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发表于2020-10-27

标签：工期保障经济措施资料工期保障经济措施讨论工期保障经济措施视频

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高层框架结构商业广场工期保障措施立即下载

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关键词：工期保障措施劳动力投入保障措施经济保障措施安全文明措施

本资料为高层框架结构商业广场工期保障措施，共11页。资料概况：本工程结构类型：框架。地下部分为停车场，地上部分为商业用房及商铺；本工程主要由B-1、B-2、B-3、B-4、C-1、C-2、C-3及车库8个单体工程组成，其中B区总建筑面积48939.63㎡；C区总建筑面积 66031.05㎡。 …… 目录：总则 1 工程概况 2上半年工期目标 3 上半年工期保障措施之劳动力投入保障措施 4上半年工期保障措施之组织保障措施 5上半年工期保障措施之技术措施 6 上半年工期保障措施之经

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工期保障措施（工程实例）立即下载

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关键词：施组设计图表工期保障措施施工进度计划计划保障措施

资料目录 1 保障地下室施工阶段进度计划实现的措施 1 1.1 地下室施工阶段进度计划风险分析 1 1.2 地下室施工阶段进度计划保障措施 1 2 保障地上主体施工阶段进度的措施 1 2.1 地上主体施工阶段进度计划风险分析 1 2.2 地上主体施工阶段进度计划保障措施 1 3 保障装饰、装修及机电安装施工阶段措施 2 3.1 装饰、装修及机电安装施工阶段进度计划风险分析 2 3.2 装饰、装修及机电安装施工阶段进度计划保障措施 2 4 保障展览陈列施工的措施 2 4.1 保障进度实现的措施 2 4.2 关键节点工期目标 2 4.3 各专业在施工中的要求 3 4.4 各专业交付展陈施

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住宅项目施工进度计划工期保障措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理项目管理手册质量控制措施质量保证体系

内容简介 1.1设立高效的总承包管理机构，职责分明　　充分认识到本工程的重要性和紧迫性，成立由公司总经理挂帅、相关部门参与督导的项目总承包部，针对工程特点，从全公司抽调经验丰富、业务水平高、责任心强的项目管理团队。有针对性地设置管理部门，充分利用成熟的管理经验组织管理本工程，有经验的管理团队能准确地把握工程施工命脉，制定工程实施的方案和路线及相应保障措施，使本工程合理、有序、高效地完成。　　…… 　　4.确保工期的经济措施　　资金管理：　　1）执行专款专用制度　　建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影

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拒绝工期拖延，多方保证措施助您一臂之力查看详情

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施工工期的拖延会导致工程经济上的损失，对于施工单位而言，施工工期的拖延则会大幅降低施工单位的信誉，所以工期保障十分重要。组织保证措施项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。可制订工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。技术保证措施认真熟悉图纸，编制分部（项

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总工期有保障，7点必看！查看详情

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在建筑工程中，后期施工有时可占总工期的50%～60%，封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在施工过程中，通过管理手段，缩短封顶阶段的工期，对降低成本、提升质量、有效利用资源、提高经济效益，有不可忽视的作用。进度缓慢的原因》 1 由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。》 2 由于各专业在施工中不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。&n

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[黑龙江]客运专线土建工程总承包工程质量及工期措施32页立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路土建施工质量保证措施工期保证措施

资料目录 1 工程质量保证措施 1.1组织措施 1.2管理措施 1.2.1 PDCA循环控制质量 1.2.2 三阶段控制质量 1.2.3“三全”质量控制 1.2.4质量管理三大标准和八项制度 1.2.4.1三大标准 1.2.4.2八项制度 1.3经济措施 1.4技术措施 1.4.1原材料质量控制措施 1.4.2路基工程质量保证措施 1.4.2.1路基填筑工艺性试验 1.4.2.2填料改良 1.4.2.3地基处理与加固 1.4.2.4路基填筑与预压 1.4.2.5路堑开挖 1.4.2.6路基相关工程 1.4.2.7路基防护、防排水工程 1.4.2.8过渡段施工 1.4.2.9关键工程质

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7点建议保障施工进度总工期就有了保证查看详情

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关键词：质量控制措施工程项目管理

摘要：在建筑工程中，后期施工有时可占总工期的50%～60%，封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在施工过程中，通过管理手段，缩短封顶阶段的工期，对降低成本、提升质量、有效利用资源、提高经济效益，有不可忽视的作用。建筑工地进度缓慢的原因 01、由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。 02、由于各专业在施工中不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。 03、一个单项

