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工程建设监理公司管理制度汇编(共154页)
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关键词: 工程建设监理管理制度
旁站监理细则制定
主要内容: 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工
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路桥监理公司管理制度
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路桥监理公司管理制度.rar 目 录 第一章 职责 路桥监理公司工作职责…………………………………………5 综合办公室工作职责……………………………………………6 董事长职责………………………………………………………7 总经理职责………………………………………………………8 副总经理职责……………………………………………………10 综合办公室主任岗位职责………………………………………11 综合办公室内勤岗位职责………………………………………12 总监办监理工程师职责………
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知名监理公司管理制度汇编(134页 表格丰富)
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关键词: 监理考核管理
监理公司管理制度汇编
旁站监理管理制度
监理工作预控制度
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 1 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 1 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 1 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 2 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 2 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 4 九、《人员调配制度》要点: 4 十、《监理规划、
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工程建设监理公司管理制度(含大量图表)
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关键词: 监理考核管理
监理公司管理制度
监理工作管理规定要点
人员调配制度
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点: 10 十、《监理规
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32套:房地产公司各项管理制度合集
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关键词: 房地产公司管理制度
房地产公司规章制度
房地产工程管理制度
房地产全套管理制度
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工程建设监理公司管理制度汇编
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关键词: 监理考核管理
监理公司管理制度
监理规划编写制度
监理细则编写制度
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点: 10 十、《监理规
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[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高)
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关键词: 监理考核管理
监理会议制度
监理旁站制度
工程验收管理制度
资料目录 工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一 目的 9 二 项目总监组建监理机构 9 三 项目总监申请调配人员 9 四 工程部调配人员 10 五 工程部之间调配人员 10 六 公司调配人员 11 七 考核 11 二、质量监理管理制度 13 一 监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二 质量监督检查依据 13 三 质量管理责任 13 四 质量管理组织保证 14 五 监理组织质量监控准备 14 六 设计阶段质量监控 14 七 施工准备阶段质量监控 15 八 施工阶段质量监控 16 九 竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一 目的 18 二 编写项目 1
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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城市轨道交通工程管理制度汇编(116页)
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关键词: 城市轨道交通工程
工程管理制度汇编
施工监理管理办法
工地例会管理办
本资料为城市轨道交通工程管理制度汇编,word格式,共10页。本办法适用于轨道交通工程各监理单位派驻现场的监理机构及监理工作的管理。 目录: 第一章 施工监理管理办法 第二章 工程建设施工测量管理办法 第三章 工程检测管理办法 第四章 甲供、甲控设备材料管理办法 第五章 甲控商品砼供应管理办法 第六章 甲供商品砼供应管理办法 第七章 土建工程样板工序管理办法 第八章 土建结构质保期渗漏水缺陷处理管理办法 第九章 工程分包审批和备案办法 第十章 工地例会管理办法 第十一章 组织
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铁路客运专线公司标准化管理制度汇编593页
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关键词: 铁路工程项目管理
项目部标准化管理
路基填料质量控制
消防安全管理办法
1 铁路客运专线有限责任公司标准化管理办法3 2 铁路客运专线有限责任公司推进建设标准化管理实施方案9 3 铁路客运专线有限责任公司建设标准化推进计划24 4 铁路客运专线有限责任公司安全生产管理办法33 5 铁路客运专线有限责任公司工程质量管理办法48 6 铁路客运专线有限责任公司质量创优规划73 7 铁路客运专线有限责任公司首件施工及项目评估实施办法94 8 铁路客运专线有限责任公司现场监督检查管理办法101 9 铁路工程样板示范工程管理办法113 10 铁路客运专线有限责任公司质量试验检测(暂行)管
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[干货分享]燃气工程质量管理制度(一)
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第一章目的 第一条为加强对燃气工程施工质量管理,不断提高施工管理人员和施工单位在施工过程中的质量意识,防止各类质量安全事故的发生,依据《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》等规范要求,特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司所有新建、改建、扩建的市政道路工程、场站、民用、工商业项目的工程质量管理。 第二章管理职责 第一节施工单位的管理职责 第三条 施工单位必须按照工程设计图纸、发包意见书约定的范围、施工技术标准、国家行业规范及经批准的施工方案进行施工,按工程管理规定进行各项工序报验,不得擅自修改工程
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铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页(管理制度,人员标准,现场过程控制)
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关键词: 铁路工程标准化
施工现场过程管理
项目部管理制度标准化
工程建设标准化管理
第一篇 总 则;第二篇 管理制度标准化;第三篇 人员配备标准化;第四篇 现场管理标准化;第五篇 过程控制标准化; …… 领导小组下设标准化管理办公室,办公室设在公司综合部,负责标准化管理推进日常工作,综合部部长兼任办公室主任。各设计、施工、监理、咨询单位应成立专门的标准化管理工作领导小组,建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度,明确相应管理机构、人员分工,确保责任到位、工作到位、措施到位。 总体目标:以技术标准、管理标准、作业标准为基础,建立建设单位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系,在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标准
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施工现场管理制度,早晚用得到!
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按
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[湖南]监理企业管理制度汇编(132页 汇编齐全)
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关键词: 监理考核管理
监理旁站管理制度
监理资料管理
安全监理管理制度
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点: 10 十、《监理规
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项目日常管理制度大全,都列在这里了
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目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
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目录 1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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