[分享]总包与甲分包界面划分资料下载

发表于2020-08-17    

总包与甲分包界面划分专题为您提供总包与甲分包界面划分的相关资料与视频课程,您可以下载总包与甲分包界面划分资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

装修总包与甲分包管理责任及施工界面划分表 立即下载

等级:总包与甲分包界面划分资料下载_1     文件 13KB 格式 xls

内容简介 装修总包与甲分包管理责任及施工界面划分表,可供参考。  
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地产精装修项目界面划分 立即下载

等级:总包与甲分包界面划分资料下载_2     文件 65KB 格式 docx

关键词: 项目界面划分 装修单位施工 面质量验收标准

总包与甲分包界面划分资料下载-地产精装修项目界面划分
本资料为地产精装修项目界面划分,word格式,11页 内容摘要:  预留洞口按图纸尺寸准确预留到位,若有钢副框,此处粉刷要求按门窗放线要求粉刷到位,且此处粉刷厚度不应超过75px。门窗下口按要求做好翻边和防水工作。门窗安装前配合检查三线(垂直线、水平线、进出线)。门窗框安装完成后由土建总包进行、粉刷、防水,并淋水试验合格。 ...... 目录: 1 总分包单位与装修单位施工界面划分  2 精装修单位与甲分包单位界面划分 3土建总包与装修总包交接界面质量验收标准 相关图片:  总分包
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项目成本失控,是因为你总包招标没这样做! 查看详情

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关键词: 总包成本管控 项目成本管理 总平面布置图 分部分项工程

总包与甲分包界面划分资料下载-项目成本失控,是因为你总包招标没这样做!
前言:总包是整个项目最重要的单位,总包成本管控做好了,项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路,本文从以下几个方面进行阐述:   关键节点限制 1 说明:总包要做一个顺利的招标,首先你得了解,这项工作受三大节点的限制,他分别是:总图审批、合同备案、预售节点。  1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】:“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件; 【风险说明】总图的确定性越强越好,最佳为“审批通过”,其次为“公示中”,最次为“拿到规划评审会会议纪要” 
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房屋建筑总包合同范本(适用) 立即下载

等级:总包与甲分包界面划分资料下载_3      文件 468KB 格式 doc

总包与甲分包界面划分资料下载-房屋建筑总包合同范本(适用)
资料目录 第一部分――协议书  第二部分――合同条款 一、合同条款——通用条款 第一章词语定义及解释 第二章甲方代表 第三章乙方代表 第四章甲方工作及责任 第五章乙方工作及责任 第六章工程造价 第七章工程施工质量管理 第八章工期管理 第九章工地现场管理 第十章分包工程与甲方直接发包工程管理 第十一章材料与设备 第十二章工程指令、设计变更、签证及工程联系单 第十三章销售配合 第十四章工程款的核实与支付 第十五
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分包工程全过程跟踪审计质量 查看详情

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关键词: 分包工程全过程跟踪审计质量 工程造价基础知识讲解 分包工程合同签约前审计 分包工程合同履行过程的审计

总包与甲分包界面划分资料下载-分包工程全过程跟踪审计质量
   分包工程作为总承包工程的一个重要组成部分,对分包工程进行全过程跟踪审计主要是以合同为主线,通过事前参与、事中监督、事后评价的全过程跟踪,抓住招标竞价、合同签约、现场变更、材料供应、竣工结算等重点审计要素,实现对分包工程的全过程跟踪审计。   一、分包工程合同签约前审计   合同签约前审计的重点是分包工程合同的真实性、合规性和效益性以及合同价款的确定和分包方的选择。   1)分包工程项目真实性、合规性、效益性的审计。工程项目的分包不仅要保证企业的经济效益不流失,而且又要能为企业带来经济利益,否则,工程项目就没必要分包。因而内审人员
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园林景观的造价与成本控制分享 查看详情

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关键词: 园林景观的造价与成本控制分享 工程造价基础知识讲解 园林工程造价

总包与甲分包界面划分资料下载-园林景观的造价与成本控制分享
     园林景观具有一定的独特性,主要体现在: 1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建(包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业, 实属“麻雀虽小,五脏俱全”。 2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体,靠“三分种植七分管理”。 3、园林工程建设在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性。 4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环,工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多,不可预见因素也多。 园林景观工程造价控制工作主要分为5个阶段: 投资决
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你分得清模拟清单与正式清单吗? 查看详情

