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发表于2019-03-24

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项目经理高端研修班立即试听

学员数 2917 好评率 99.00%

关键词：工程项目经理，工程项目管理，项目经理职业素养，项目经理管理方法，项目全流程管理，项目全方位策划

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[硕士]建筑企业提升过程执行力途径的研究 vip 立即下载

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内容简介【硕士】建筑企业提升过程执行力途径的研究学科专业：施工工程授予学位：硕士学位授予单位：天津大学学位年度：2008 执行力是决定企业成败的一个重要因素。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进，以及责任的具体落实。本文对建筑企业如何提高过程执行力进行了研究。本文主要针对建筑企业管理现状，对建筑企业的在执行力管理中存在的问题进行分析，如机制不健全、流程管理缺乏效率等，对执行力管理的概述及类别进行阐述，在此基础上提出了提升企业过程执行的途径，主要包括：导入先进管理模式、实施流程管理、加强内部控制、应用负激

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[硕士]提升中国航天企业执行力研究[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文全面执行力管理

内容简介【学位授予单位】北京交通大学; 【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士面对世界局势的深刻变化和航天技术的迅猛发展,航天企业肩负着加快我国国防现代化建设、促进国民经济发展等方面的历史重任。要保持航天企业的长久竞争力,就必须更加关注企业的执行能力。我国航天企业不缺乏管理制度,但现实有一半以上形同虚设,执行力缺失往往导致雄心勃勃的战略变成一纸空文,执行力黑洞吞噬了企业大量的人力、物力,而企业却难以实现预期的目标。解决航天企业执行力问题已迫在眉睫。本文充分汲取了过去执行力理论研究的思想精华,借鉴调查统计的方法,通过对影响执行力的

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OEC管理与企业执行力立即下载

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资料目录没有执行力就没有竞争力 OEC管理概述 OEC管理的目标体系 OEC管理的日清体系 OEC管理的激励机制如何用OEC管理解决具体问题关于OEC管理深度思考保持OEC管理的有效手段－OEC体系认证 OEC管理的推行 OEC管理的实施效果内容简介此资料是青岛某企业管理咨询有限公司对于企业的OEC管理和企业执行力方面进行的研究资料。列举全国著名家电商成功的管理模式。为什么要提出执行力影响中国企业执行力的八大问题中国企业执行不力众生相执行力与管理模式执行力为什么强执行理念适合中国企业的执行力工具－OEC管理共9

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职秘企云：团队运转高效执行力数据化事务无死角查看详情

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马云曾说过，“造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争力优势，建立自己的团队、机制、文化”。这就是他在企业使命、价值观层面上发挥领导力，而不是简单地带领员工去实现目标、利润。企业使命，就是所有人都认同的理念，比如马云的创业团队当初都是为了"做中国最好的企业"的使命感才来到阿里，而不是纯粹为马云打工，这样的团队就比较容易凝聚。纵观当今的商业巨头，哪家不是有一个优秀团队作为支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”、任正非的“狼性文化”早就成为团队故事中的佳话。没有这些团队做后盾，怎么会有如今电商巨头；怎么会有如今估值千亿的巨人网络。

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执行力——上海智狼营销帮中小企业治愈发展硬伤查看详情

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