QC编制PPT专题为您提供QC编制PPT的相关资料与视频课程，您可以下载QC编制PPT资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
[PPT]QC小组活动编制办法演示文稿讲稿
立即下载
等级：
文件 139KB
格式 rar
关键词： 路桥技能培训
QC小组活动编制办法演示文稿
内容简介 为了解决本企业或本单位存在的问题，不断地进行质量改进是QC小组活动的基本特征。要解决所存在的问题，就需要技术。这里涉及的技术有两个方面：一个是专业技术，就是解决的这个问题属于什么专业范围，就需要这个专业的技术；另一个方面是管理技术，这就是程序、证据、方法、技巧等。专业技术和管理技术并用，就能使解决问题做到多快好省，如同一辆车的两个轮子，需要一起转动才能很好地驶向目标。每个QC小组要解决的课题是不同的，因此所涉及的专业技术也各不相同，而管理技术则是共性的，这正是每个QC小组都有需了解、掌握和应用的。
立即下载
QC成果编制培训教材（ppt）
立即下载
等级：
文件 170KB
格式 ppt
关键词： 建筑施工培训
QC培训教材
QC小组管理技术
内容简介 三、QC小组的分类 1、现场型 ： 以班组、现场操作工人为主体，维持质量。 主要特点：课题小、难度低、周期短、效益不一定大。 2、服务型 ：以提高服务质量为目的的小组。 主要特点：课题小、难度低、周期短、社会效益明显。 3、攻关型：以三结合方式，解决技术关键问题。（企业领导、技术人员、操作骨干）。主要特点： 课题难、周期长、投入多、经济效果显著。 4、管理型 ：以管理人员组成，解决管理问题。 主要特点：课题大小不一、难度不尽相同、效果差别较大。 5、创新型 ：以新的思维方式和创新方法,实现预期目标。 …… 四、QC小组管理技术 1、遵循PDC
立即下载
建筑业QC小组活动基础知识培训PPT（94页，内容全面）
立即下载
等级：
文件 6MB
格式 pptx
关键词： QC小组活动
问题解决型QC小组
创新型QC小组
QC活动统计工具
岗位技能培训
建筑工程QC小组活动基础知识培训PPT（94页） 一、 QC小组活动的定义及简介 二、 QC小组活动的特点 三、 QC小组活动的原则 四、 QC小组活动的意义 五、 QC小组活动类型 六、 “问题解决型”课题主要内容 七、 “创新型”课题主要内容 八、统计工具或方法的介绍 九、成果发布 …… PPT格式，94页，编制于2018年。 建筑业QC小组活动基础知识培训 QC小组活动的类型 创新型课题程序
立即下载
预制砼护坡外观质量QC成果（ppt，34页）
立即下载
等级：
文件 10MB
格式 pptx
本资料为预制砼护坡外观质量QC成果，编制于2016年，共34页。 工程概况： QC小组的目标是解决施工中遇到的各种技术难题和防止施工过程中产生各种质量问题，提升预制砼块护坡外观质量合格率并有效提高生产，以满足施工生产要求。 目录： 一、课题情况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、活动时间计划安排 五、现状调查 六、活动目标 七、原因分析 八、要因确认 九、制定对策 相关图片： 边坡砌筑 对策 活动时
立即下载
水平定向钻质量控制QC成果（ppt，61页）
立即下载
等级：
文件 15MB
格式 ppt
本资料为水平定向钻质量控制QC成果，编制于2017年，共61页。 工程概况：管线项目总长约43公里，所处地区地势复杂，需横穿两座山、县城主干道、高速公路、国道、河流等，不便采取直埋、高架等施工方式，最适合于水平定向钻穿越，水平定向钻穿越的进度、质量、费用直接影响了整个淡水管线工程的工期、质量和造价。从人机料法环上对定向穿越进行全面质量控制，一次拖管成功是关键，故本课题选择提高定向钻穿越控制质量，保证一次拖管通过率达100%。 目录： 1.小组概况 2.课题选择 3.活动计划 4.现状调查 5.目标设定 6.原因分析
立即下载
灌注桩后压浆施工质量控制QC成果（ppt）
立即下载
等级：
文件 54MB
格式 pptx
本资料为灌注桩后压浆施工质量控制QC成果，编制于年，共38页。 工程概况： 本工程的旋挖灌注桩采用桩底后压浆施工工艺，桩底和桩侧后压浆是近年来发展的桩基改良技术，通过压浆，使桩周及桩底松软土体得到固结，从而大幅度提高灌注桩的桩侧阻力和桩端承载力，大幅度提高灌注桩的承载能力，而后压浆施工质量控制是后压浆工艺的重中之重，会直接影响到单桩承载力能否达到设计要求。 目录： 1 工程概况 2 QC小组简介 3 选题理由 4 现状调查 5 目标设定 6 原因分析 7 要因确认 8 制定对策&nbs
立即下载
地下车站渗漏水处理QC 成果（ppt）
立即下载
等级：
文件 40MB
格式 ppt
