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[分享]监理单位管控交底资料下载

发表于2020-03-27

标签：监理单位管控交底资料监理单位管控交底讨论监理单位管控交底视频

监理单位管控交底专题为您提供监理单位管控交底的相关资料与视频课程，您可以下载监理单位管控交底资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

监理单位如何对分包单位进行进场交底？查看详情

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关键词：施工进度控制施工过程质量控制施工进度计划

一、施工准备阶段施工单位应提交审查的文件资料 1、提交分包资质（企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证）复印件加盖公章。2、提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式及项目经理授权书；特殊工种上岗证书。3、提交管理人员组织架构（单位名称、施工范围、开工指令时间、职位、进场时间、电话号码）（注：需五大员齐全并加盖单位公章）。4、提交完整、规范的施工组织设计（附施工现场平面布置图、施工进度计划等）及各专项施工方案。二、施工过程中质量控制的有关要求 1、规范

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复工防疫不力，施工/监理单位暂停招投1年！查看详情

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关键词：施工现场管理总监理工程师

2月26日，启东市住建局在对启东文澜府项目节后复工督查中，发现该项目生活区内有12名湖南邵阳籍人员，在调取考勤记录后发现，其中3人已在项目上作业数日，但来启后未申报，未隔离。根据《关于进一步明确支持企业有序复工复产事项的通知》（启防指办〔2020〕42号）、启防指办〔2020〕44号等文件规定，湖南邵阳地区来启人员必须集中医学观察14天或集中医学观察7天后，经核酸检测呈阴性方可复工作业。决定对该项目工地：停止施工、断电，对工地进行封闭。施工单位，将暂停该企业在启东市范围内一年招投标资格，对其所有在建项目纳入重点监管范围，对该项目经理未到岗履职予以

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银川13家施工企业8家监理单位和1名个人被曝光！名单在此！查看详情

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银川今年第四批建筑企业和个人不良行为曝光13家施工企业8家监理单位和1名个人领罚 5月28日，据银川市建筑行业管理处消息，该处近期组织对全市在建工程开展施工安全大排查大整治行动，检查中发现部分施工、监理企业及相关责任人在施工期间存在不严格执行相关规范标准，不认真在岗履职等不良行为，依法责令整改，并按规定对相关企业扣除信用分。执法检查中工作人员发现，宁夏坤隆建设工程有限公司在施工过程中，工地物料堆放没有效覆盖，施工现场主路面未硬化；宁夏鑫元泰机械化工程有限公司在施工中，没有按照要求进行湿法作业；银川第一市政工程有限责任公司施工中，存在土方或建筑垃圾没有及时清运，没

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工程项目施工单位和监理单位考核办法立即下载

等级：文件 27KB 格式 doc

内容简介为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同，加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作，稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平，根据相关法律、法规和规范标准，制定本考核办法。　　一、总则　　（一）考核原则　　客观、公正、奖惩结合。　　（二）适用范围　　本办法适用于我公司组织建设或受委托管理的房屋建筑项目。　　（三）考核对象　　工程项目的施工总承包单位和监理单位。　　二、考核标准　　（一）评分标准　　本办法考核以检查评分表的形式进行，施工单位考核评分使用《施工单位考核评分表》（表一），监理单位考核评分使用《监理单位考核评分表》（表二）。评分

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输变电工程现场关键点作业，监理如何管控？查看详情

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关键词：监理旁站工作现场施工管理总监理工程师监理单位的安全管控措施输变电工程现场作业

针对输变电工程施工现场各作业环节中可能导致人身事故的关键点，作为监理方，我们该如何进行管控呢？一.监理单位的安全管控措施（一）为工程项目配备认真履责、合格的总监理工程师和安全监理工程师，按要求开展关键点作业安全管控工作。（二）审批监理项目部编制的监理规划、安全监理工作方案，对其中关键点作业安全管控措施重点把关。（三）梳理公司所承揽工程存在的关键点作业，制定抽查计划，确定检查重点，现场抽查“施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况及记录卡的执行情况，同时对留存记录卡进行核查，对存在的问题出具整改通知单并跟踪整改。

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学习！监理交底要这样做（建议收藏！）查看详情

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——文章摘自《建设监理》2018年年5月刊，原题为《浅谈监理交底工作的一些做法》，作者吴达金。笔者有幸参与了南京市浦口区的某建设工程监理工作，该工程有3栋主楼及2层整体地下室，地下室部分区域为人防地下室。主要结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为钻孔灌注桩基础。地上建筑面积59 860.15 m2，地下室建筑面积38 492.9 m2，总建筑面积为98353.05 m2。本工程采用钻孔灌注桩Φ800@1000一道钢筋混凝土支撑进行支护、采用复合土钉墙进行支护，坡