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关键词: 工程量清单编制 综合单价包干 土建工程造价

总包与甲分包界面划分资料下载-你分得清模拟清单与正式清单吗?
 随着房地产调控不断加深以及持续,房地产行业迎来了持续的寒冬,各房地产企业为加快开发进度都采用“三边工程”,这对成本管控提出更高的要求。模拟清单就这样应运而生。  模拟清单与正常清单招标并没有两样。只是模拟工程量清单编制水平很重要。模拟清单是用来做单价合同的,工程量是虚拟的。因此清单工程量与实施的工程量越接近就越真实反映实际造价,也对减少不平衡报价有好处。  先简单介绍一下模拟工程量清单的编制注意事项:  1)选择好参照工程,根据工程设计方案、地质条件、拟采用的结构形式、材料设备、装饰材料及范围等,进一步与建设和设计单位沟通
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从定额计价到模拟清单,与正式清单有什么区别? 查看详情

浏览数:1107 总包与甲分包界面划分资料下载-从定额计价到模拟清单,与正式清单有什么区别?

  随着房地产调控不断加深以及持续,房地产行业迎来了持续的寒冬,各房地产企业为加快开发进度都采用“三边工程”,这对成本管控提出更高的要求。模拟清单就这样应运而生。 模拟清单与正常清单招标并没有两样。只是模拟工程量清单编制水平很重要。 模拟清单是用来做单价合同的,工程量是虚拟的。因此清单工程量与实施的工程量越接近就越真实反映实际造价,也对减少不平衡报价有好处。 先简单介绍一下模拟工程量清单的编制注意事项: 1)选择好参照工程,根据工程设计方案、地质条件、拟采用的结构形式、材料设备、装饰材料及范围等,进一步与建设和设计单位沟通。选择好一个恬当的工程做为参照是
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模拟清单与正式清单的区别 查看详情

浏览数:1087 总包与甲分包界面划分资料下载-模拟清单与正式清单的区别

   随着房地产调控不断加深以及持续,房地产行业迎来了持续的寒冬,各房地产企业为加快开发进度都采用“三边工程”,这对成本管控提出更高的要求。模拟清单就这样应运而生。 模拟清单与正常清单招标并没有两样。只是模拟工程量清单编制水平很重要。 模拟清单是用来做单价合同的,工程量是虚拟的。因此清单工程量与实施的工程量越接近就越真实反映实际造价,也对减少不平衡报价有好处。 先简单介绍一下模拟工程量清单的编制注意事项: 1)选择好参照工程,根据工程设计方案、地质条件、拟采用的结构形式、材料设备、装饰材料及范围等,进一步与建设和设计单位沟通。选择好一
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什么情况下做模拟清单?它与正式清单又有什么区别? 查看详情

浏览数:755 总包与甲分包界面划分资料下载-什么情况下做模拟清单?它与正式清单又有什么区别?

     随着房地产调控不断加深以及持续,房地产行业迎来了持续的寒冬,各房地产企业为加快开发进度都采用“三边工程”,这对成本管控提出更高的要求。模拟清单就这样应运而生。 模拟清单与正常清单招标并没有两样。只是模拟工程量清单编制水平很重要。 模拟清单是用来做单价合同的,工程量是虚拟的。因此清单工程量与实施的工程量越接近就越真实反映实际造价,也对减少不平衡报价有好处。  先简单介绍一下模拟工程量清单的编制注意事项: 1)选择好参照工程,根据工程设计方案、地质条件、拟采用的结构形式、材料设备、装饰材料及范围等,
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从定额计价到模拟清单,与正式清单又有什么区别? 查看详情

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关键词: 公路造价培训 造价清单组价 招标文件模拟清单

总包与甲分包界面划分资料下载-从定额计价到模拟清单,与正式清单又有什么区别?
 模拟清单与正常清单招标并没有两样。只是模拟工程量清单编制水平很重要。 模拟清单是用来做单价合同的,工程量是虚拟的。因此清单工程量与实施的工程量越接近就越真实反映实际造价,也对减少不平衡报价有好处。  先简单介绍一下模拟工程量清单的编制注意事项:1)选择好参照工程,根据工程设计方案、地质条件、拟采用的结构形式、材料设备、装饰材料及范围等,进一步与建设和设计单位沟通。选择好一个恬当的工程做为参照是至关重要的! 2)对参照工程与拟建工程的差异进行比较,对工程量进行调整。并对可能出现不平衡报价要注意,能在清单工程量中有预计的在清单量中反映,清单中不能直接反映出来,可以在
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