本资料为地下车站渗漏水处理QC 成果，编制于2014年，共30页。 工程概况： 地铁工程渗漏水是现今国内较常见的一种工程缺陷；地铁车站结构渗漏是长期困扰施工单位的一个难点问题。如何保证优质、高效地完成结构渗漏治理工作，确保结构不再发生渗漏，确保竣工交付及项目经理部创优目标的实现，成为我们经理部工作的一个重点。因此，我们QC小组选择了“车站结构渗漏治理”为活动课题。 目录： 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策
立即下载
基础施工定位放线QC成果（ppt，32页）
立即下载
等级：
文件 2MB
格式 ppt
本资料为基础施工定位放线QC成果，编制于2015年，共32页。 工程概况：商业楼地下部分呈航母造型，弧度较大，整个基础部分有5640根锚杆，地下基础部分定位放线非常复杂，基础轴线成为施工的难点，放线精度成为决定基础成败的关键节点之一。准确地进行定位放线，确保轴线精度，能有效地提高施工质量，缩短工期，提升项目管理水平。 目录： 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十
立即下载
提高桩头防水施工质量qc成果（ppt）
立即下载
等级：
文件 8MB
格式 ppt
关键词： 桩头防水施工
混凝土灌注桩
本资料为提高桩头防水施工质量qc成果，编制于2015年，共33页。 工程概况： 本工程地下防水等级为Ⅱ级，局部为Ⅰ级，主体防水材料为SBS防水卷材，防水要求较高，我项目住院楼及地库共设计混凝土灌注桩409根，桩头防水处理是地下防水施工的难点，是影响地下室防水分项工程质量的关键因素，如果防水处理没有做好出现渗漏，不但需要返工维修还耽误工期。因此，我项目部决定采用QC小组活动的方法提高桩头防水施工质量。 目录： 1、工程概况 2、小组简介 3、P阶段 4、D阶段 5、C阶段 6、A阶段 相关图
立即下载
降低地下连续墙接头渗水率QC成果（ppt）
立即下载
等级：
文件 27MB
格式 ppt
本资料为降低地下连续墙接头渗水率QC成果，编制于年，共32页。 工程概况：围护结构为地下连续墙+内支撑方式，车站标准段基坑深度21.48米，端头井基坑深度约22.64米，地连墙厚度1米，接头采用十字钢板。基坑开挖设置5层支撑（其中首层为混凝土支撑，其余4层钢支撑和1层换撑） 目录： 1工程概况 2小组简介 3选题理由 4现状调查 5目标设定 6原因分析 7要因确认 相关图片： 泥浆韧性
立即下载
QC小组活动成果报告编制技巧，大家都在看！
查看详情
浏览数：188
关键词： QC成果报告
QC成果编写技巧
借由新版QC小组活动导则发布，今天分享工程建设QC成果报告编制要求，仅供参考！ 一、编制要求（仅供参考） 1、标题：居中，2宋加粗 2、小组名称：居中，4楷 3、正文：5号宋体 4、小标题（如工程概况、选题理由等）：5号加黑 图表名称：小5黑，表格名称放在表格上方，图的名称放在图的下方； 5、图表中的字体根据图表大小而定，一般与正文相同，也可采用小5或6宋； 6、质量管理小组活动常用统计方法一览表 二、QC小组成果报告的基本内容 三、成果编写技巧 1、工程概况：
查看详情
质量管理小组QC活动知识培训讲义122页（PPT 图表丰富）
立即下载
等级：
文件 7MB
格式 ppt
关键词： 路桥技能培训
质量管理小组活动
QC活动知识培训
QC基础知识
资料目录 一、QC小组概述 二、QC基础知识 三、“问题解决型”课题活动程序 四、指令性目标值的课题活动程序 五、创新型课题活动程序 六、成果的总结及发表内容简介 本质量管理小组（QC）活动知识培训讲义从QC小组概述及基础知识出发，对“问题解决型”课题活动程序、指令性目标值的课题活动程序、创新型课题活动程序以及成果的总结及发表等内容进行了详细的说明，并有示例，图表丰富。 …… QC课题类型（五种类型）： “现场型”：围绕现场生产开展，课题小易 出成果； “服务型”：课题小、时间短、见效快、社 会效益好； “攻关型”：课题难度大，技术含量高，活动周期长，投
立即下载
QC成果编制技巧及优秀QC成果推荐
查看详情
浏览数：21906
回复数：9
导语： QC是英文QUALITYCONTROL的缩写，中文“质量控制”。是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现特定质量目标的全部活动。 QC小组：在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC成果编制步骤：一、课题简介；二、小组简介；三、选题理由；四、现状调查；五、设定目标及可行性分析；六、原因分析及确定要因；七、对策的制定与实施；八、效果检查；九、总结及今后
查看详情
QC编制过程中常遇到的问题
查看详情
浏览数：7642
回复数：46
