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发表于2021-08-05

标签：工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料工程总承包企业全生命周期项目管理剖析讨论工程总承包企业全生命周期项目管理剖析视频

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析专题为您提供工程总承包企业全生命周期项目管理剖析的相关资料与视频课程，您可以下载工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

EPC总承包项目管理及应用立即试听

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工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-EPC总承包项目管理及应用

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第三届全国工程总承包项目管理经验交流会立即试听

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工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-第三届全国工程总承包项目管理经验交流会

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面授|施工企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高级研修班立即下载

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关键词：全过程项目管理项目经理培训施工企业项目管理

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-面授|施工企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高级研修班

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高端研修班 2017年4月22-23日北京课程背景与特色急：建筑业深化改革发力加速培育全过程项目管理咨询建筑业深化改革发力，国务院、建设部密集发文：改变工程组织模式---鼓励设计施工一体化承包商；培育全过程项目管理咨询机构，实施全过程项目管理。难：项目管理的苦楚施工企业收益降低，项目经理压力山大；项目管理执行力提升迫在眉睫；熟悉全过程项目管理技巧、了解开发商成本管理模式、了解作为项目经理的各种管理技巧，同样迫在眉睫。

全生命周期项目管理剖析课程在线观看资格，限量免费发放！查看详情

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工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-全生命周期项目管理剖析课程在线观看资格，限量免费发放！

历经一个月的准备，项目经理高端研修班既工程总承包企业全生命周期项目管理剖析将于4月22日~23日如期开班！由于地域或者时间的限制，很多同行不能到现场学习此次课程，特此决定4.22-4.23日不固定时间开放免费直播课程，欢迎试听！直播内容：（1）项目、工程项目及项目基本特征（2）项目管理的定义、阶段及内容（3）项目管理体系的发展历程（4）我国建设工程组织发展模式（5）什么是 EPC工程总承包（6）什么是 Turnkey

[ADM]设计牵头EPC项目管理关键点探讨(一) 查看详情

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关键词：剖析项目管理关键60讲项目思维与管理关键宝藏管理课程

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-[ADM]设计牵头EPC项目管理关键点探讨(一)

-中国勘察设计协会建筑设计分会会刊- 【摘要】本文依据国家法规及政策、行业标准、管理办法和调研结果，探讨了设计牵头EPC项目的合同、人员、财务、质量、流程、法务等方面的管理关键点，详细论述了设计牵头EPC项目的主合同、土建分包合同及设备采购合同的管理关键点，并提出了相关建议。一、EPC项目的监管规定 1、国家法规及政策对EPC项目的规定我国现行《建筑法》第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包

价值4500元的全生命周期项目管理剖析课程全程图文直播中查看详情

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关键词：全生命周期项目管理工程总承包项目管理

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-价值4500元的全生命周期项目管理剖析课程全程图文直播中

王总已经准备好了。

10种工程总承包与工程项目管理方式，究竟哪个最适合建筑企业？查看详情

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工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上，最核心的工程总承包类型有以下10种。 1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。EPC总承包又可分为两种类型：EPC（max s/c）和EPC（self-perform construction）。【火热报名中】2017年9月21~23日：全国工程总承包项目管理经验交流会暨中国建筑学会工程总承包专业委员会成立大会。

工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！查看详情

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关键词：项目管理培训项目管理体系工程总承包管理

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！

当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理

工程总承包全过程管理要点查看详情

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关键词：工程总承包高级研修班筑龙项目管理研究院 epc工程总承包工程总承包合同

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-工程总承包全过程管理要点

工程总承包全过程管理要求管理者结合《质量管理体系要求》和《建设项目工程总承包管理规范》两个国家标准，从组织行为对工程总承包项目实施全过程、全要素的管理和控制。组织和策划组织通过实施风险和机遇所确定的措施，对所需质量管理体系及其过程进行策划、实施和控制。策划的输出应适合于组织的运行。组织应控制策划的变更，评审非预期变更的后果，必要时，采取措施减轻不利影响。组织应确保外包过程受控。项目策划应满足合同要求，同时应符合工程所在地对社会环境、依托条件、项目干系人需求以及项目对技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护、相关政策和法律法规等

EPC工程总承包全过程管理如何管？查看详情

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关键词：总承包工程全过程管理建设项目工程总承包管理规范工程总承包管理组织策划

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-EPC工程总承包全过程管理如何管？

工程总承包的组织和策划工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理

全过程工程咨询和工程总承包大潮来临查看详情

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关键词：合同示范文本海绵城市设计总承包项目管理地质灾害危险性评估注册监理工程师

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-全过程工程咨询和工程总承包大潮来临

来源：工程建设领域信息公开平台版归原作者所有国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）指出，培育全过程工程咨询。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。与传统模式相比，全过程工程咨询的优势主要体现在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、有效规避风险四个方面。其核心是工程建设项目效率的整体提升。这种提升的原因在于把业主项目管理的外部利益关系转变为了工程总承包商的内部利益关系，因此工程总承包商自身设计、采购、