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2021一建协议保障班【管理】立即试听

学员数 1184 好评率 98%

关键词： 2021一级建造师一建培训课程一级建造师考试一级建造师培训一级建造师报名

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精装修一站式暴爽套餐立即试听

学员数 529 好评率 98%

关键词：精装修工程师套餐课精装修工程师一站式套餐建筑精装修放线精装修放线实操装修质量实操

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住建部：疫情导致工期/费用/人员等问题处理查看详情

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源自丨住房和城乡建设部官网整理 | 度川管理研究部刚刚住房和城乡建设部办公厅下发重要通知。 1、加强合同履约变更管理：疫情防控导致工期延误，属于合同约定的不可抗力情形。引导企业加强合同工期管理，根据实际情况依法与建设单位协商合理顺延合同工期。停工期间增加的费用，由发承包双方按照有关规定协商分担。因疫情防控增加的防疫费用，可计入工程造价；因疫情造成的人工、建材价格上涨等成本，发承包双方要加强协商沟通，按照合同约定的调价方法调整合同价款。 2、加快清理拖欠账款和保证金：加

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住建部：疫情导致的工期/成本上涨等问题查看详情

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关键词：工程价款结算分部分项工程

来源：住房和城乡建设部官网整理：度川管理研究部近期，住房和城乡建设部办公厅下发重要通知。 1、加强合同履约变更管理：疫情防控导致工期延误，属于合同约定的不可抗力情形。引导企业加强合同工期管理，根据实际情况依法与建设单位协商合理顺延合同工期。停工期间增加的费用，由发承包双方按照有关规定协商分担。因疫情防控增加的防疫费用，可计入工程造价；因疫情造成的人工、建材价格上涨等成本，发承包双方要加强协商沟通，按照合同约定的调价方法调整合同价款。 2、加快清理拖欠账款和保证金：加快清理政府部门和国有企业拖欠民营企业账

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[广东]经济保障房基坑支护施工组织设计立即下载

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关键词：岩土施组设计基坑开挖支护

资料目录第一章、编制依据 1 1.编制依据 1 2.执行的有关规范、规程目录 1 第二章、工程概况 2 1.基坑支护设计概况 2 2. 主要的工程量 10 3.工程地质概况及水文条件 11 4.施工条件 11 第三章、施工准备与项目组织管理 12 1.施工准备 12 2.工程施工管理目标 13 3.施工组织机构 13 4.岗位质量职责 14 5.项目经理部组织机构图 16 6.项目经理部组织机构管理职能 17 7.项目部主要管理人员组成 18 第四章、主要施工方法 19 1.施工部署 19 2.水泥搅拌桩施工 20 3. 钢管桩施工 27 4.钢花管施工 28 5. 旋挖桩施工 2

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工期压缩这么多？混凝土浇筑坍塌5死5伤！查看详情

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关键词：安全隐患整改三级安全教育安全生产管理专项施工方案分部分项工程

2019年1月25日下午13时13分许，位于浙江东阳市南马镇花园村的花园家居用品市场建设工地在进行三楼屋面构架混凝土浇筑施工时突然发生坍塌，当场造成1人死亡，9人受伤。1月26日，1名受伤人员经抢救无效死亡。2月3日，又有3名受伤人员经抢救无效死亡。事故共造成5人死亡，5人受伤。浙江金华市应急管理局公布了该起事故调查报告事故原因：安全隐患未消除，擅自进行混凝土浇筑作业，是导致事故发生的主要原因；建设单位将310天合理工期压缩成210天，施工单位抢工期；监理单位对施工单位人员未到场履职监管不力，未向主

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建设工期与工程造价的关系知多少？查看详情

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期管理是建设工程管理的三大基点（工程质量、工程造价、工程进度管理）之一，它贯穿于整个建设工程管理的全过程，从计划（立项、可研、设计）、组织（施工组织设计、工料机财调配）、领导（施工管理、总进度确立）、控制（网络、横道图及工程进程的落实、监控、调整、纠偏等）等诸多过程看，工期管理的内容无处不在。工期管理从时间上说包括项目建设的全过程，从空间上说包括人力、投资、材料设备供应等全方位，全资源的均衡与掌控，要综合事前、事中和事后因素，要考虑已发生、可预见和各种不可预见的风险因素，并不断对项目建设进行跟踪管理。工程质量、造价和建设工期是施工管理的三驾马车，三者互依互存

