大大减少建筑工程量，节约建设用地，节省建设投资，降低工程造价及项目运行后的使用成本。设计阶段是房地产项目成本控制的关键和重点，虽然设计阶段只占全过程建安费用的1.5%-3%，但是对于整个工程造价的影响可高达75%以上，直接影响项目

查看详情

万科设计变更中的成本控制要点查看详情

浏览数：4408 回复数：8

关键词：房产成本控制房产全案策划

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

查看详情

浅谈施工企业的成本控制查看详情

浏览数：439

关键词：施工企业的成本控制工程造价基础知识成本控制的作用

在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。　　一、实施施工企业成本控制的作用施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]采购环节成本控制资料下载

猜你爱看