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项目进度节点全面管控的合理化建议查看详情

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关键词：河南监理公司甲级监理公司

项目进度节点全面管控的合理化建议　　在项目管理中，应根据工程项目的进度目标，对各阶段的进展程度和项目最终完成日期编制经济合理的进度计划。同时，在实际施工中还应对其执行情况进行管理，若发现问题应及时采取措施对进度计划进行调整或修正，从而保证按期完成工程，实现最优工期。项目进度管理主要包括项目进度计划的制订和执行两方面，下面从这两方面分享项目进度管理要点，希望给大家提供借鉴。　　制订项目进度计划　　制订一个科学、合理的项目进度计划可为项目进度的科学管理提供可靠的前提和依据，一般包含以下三项。　　(1)项目实施计划：基于业主给定的重大里程碑

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毫米级的工程质量管控，分享万科项目运用日式工程放线法实例查看详情

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豆丁施工编辑整理日本的工人没有线是不会施工的，同时这也和图纸的精细程度有很大关系，在施工图阶段，内装及各专业的深化图及尺寸均已经深化至毫米级...... 整体感觉放线在日本的项目中有着灵魂一样的作用，包括放线员在内，每个工人在工作中都与放线工作紧密相连，今天就给大家分享万科项目日式工程放线体系实例。一、日式施工控制线介绍建筑产品已全面进入精装修时代，现场对土建基面的尺寸精度要求将越来越高。为了在施工中规避不同分项施工过程中反复弹设施工控制线而出现的尺寸精度累积偏差，我们将大力推行“日式放线法”；在施工过程中，我们务必严格做好“主体控制线

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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[安徽]地铁车辆段与综合基地工程全套监理细则及交底600页（43项分部工程）立即下载

等级：文件 1MB 格式 rar

关键词：监理交底手续地铁综合基地监理细则

监理单位管控交底资料下载-[安徽]地铁车辆段与综合基地工程全套监理细则及交底600页（43项分部工程）

本套资料为安徽某地铁车辆段及综合基地工程的全套监理细则及部分技术交底卡、交底手续，知名顶尖监理公司编制，内容全面，编制详细，共划分43项分部分项工程，既包含钢筋，混凝土等具体工程管控文件，又包括监理部总控计划，应急预案等安全、总控细则，参考学习价值高。 …… 本套资料包含如下43项工程的监理细则及相应技术交底卡：质量缺陷与质量通病防治，运用库立柱与联检库柱杯基础工程，应急预案，结构高支模专项安全，扬尘治理，岩棉板，旋挖桩，悬挑式卸料平台，屋面防水，塔吊施工安全，塔吊基础，砌体工程，片石排水沟，旁站方案，模板工程，临时用电，结构高支模专项安全，见证取样，监理部总控计划，火灾防

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监理公司如何开好内部总监例会？查看详情

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关键词：内部总监例会监理企业管理

引言工程监理制度自1988年开始到现在，经历了准备阶段、试点阶段、稳步发展阶段和全面发展阶段，对我国建设领域的健康、稳定发展起到了很好的管控作用。实行工程监理制度三十多年来，监理行业积累了丰富的经验，在日趋激烈的市场化竞争中，也面临着诸多挑战。当前，我国房地产行业因“房住不炒”的调控措施而处于下行态势，这给产业链中的监理行业带来了影响。加之，国家针对监理行业的改革出台了一系列相关政策，例如：《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中提出，加快推行工程总承包、培育全过程工程咨询的组织模式；《住建部办公厅关于调整工程监理企业甲级资质标准注册人员指标的通知》以及多地发

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[硕士]房地产集团管控下多项目群工程管理体系构建及应用[2010] 立即下载

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监理单位管控交底资料下载-[硕士]房地产集团管控下多项目群工程管理体系构建及应用[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　目前全国各地的房地产发展水平参差不齐,各地的建筑公司、监理公司、专业分包管理水平、以及建筑材料的发展水平差异巨大,所导致房地产管理差距较大、房屋质量相差甚远。房地产企业没有一套统一的标准化管理,为了规范房地产跨区域多项目群工程管理,本文主要站在房地产企业集团监控和管理的角度,运用多项目群管理的原理和方法、运用PDCA、关键路径法CPM等方法,对目前房地产企业多项目工程管理存在的问题进行深入地研究分析和应用,对房地产集团管理下多项目工程管理体系构建及制度体系

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质量管控及成品保护策划书培训讲义PPT 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pptx

关键词：成品保护策划书成品管理方案成品保护措施施工质量培训

本资料为质量管控及成品保护策划书培训讲义PPT，编制于2017年，共41页。资料概况：本工结构类型为框架结构，装修工程建筑总面积约10900㎡。为了保证项目公共部位精装修工程的质量管控及成品保护的有效实施，对资源和活动实施全过程控制，满足业主及合同的要求。根据本工程的实际情况与业主、总包、监理单位对装饰施工企业的要求，以及各个甲指分包单位对装饰施工单位配合的要求，特编制本《质量管控及成品保护策划书》，在质量管控、成品保护等重要环节内，以本公司最强实力、最佳管理项目部，科学组织施工、严格过程管理、精细装饰作业，确保本精装修工程质量一次性验收合格率为100%。确保顺利完成本