全过程工程咨询与工程总承包注定融合发展！查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程总承包管理办法项目管理知识项目全过程管理项目管理模式

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-全过程工程咨询与工程总承包注定融合发展！

全过程工程咨询与工程总承包注定融合发展！摘要：全过程工程咨询与工程总承包业务属性、合同关系、参与范围、工作成果、承担风险等区别，揭示二者相伴而生、相互促进、相互制约、紧密联系，提出全过程工程咨询与工程总承包融合发展是必须趋势。 2017年2月，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），要求完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包，培育全过程工程咨询。全过程工程咨询与工程总承包有何区别与联系，如何融合发展？全过程工程咨询与工程总承包的区别1.1业务属性不同

全过程工程咨询和工程总承包模式详细解析查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程项目管理模式项目管理知识项目管理模式

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-全过程工程咨询和工程总承包模式详细解析

全过程工程咨询和工程总承包基本模式详细解析全过程工程咨询专栏工程发承包模式是我国特有的称谓，英国一般称为采购模式，美国称其为交付模式。国内工发承包模式分为两种，一是国内称为工程承包模式，国际上称为工程采购模式；二是国内称为工程项目管理模式或工程咨询模式，国际称为服务采购模式。本文只介绍基本模式，实际上任何一种基本模式都有多种变形，有的差别细微，有的较大，本文不展开。一、工程承包模式国际上工程采购模式有DBB、DB、EPC/Turnkey、BOT、BOOT、BOO、DBO、PP

从工程总承包企业编制施工图设计文件试点看设计院的转型升级查看详情

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来源：中国勘察设计 2018年7月，住建部发布《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》（以下简称《试点复函》），引发同业广泛关注。《试点复函》再次强调积极试点建筑师负责制，推进全过程工程咨询服务，改进工程建设组织方式，实施工程总承包企业负总责。本文通过对近一年来住建部发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（征求意见稿）、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿）、《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见》（征求意见稿）等文件的内在逻辑

全过程工程咨询与工程总承包制有什么差异？查看详情

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关键词：固定总价合同 epc工程总承包采购施工总承包可行性研究报告施工过程管理

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-全过程工程咨询与工程总承包制有什么差异？

工程总承包定义及特点工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式： 1、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 2、“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。 3、“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责

全过程工程咨询与工程总承包的区别与联系查看详情

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关键词：全过程工程咨询服务全过程工程咨询固定总价合同 epc工程总承包

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-全过程工程咨询与工程总承包的区别与联系

工程总承包定义及特点工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式： 1、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 2、“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。 3、“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能

全过程工程咨询、工程总承包，到底有啥区别查看详情

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关键词：建设工程项目管理全过程工程咨询固定总价合同 epc工程总承包

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-全过程工程咨询、工程总承包，到底有啥区别

工程总承包定义及特点工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式： 1、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2、“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。3、“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责

热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件查看详情

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《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。涉及范围：EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。适用用户：设计、采购、施工总承包，交钥匙总承包，设计、采购、施工管理总承包。系统采用纯BS架构设计，用户无需安装软件,使用方便，只要有网络就可以实现全球协同办公。系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力，以及各种浏览器环境下的复杂业务展

全过程工程咨询、工程总承包，到底有啥区别？查看详情

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工程总承包定义及特点工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式： 1、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 2、“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。 3、“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询

《四川省全过程工程咨询试点工作方案》查看详情

浏览数：81

关键词：一级注册建筑师注册造价工程师注册监理工程师工程监理单位建筑师负责制

工程总承包企业全生命周期项目管理剖析资料下载-《四川省全过程工程咨询试点工作方案》

四川省住房和城乡建设厅关于印发《四川省全过程工程咨询试点工作方案》的通知川建发〔2017〕11号2017年07月18日发布各市（州）住房城乡建设主管部门：为认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）及《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）要求，充分发挥市场对资源配置的决定作用，深化建设工程组织管理方式改革，决定在全省全面开展全过程工程咨询试点工作。现将《四川省全过程工程咨询试点工作方案》印发给你们，请遵照执行。附件：《四川省全过程工程咨询试点工作方案》四

全过程工程咨询与工程总承包的三大区别、四大联系查看详情

浏览数：996

本文就国家及地方的全过程工程咨询、工程总承包政策进行总结与梳理，从法律角度探究全过程工程咨询、工程总承包的区别、联系，对现阶段推行全过程工程咨询、工程总承包的现实意义进行分析与思考。全过程工程咨询与工程总承包的区别从两者提供成果的性质、融资情况、行业发展影响三个方面看全过程工程咨询与工程总承包的区别：一、从提供工作成果的性质而言，全过程工程咨询“包服务”，工程总承包“包工程”。从概念上不难看出，全过程工程咨询属于工程咨询的范畴，不涉及有形产品的生产制造，其提供的工作成果是标准、规范、流程等无形的智力成果，本质上是提供配合、

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