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[工程造价]建设工期与工程造价的关系知多少？查看详情

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工期管理是建设工程管理的三大基点（工程质量、工程造价、工程进度管理）之一，它贯穿于整个建设工程管理的全过程，从计划（立项、可研、设计）、组织（施工组织设计、工料机财调配）、领导（施工管理、总进度确立）、控制（网络、横道图及工程进程的落实、监控、调整、纠偏等）等诸多过程看，工期管理的内容无处不在。工期管理从时间上说包括项目建设的全过程，从空间上说包括人力、投资、材料设备供应等全方位，全资源的均衡与掌控，要综合事前、事中和事后因素，要考虑已发生、可预见和各种不可预见的风险因素，并不断对项目建设进行跟踪管理。工程质量、造价和建设工期是施工管理的三驾马车，三者互依互存、互牵互动。工期延长为工程质量的提

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学习绿城“穿插施工”，赶工期的正确方式！查看详情

浏览数：1011

关键词：房屋建筑穿插施工项目进度控制细部节点做法

在项目施工过程中，出于资金安排和销售的需要，进度控制的重要性不言而喻。今天和大家分享的就是如何缩短工期的施工方法。这种施工方法有个学名，叫做：穿插施工内容来源：绿城管理集团2015年优秀课题三等奖《房屋建筑穿插施工应用研究》课题负责人：绿城管理集团总工程师方旭慧 1 问题一：穿插施工是什么？穿插施工是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业。&nb

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只用8个月完成2年工期，这个装配式建筑的典范之作是如何做到的？查看详情

浏览数：408

在戈壁小城敦煌，丝绸之路国际文化博览会26万平方米的建筑群格外显眼。巨大的建筑体加上精美的古典艺术装饰，仿佛把观众带回到丝绸之路的辉煌时代。敦煌大剧院效果图敦煌国际会展中心效果图（横屏看or歪脖看）↓ ↓ ↓ 敦煌国际酒店效果图景观大道效果图很难相信，这样的精品建筑群竟然是在8个月的时间里建起来的。在敦煌文博会主要场馆中，中建八局、中建科技、中建上海院、中建装饰、中建物资等优势力量，全力释放EPC总承包模式的潜力，将不可能完成的工程难题变为现实，创造敦煌

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工期延误，材料上涨，费用怎么索赔？施工索赔51个机会、4大技巧查看详情

浏览数：1168

关键词：施工进度管理工程进度延误

工期保障经济措施资料下载-工期延误，材料上涨，费用怎么索赔？施工索赔51个机会、4大技巧

随着夏季来临，主汛期将至，为整治违法违规采砂，确保河道防洪安全，保证河道行洪畅通，多地发布河道砂石禁采的通知。自然资源部和生态环境部两部委发函要求，严格控制新建露天矿山建设项目，重点区域原则上禁止新建露天矿山建设项目。水泥行业的市场需求呈现季节性减少。据统计，6月1日起山西、浙江、河南、山东、广东、陕西、辽宁等地或纷纷开始停窑。近期，全国砂石等建材供给面临大幅减少风险，砂石、水泥价格或变动较大！历时3年的首轮中央生态环保督察及“回头看”，以解决了15万个老百姓身边的环境问题而画上句号。6月27日，生态环境部副部长翟青介绍说，待中央批准后，第二轮中

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湖南这个项目运用多项新技术，成本降低近1300万元，节约工期104 查看详情

浏览数：536

湖南这个项目运用多项新技术，成本降低近1300万元，节约工期104天本文转载自豆丁施工一、案例工程简介万博汇名邸三期裙房、塔楼及地下室建安工程，由1栋超高层写字楼和3栋商业裙楼组成，总建筑面积约144282.84m²，其中地上建筑面积约108673.04m²。A#栋塔楼按5A甲级写字楼标准设计，地上49层，地下3层，建筑构造物最高点217m，塔楼为钢筋混凝土框架-核心筒结构。在新技术应用的推动下，开展了一些列技术科研活动，截止目前项目已经获得全国建筑业绿色施工示范工程、湖南省绿色施工示范工程、全国建设工程项目施工安全生产标

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