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解析模板工程质量管控及关键节点质量控制查看详情

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关键词：模板工程质量管控方法模板工程节点质量控制施工质量控制下沉式卫生间剪力墙模板做法

模板工程质量管控方法一、模板工程质量管控依据及方法 1.1 基本规定 1) 稳定可靠：模板及支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。 2) 检查验收：在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护；发生异常情况时，应按施工技术方案处理。 3) 措施方案：模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。 1.2主控项目 1)

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监理如何做好工程安全风险管控查看详情

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关键词：工程安全风险管控安全监理责任制度安全文明工地安全风险管理体系现场临时用电

百年建筑，质量为先。如何采取有效措施以减少建设工程的安全风险，历来都是监理工作的重中之重。在监理安全管理工作中，面对潜在的风险和隐患，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的风险管控原则，从源头上筑牢安全防线。一切实完善各项规章制度 1.完善并落实安全监理责任制度要以国家各项安全生产、工程安全管理的相关法律法规为依托为，与施工单位相配合，结合工程的实际情况，将监理所应承担的各项安全职责通过责任制的建立层层分解、渗透到监理管控工作的各个环节、落实到具体个人，使总监、专监乃至普通监理做到人人知晓、责权明确、团结一致、各司其责，切实履行

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如何科学做好施工进度管控，送你5大招查看详情

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施工阶段的进度控制，是工程项目管控的重点内容，也是现场管控的核心。进度控制，就是最终保证目标工期(合同工期)的实现，确保项目按时竣工。因此，首先要有一个科学、合理的施工进度计划。然后在执行过程中，检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差，及时采取补救措施，或调整、修改原计划，直至工程竣工。最终，保证目标工期的顺利实现。一：制定进度控制计划一个完整的进度控制管理体系，主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等组成。二：四类措施保障施工 1、管理控制措施从管理

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多图全面解析模板工程质量管控及关键节点，查看详情

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关键词：下沉式卫生间剪力墙模板做法装饰工程施工电梯井剪力墙

模板工程质量管控方法一、模板工程质量管控依据及方法 1.1 基本规定 1) 稳定可靠：模板及支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。 2) 检查验收：在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护；发生异常情况时，应按施工技术方案处理。模板工程质量管控依据及方法 1.1 基本规定 1) 稳定可靠：模板及支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑

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安全生产月将至，建筑企业风险点管控方法大盘点查看详情

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关键词：建筑企业风险点管控安全技术交底工程专项施工方案

今年6月是全国第18个“安全生产月”。近日，国务院安委会办公室部署2019年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，以危险化学品安全为重点，以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，紧紧围绕重点行业领域问题整改、典型宣传、隐患曝光和网络宣传、知识普及、有奖举报等内容，组织开展一系列既有声势又有实效的安全生产宣传教育活动，不断增强全民安全生产意识，提升公众安全素质，推动基层和企业严格安全管理，落实安全生产责任。 2019年全国“安全生产月”活动将于6月1日至30日在全国范围内统一开展，各地区、各有关部门和单位要

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项目质量管理——施工项目精细化质量管控查看详情

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关键词：项目质量管理施工项目精细化质量管控施工现场质量管控隐蔽工程验收记录工程质量验收

施工项目精细化质量管控 1、管理程序1.1 项目管理程序 1.2 项目质量管理的内容（1）确定质量目标；（2）规定管理及控制标准；（3）制定详细的管理及控制方法；（4）配备相应的资源；（5）明确检、试验方法；（6）工程质量检查和验收；（7）分析检查结果和实际数据，采取措施持续改进。1.3 项目部应通过对人、机、料、法、环、测等影响质量要素的过程控制，实现过程、产品和服务的质量目标。2 、质量保证体系2.1 项目部应建立质量保证体系，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）和《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2007）的

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BIM管理模式下质量管控立即下载

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本文案为BIM管理模式下质量管控，45页目录： 1、质监中心管控事项 2、质量安全管控重点 3、案例分析质检中心管控事项： 1.对监理、第三方人员进行BIM应用岗前培训，监督建立BIM管理体系，并对体系运行进行监管与考核； 2.材料设备使用管控通过BIM平台，对消防安全材料设备、涉及结构安全材料及防水材料使用在线监控、现场抽查，对不合格材料处置跟踪复核。 3.工程实体检查、开业验收使用BIM平台，对监理单位、第三方工程实体质量检查验收结果在线监控，依据与BIM模型关联的检查标准，进行现场抽查，对不合格项整改跟踪

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