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发表于2020-02-12

标签：监理部管理体系资料监理部管理体系讨论监理部管理体系视频

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轨道建设工程安全管理体系监理（图表丰富）立即下载

等级：文件 221KB 格式 docx

关键词：隐患排查管理监理安全管理

本资料为：轨道建设工程安全管理体系监理（图表丰富），编制于2017年，共计43页；主要内容：目录一、项目概况二、编制依据三、安全文明施工控制目标四、安全风险管理体系组织机构五、人员配备及职责六、安全风险管理制度七、监测管理办法八、安全事故隐患排查治理管理办法九、施工用电安全管理办法十、施工设备安全管理办法十一、消防安全管理制度十二、汛期值班制度十三、安全事故报告、调查和处理制度

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建设工程监理质量管理体系（共107页）立即下载

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关键词：监理质量管理工程质量检验制度技术管理措施工程竣工结算

主要内容：目录 Ⅰ 质量管理体系………………………………………………… 1 1、质量管理方针……………………………………………………1 2、质量目标…………………………………………………………2 3、公司组织结构图…………………………………………………3 4、公司质量管理体系结构图………………………………………4 5、质量记录控制程序………………………………………………5 Ⅱ、监理人员岗位责任制………………………………………… 9 1、总则………………………………………………………………9

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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页立即下载

等级：文件 365KB 格式 doc

关键词：监理工作制度管理监理岗位职责管理监理质量控制

简介：建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页，doc格式；主要内容：在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监（监理部主任）为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考；监理质量管理监理报告开工审批设计交底质量检验组织机构

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[吉林]监理公司质量管理体系质量监理立即下载

等级：文件 295KB 格式 doc

本资料为：[吉林]监理公司质量管理体系质量监理，编制于2016年，共计57页；主要内容：目录： 1质量方针和质量目标 2质量手册说明 3质量手册修改控制 4公司简介 5管理职责文件分为“受控”和“非受控”两大类，凡与质量体系运行紧密相关的文件应为受控，由各主管部门按规定执行。所有受控文件必须加盖表明其受控状态的印章，并注明分发号。仅供参考；管理职责逻辑结构图实施过程质量体系过程组织机构 &n

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铁路工程监理公司标准化管理体系文件（现场管理）立即下载

等级：文件 305KB 格式 doc

关键词：监理考核管理公路铁路工程铁路工程监理管理施工测量监理路基工程监理

资料目录目录 1 总则 1 2 监理管理目标 1 3 监理管理依据 12 4 监理工作内容 13 4.1 施工准备阶段 13 4.2 施工阶段 17 4.3 竣工验收阶段 20 5 合同管理 21 5.1合同管理目标 21 5.2合同管理依据 21 5.3合同管理内容 22 6 风险管理 23 6.1 风险管理目标 23 6.2 风险管理依据 24 6.3 风险管理内容 24 7 标准化工地管理 25 7.1 标准化工地管理目标 25 7.2 标准化工地管理依据 25 7.3 标准化工地管理内容 25 8 试验室管理 26 8.1 监理站（项目部）试验室建设 26 8.2 对

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铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页（管理制度，人员标准，现场过程控制）立即下载

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关键词：铁路工程标准化施工现场过程管理项目部管理制度标准化工程建设标准化管理

监理部管理体系资料下载-铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页（管理制度，人员标准，现场过程控制）

第一篇总则;第二篇管理制度标准化；第三篇人员配备标准化；第四篇现场管理标准化；第五篇过程控制标准化； …… 领导小组下设标准化管理办公室，办公室设在公司综合部，负责标准化管理推进日常工作，综合部部长兼任办公室主任。各设计、施工、监理、咨询单位应成立专门的标准化管理工作领导小组，建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，明确相应管理机构、人员分工，确保责任到位、工作到位、措施到位。总体目标：以技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立建设单位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系，在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标准

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注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】立即试听

学员数 275 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理考试21天提分班立即试听

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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房地产工程系统化管理体系的建立与实施（共24页）立即下载

等级：文件 103KB 格式 doc

关键词：房地产工程系统化管理体系的建立与实施房地产工程核心理念

主要内容：房地产工程核心理念介绍 1、一个房地产工程项目是由不同的工程管理主体（比如：承建单位、监理单位、房地产企业、政府建设主管部门、设计院等）共同管理完成的。由于这些工程管理主体对房地产工程项目所承担的社会责任或所站的角度不同，他们所采用的工程管理方法也是不同的。 2、作为甲方的房地产企业，采取什么样的工程管理模式才是科学合理的呢？目前，国内对房地产企业工程管理模式的研究几乎是空白。 3、房地产工程管理职业经理人卢卫东先生，运用现代项目管理理论，结合多年在品牌地产企业和民营地产企业的房地产工程管理实操经验，突破承建单位“工艺质量、工艺进度、成

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[上海]标杆房企工程管理体系文件汇总(图表丰富 519页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工招投标管理住宅设计要求工程施工过程管理制度

监理部管理体系资料下载-[上海]标杆房企工程管理体系文件汇总(图表丰富 519页)