1.是否QC小组活动的前提是过程不受控？ ————QC小组的前提是现实与理想有差距，或者说实际与期望有差距。2.是否QC小组活动是调查异常产生原因的一种手段（这里假设根据日常记录无法找到变异产生的原因）。————QC小组是一种系统的改善活动，不是一种救火行为。3.是否QC活动小组旨在持续改善，就是说没有问题的情况下也可以组织起来活动活动。————QC小组的宗旨是提升人的素质，它的改善对象可以很多。另外，问什么有些客户审核的时候会有关于QC小组活动情况的调查，QC小组活动是必须的吗？有代表好，没有就代表不好？————QC小组活动不是必须的，也有很多虚假的小组。我更倾向于它代表一种企业文化。 QC
查看详情
[总结]工业及民用建筑最新编制优秀QC成果20篇
查看详情
浏览数：1484
1、[QC成果]卫生间管道根部防渗治理（国家级优秀QC） 2、[QC成果]提高高层建筑电梯井混凝土结构施 工 质 量（图文并茂） 3、[QC成果]提高清水混 凝 土 施 工 缝的质量合格率（44页） 4、[QC成果]气割炬辅助工具创新研制（附图较多） 5、[QC成果]焦炉热态炭化室底热修砌筑装置的创新研制（QC成果一等奖） 6、[QC成果]建筑工程吊架吊杆安装施工方法创新（市级一等奖） 7、[QC成果]确保丰水地区复杂结构大体积筏板施工质量（图文并茂）
查看详情
[中建]烟道安装施工质量控制QC成果PPT41页
立即下载
等级：
文件 9MB
格式 ppt
资料目录 1.工程概况 2.小组简介 3.选题理由 4.现状调查 5.设定目标 6.原因分析 7.要因确认 8.制定对策 9.对策实施 10.效果检查 11.巩固措施 12总结及下一步打算内容简介 稿件为中建某公司编制的厦门某广场工程烟道安装施工质量控制QC成果PPT41页；该工程性质为公共建筑，主要由购物中心、室外步行街、SOHO及底商组成，总建筑面积48.78万m2。 随着全国人口密度逐渐增大、居民生活水平稳步提高，城市、农村新建多层、中高层及高层住宅日益增多，对工程质量的要求也逐渐严格。烟道防渗漏成了居民最关心的问题之一，但对烟道接缝处理还不够完善，渗漏问题仍值
立即下载
QC成果编制七大手法培训讲义(层别法、因果法、202页)
立即下载
等级：
文件 1MB
格式 ppt
资料目录 第一章：质量数据 第二章：七大手法之——层别法 第三章：七大手法之——调查表法 第四章：七大手法之——柏拉图法 第五章：七大手法之——因果图法 第六章：七大手法之——相关图法 第七章：七大手法之——直方图法 第八章：七大手法之——控制图法 第九章：七大手法在PDCA循环中的应用内容简介 相关图法：就是一种用来研究两个变量之间相互关系的方法，它是利用相关图中点子分布状况来分析两个变量间是否有相关关第以及相关程度的方法，常用来分析某质量特性与原因间的关系、某一质量特性与另一质量特性的关系、同一质量特性的两个原因间的关系等。 1、相关关系：相关关系就是指两个变量之
立即下载
QC成果编制七大手法讲义(层别法、散布图、直方图)
立即下载
等级：
文件 4MB
格式 ppt
资料目录 质量与质量管理 质量的概念 质量管理 开展全面质量管理与实施ISO9000族标准的关系 QC小组的概念与特点 QC小组的概念 QC小组的性质和特点 QC小组活动的宗旨和作用 QC小组活动的宗旨 QC小组活动的作用 有关国家开展QC小组活动的情况 QC小组的产生与发展 QC小组国际会议 几个主要国家QC小组活动的概况 国际QC小组活动发展动向 中国QC小组活动的概况 中国QC小组的由来 中国QC小组活动的发展 中国香港QC小组活动 中国台湾QC小组活动内容简介 QC小组活动的具体程序：1、选择课题2、现状调查；3、设定目标；4、分析原因；5、确定主要原因6、制订对策
立即下载
[QC培训]QC编制七大手法介绍(280页、完整版)
立即下载
等级：
文件 3MB
格式 pdf
内容简介 直方图法：1、作直方图一般由作频数分布表、画直方图和进行有关计算三个步骤来进行。2、绘制直方图的步骤：A、搜集数据；B、计算极差；C、适当分组；D、确定组距h；E、确定各组的上、下界限；F、作频数分布表；G、画直方图；H、进行相关数据的计算； 绘制步骤：第一步: 作频数分布表：1、频数分布表：频数就是在某一条件下事件出现的次数,可以是数据出现的次数,也可以是在一定范围内(组距)数据出现的次数.若将数据按大小顺序分组排列,反映各组频数的统计表,称为频数分布表.2、搜集数据（如前表)：作直方图的数据不要少于50个，否则所反映的分面可能出现较大的误差，数据收集后把它们填入
立即下载
此时有人在和您一起浏览
建筑热点
发新帖
京
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号
可信网站认证
图片列表
图片列表
下载原图
关闭语音
播放语音
暂停播放
自动播放