总包与甲分包界面划分资料下载-房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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高质量的模拟清单原来应该这样编制! 查看详情

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关键词: 固定总价合同 工程量计算规则 地下车库设计 模拟清单招标 甲方指定分包

总包与甲分包界面划分资料下载-高质量的模拟清单原来应该这样编制!
金鑫 12年造价工作经历,注册造价师,某大型事务所高级项目经理,曾负责企业新人技能培训工作。  近年来,为了缩短项目建设周期,加快资金周转,绝大多数的地产商会采用模拟清单招标,签订暂定总价合同,后期重计量转固定总价合同的方式进行招标。因此,高质量的清单就显得格外重要,一方面可以招到有竞争力的总包,同时有效控制目标成本、缩小暂定总价与固定总价之间的差距,降低后期履约风险。那么,什么样的清单才能称之为高质量呢?高质量的清单有以下特点:界面清晰、列项完备、计量准确、统一口径。界面清晰指的是清单范围、列项与界面划分保持一致,做到不重不漏;列项完备指的是在项目现有资料基础上
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精装修工程的成本控制 查看详情

浏览数:2198 总包与甲分包界面划分资料下载-精装修工程的成本控制

第一篇 限额设计阶段控制 限额设计阶段是成本控制的源头,尤其是针对效果类的精装修来讲更是尤为重要,当效果图方案一旦确定,那么它的成本就已经成为定局,因为精装修成本中主要材料就占到将近 70%的费用。随着方案确定,装饰面的量也就已经形成了,再加上造型变化、工艺复杂,也会直接导致成本超支的风险。  在设计阶段,成本人员应该发挥主观能动性,引导设计共同达到优化成本的目的。引导设计优化可以采取以下原则: 一 、加法减法原则 设计做加法:设计在满足基本装修的基础上增加装饰效果,实现档次提升; 成本做减法:在现有设计基础上根据产品定位,在保证基本
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竣工结算审核在建筑工程造价控制中的应用 查看详情

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关键词: 竣工结算审核基础知识 建筑工程造价控制 工程造价基础知识

总包与甲分包界面划分资料下载-竣工结算审核在建筑工程造价控制中的应用
    1工程结算审核中存在的问题   1.1定额套用问题   1.1.1不能正确把握定额   在定额套用方面存在高套、错套、重复套用的现象,如土方工程中,普遍套用三、四类土子目的定额,余土外运则按运距远的标准来套。   1.1.2定额换算调整不熟练   表现为不该换算的进行了换算,应该调整的没有调整。如机械挖沟槽时并未发生人工辅助开挖,却按人工辅助开挖部分的土方定额乘以系数1.5。   1.1.3错套定额,与工程应执行的定额标准不符   如预算定额电气分册中铁构件子目的制作安装定额适用于电气专
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恒大工程结算23个小技巧,吃透了够你用到老 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 土方工程结算 竣工验收报告 固定总价合同

总包与甲分包界面划分资料下载-恒大工程结算23个小技巧,吃透了够你用到老
素材来源综合工程施工课堂\网络,侵删  竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。    工程结算时,咨询公司常用的一些技巧  问题1、工程完工后,乙方依据后来变
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工程结算23个小技巧,吃透了够你用到老! 查看详情

浏览数:1194

关键词: 工程量清单计价 土方工程结算 竣工验收报告 固定总价合同 设计变更联系单

总包与甲分包界面划分资料下载-工程结算23个小技巧,吃透了够你用到老!
竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。  结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。    工程结算时,咨询公司常用的一些技巧  问题1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结
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造价中竣工结算审核10大要点梳理,超级实用 查看详情

浏览数:926

关键词: 工程竣工结算审核 结算审核的准备 审核结算资料 土建工程造价中结算审核的要点 土方工程结算

总包与甲分包界面划分资料下载-造价中竣工结算审核10大要点梳理,超级实用
竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 结算中常见问题的原因分析  结算争议多,导致编审不及时甚至严重拖期,首先在于产品定位模糊,设计随意变更,造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。  其次,招标图纸深度
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