资料目录第一章. 施工招标文件第一条投标人须知 5 第二条工程概况 6 第三条施工工期 6 第四条施工工地 6 第五条工程质量目标及奖罚 7 第六条投标保证金、工程履约保函 7 第七条工程款支付方式 8 第八条商务报价须知 9 第九条工程承包方式 11 第十条　　评标原则 12 第十一条投标日程安排 12 第十二条无效投标书和重大偏差 12 第十三条投标有效期 13 第十四条其他 13 第二章. 施工合同书 14 第三章. 施工合同条款第一条词语定义 16 第二条工程概况 17 第三条工程承包范围 17 第四条合同语言、标准和适用法律法规 18

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项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料查看详情

浏览数：582

关键词：施工技术管理资料监理过程控制资料隐蔽工程验收记录施工进度计划

项目监理部的资料，跟施工单位的C类表格，是紧密相连的，只是这些是由施工单位填报，一些表格，均要求监理单位专监或是总监签署意见、签名、盖章。很多资料，需要项目监理留存，作为监理过程控制的资料。很多项目监理部的人员，不了解这些表格，是施工单位报什么，就签什么，到底施工单位要报验什么资料，心中没底，致使项目监理部缺很多施工单位的资料也不知道，达不到过程控制。因而，本文意在将施工单位技术管理资料汇总，结合自己多年对现场资料的理解，以《宁波市建筑工程资料管理规程用表（2015）》为依据，整理而成。希望对有些项目部有所帮助。

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发福利啦！最全面的质量管理体系，领走查看详情

浏览数：1029

从立项到竣工，施工单位应建立完整的质量管理体系。该过程会产生一整套文件，包含《项目实施策划书》《技术交底记录》《关键过程明细表》等。这些文件究竟来源于体系中哪些环节？一起来看吧。《项目组织机构图》《质量管理目标责任状》文件属质量管理体系，该体系建立项目质量管理组织机构及项目质量管理目标责任制，项目经理应配备项目专职质量工程师，责任状需要企业与项目经理、项目各部门各岗位及分包劳务等签订。《项目实施策划书》《项目质量计划》文件属质量管理策划过程，该过程编制上述文件，前者由项目经理组织编制，后者由技术负责人组织编制。

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项目监理部考核管理办法(最新版)（共14页）立即下载

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关键词：监理考核管理监理工作内容

主要内容：为了严格遵循监理工作 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则和恪守合同的职业道德，实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、建设单位满意”的质量方针。以严肃监理工作作风、专业化的监理手段、规范化的监理管理制度，对工程建设监理项目进行有效的管理，特编制工程项目监理部管理实施办法，以便对工程项目监理部的工作进行全面考核。一、考核目标：通过量化考核指标与绩效考评，全面考核工程项目监理部的工作质量，建立奖、罚竞争机制，规范现场行为，提高公司管理水平。二、考核分类：分不定期考核与年度综合考评。三、考核依据：参照国家及地方监理法规

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如何构建中国特色的BIM合同管理体系？查看详情

浏览数：964

BIM技术对建筑工程合同管理的影响建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距，建筑业也切身感受到信息化的价值与作用，BIM作为信息化的新技术，它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性，并产生如下影响：（1）对合同索赔有较强的抗干扰作用。合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的竞争中，不平等现象时常发生，导致索赔工作受到很多因素的干扰。通常在大型工程项目的施工过程中，难免会出现很多的交叉现象，特别是范围大、跨度广的工作界面都会出现不同程度的碰撞，从而影

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构建中国特色的BIM合同管理体系查看详情

浏览数：508

通过信息研究法，经验总结法和定性研究法相结合，总结BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处，对项目合同管理的内容、方式，以及探索BIM技术对项目合同管理中需解决的问题，在合同模式选择上以不改变现有合同体系，增加合同附件的方式，实施BIM为应然选择，探索出BIM技术在工程合同中的应用价值和广阔前景。建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是一种集成的全生命周期管理的建设信息化过程，最早由乔治亚理工大学的Chuck Eastman博士提出[1]。BIM作为一种新型的技术支持，从运营的情况来看是非常必要的，这门技术的出现给建筑业呈现出了多维的效果

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[标杆房企]开发企业全面管理体系详解(大量表格) 立即下载

等级：文件 130KB 格式 doc

关键词：房产企业管理人力资源管理财务管理制度项目手续办理制度

资料目录第一部分行政管理 6 1-1工作环境 7 1-2考勤管理 9 1-3固定资产与办公用品管理 13 1-4办公网络系统管理 15 1-5行政办公费用管理 17 1-6文书管理办法 18 1-7档案管理 20 1-8会议管理 23 1-9工作督办管理 25 1-10法律事务管理 27 第二部分人力资源管理 28 2-1劳动合同管理 29 2-2人员招聘、录用 31 2-3员工离职管理 33 2-4劳资纠纷处理 35 2-5培训管理 36 第三部分财务管理 38 3-1开发成本核算 39 3-2资金计划预算管理 47 3-3财务付款管理 49 3-4支票管理 53 3-5现

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