[分享]制度化管理措施资料下载

发表于2020-07-31    

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绿色施工措施及管控要点指南 立即试听

学员数 477 好评率 100.00%

关键词: 绿色科技施工 绿色科技示范工程 绿色施工实施条件分析 绿色施工实施规范 绿色施工创新技术应用计划 绿色施工实施

制度化管理措施资料下载-绿色施工措施及管控要点指南 立即试听

混凝土工程常见缺陷及修补措施 立即试听

学员数 6137 好评率 100.00%

制度化管理措施资料下载-混凝土工程常见缺陷及修补措施 立即试听

制度化程序化工程变更管理的应用与实践 立即下载

等级:制度化管理措施资料下载_1     文件 83.00KB 格式 rar

内容简介   为了保证榕江航道整治工程施工的顺利进行,合理控制工程造价,减少工程索赔和争议,从工程变更的分类、工程变更的审查、审批制度等方面,提出了制度化、程序化工程变更管理的具体措施。
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[浙江]电力工程现场安全文明施工标准化管理措施(附图丰富) 立即下载

等级:制度化管理措施资料下载_2     文件 7.47MB 格式 ppt

关键词: 安全文明CI 安全施工标准化 安全施工管理 安全生产制度

制度化管理措施资料下载-[浙江]电力工程现场安全文明施工标准化管理措施(附图丰富)
资料目录 一、目前输变电工程施工现场存在的主要安全问题 二、安全文明施工总体策划 三、安全文明施工标准 四、安全文明施工标准化图册内容简介 【资料介绍】    [浙江]电力工程现场安全文明施工标准化管理措施内容详细,资料共64页,附高清多图。安全控制主要包括:目前输变电工程施工现场存在的主要安全问题、安全文明施工总体策划、安全文明施工标准、安全文明施工标准化图册。资料参考学习价值高。   ……   【土建施工现场存在问题】   1、现场标准化管理制度落实不到位。主要表现在 “四牌一图”布置不规范,部分变电站孔洞、电缆沟、建筑物临边无防护措施,或者防护设施不符合国家电网公司标
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铁路建设集团工程项目物资管理办法 立即下载

等级:制度化管理措施资料下载_3      文件 423.00KB 格式 doc

关键词: 物资计划管理 物资信息管理 物资仓储管理 物资检查管理 物资采购管理

制度化管理措施资料下载-铁路建设集团工程项目物资管理办法
简介:铁路建设集团工程项目物资管理办法,doc格式;82页; 主要内容: 目录 第一章 总 则  第二章 管理机构与职责  第三章 物资计划管理  第四章 物资采购管理  第五章 物资仓储管理  第六章 工地物资管理  第七章 周转材料及小型机具管理  第八章 协作队伍物资供应管理  第九章 物资信息管理  第十章 物资管理人员任职资格要求及培训制度  第十一章 物资管理检查、评比与奖励  第十二章 物资监察与纪律  第十三章 附 则
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房地产工程质量管理办法(共9页) 立即下载

等级:制度化管理措施资料下载_4     文件 102.00KB 格式 doc

关键词: 房地产工程质量管理办法 房地产个部门职责 质量控制要点 质量检查内容及质量控制标准 工程巡检制度控制要点

制度化管理措施资料下载-房地产工程质量管理办法(共9页)
[简介] 房地产工程质量管理办法 为提高工程质量,规范工程管理行为,确保工程现场质量管理处于受控状态,强化检查工作的制度化,便于公司全面了解各项目的质量管理情况,确保工程建设顺利进行。树立恒信地产良好品牌形象。   房地产工程质量管理办法   质量控制要点  质量问题处罚标准
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[中天建设]专家库管理办法 立即下载

等级:制度化管理措施资料下载_5     文件 67.00KB 格式 doc

制度化管理措施资料下载-[中天建设]专家库管理办法
中天建设集团专家库管理办法 第一章 总 则 第一条专家库的成立旨在于加强中天建设集团科技人才队伍及技术中心建设,整合企业资源,提供技术人才支持,发挥专家在专业建设和专业服务中的作用,促进技术人才在企业内部技术交流和技术咨询等活动中的作用,推动企业专业能力的提升及技术水平的发展。 第二条本办法的制定旨在于建立高质量的专家库,规范专家库的管理工作,促进专家库管理工作规范化、制度化、民主化,结合我司工作实际,展开技术人才的信息共享、有序使用。   相关图片展示
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山东建筑企业项目结算管理办法 立即下载

等级:制度化管理措施资料下载_6     文件 69.38KB 格式 pdf

关键词: 结算管理办法 结算工作制度化

制度化管理措施资料下载-山东建筑企业项目结算管理办法
【简介】本资料为山东建筑企业项目结算管理办法,PDF格式,共13页。为了加强项目结算管理工作,规范结算程序,确保工程结算有章可循, 防止结算纰漏,预防结算纠纷, 实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定,特制定本管理办法。 【相关内容】 1、现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内,对涉及有关计量结算事项,积极协助和配合有关部门做好结算工作。  建筑景物
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[北京]高层办公楼施工总承包管理措施 立即下载

等级:制度化管理措施资料下载_7     文件 550.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理措施 分包单位管理 施工进度管理

制度化管理措施资料下载-[北京]高层办公楼施工总承包管理措施
资料目录 施工总承包管理 1 对总承包管理的认识和理解 1.1综述 1.2对总承包管理的认识和理解 1.3招标文件对施工总承包管理的约定 1.4本工程的合同构成情况 2总承包管理策划 2.1总承包管理的目标 2.1.1项目建设总体目标的设想 2.1.2目标分解 2.2总承包管理的依据 2.3工程总承包的管理原则 2.3.1技术可靠、速度优先原则 2.3.2合成管理、同步跟进的原则 2.3.3计划先行、节点控制原则 2.3.4效率组织原则 2.3.5建立健全目标责任制 2.3.6经济合理发包原则 2.3.7 强化合同管理 2.3.8加强风险防范与控制 2.3.9管理信息化 2.3.10
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即日实施《山西省交通运输厅道路货物运输货运单使用管理办法》 查看详情

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关键词: 物业管理资格证书 现场材料见证取样 物业管理条例

制度化管理措施资料下载-即日实施《山西省交通运输厅道路货物运输货运单使用管理办法》
山西省道路货物运输货运单使用管理办法  第一条为进一步加强和规范货运源头治超管理工作,从货运源头上遏止车辆非法超限超载行为,维护道路货物运输市场秩序,根据《山西省道路运输条例》《超限运输车辆行驶公路管理规定》(交通运输部令2016年第62号)《山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》(山西省人民政府令第223号)及《交通运输部公安部关于治理车辆超限超载联合执法常态化制度化工作的实施意见(试行)》(交公路发〔2017〕173号)等规定,制定本办法。  第二条本省境内从事煤、铁、铝等货物运输,生产加工企业、物流站场、以及其他道路货物运输装载现
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