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项目总工程师技能提升班（技术篇）
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学员数 9729
好评率 99.00%
关键词： 房建施工技能
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项目经理高端研修班
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学员数 2917
好评率 99.00%
关键词： 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
项目经理全局观
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项目总工程师提升班（技术篇）
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课程内容 【活动详情】 1.活动期间购买《项目总工程师技能提升班（ 技术篇）》 可免费获赠《项目总工程师技能提升班（管理篇）》（价值980元）； 2.活动时间：1月8日~1月12日； 3.本次优惠活动限99个名额，赠完即止。 最新更新课程，加量不加价解读16G101钢筋平法图集—梁、板、柱、墙、基础、楼梯（含配套教材550页） 价格399元 总工必备技能之施工计算（手算、软件、实例） 价格199元 一、复杂条件下深基坑工程施工技术第1节 复杂条件
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技术员做了36件事，当上总工了！
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关键词： 安全技术交底
市政道路工程
二级建造师证书
安全生产检查
工程施工技术
导 语 作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！ 技术员需要具备的基本能力1、看懂图纸，熟悉图集 （1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。 （2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法。比如，有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应，有的会和水电安装发生冲突。 （3）同时要熟悉图集，最好在有疑问
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总工讲述20年技术管理方法 看完收获3倍项目经验
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项目总工 即项目经理的“军事” 项目部的“参谋长” 质量的主要负责人 项目执行层的领头人 是施工员与技术员梦寐以求的职位 如何才能快速进步？ 成为项目经理的“王牌军师” 项目部的“智勇参谋长” 让自己更有底气指导施工、更有方法开展工作 小编助你一臂之力 20年资深总工帮你提升岗位技能 收获多他人3倍的项目经验 赶快了解 一下吧！ 技术+管理双管齐下，花一份钱，得
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你离出色的项目总工（技术负责人），只差这篇文章的距离......
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建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大，但进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？小编和大家一起谈谈如何做好项目总工？ ★亲情推荐★ 项目总工/现场技术负责人提升班 一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创
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技术员做了36件事，当上总工了！又做了10件事，当项目经理了！
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关键词： 施工现场管理
工程项目管理
作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！ 技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸，熟悉图集 （1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。 （2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法。比如，有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应，有的会和水电安装发生冲突。 （3
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最年轻的项目总工电脑里面的技术秘籍，今天终于曝光了！
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在桥梁工程行业，只有不到10%的人能成为工程技术骨干，事实证明到工地的前两年是他们成功的关键，学校学的东西在实际中难以运用，就如同纸上谈兵，继而觉得迷茫，想跟在师父后面认真学实战技术，可是师父忙得不可开交，光靠自己的眼和耳，实在是事倍功半。 靠裙带关系已经过时，有真本事才是硬道理，社会终将淘汰那些不思进取的人，自己掌握施工现场的掌控能力是先人一步升职加薪的关键。 00后已经开始融资，当CEO 90后还在读研 我们这些已经在就业岗位上冲锋陷阵的人 必须抓住一切可能学习进步，升职加薪 想要在这行走得更远 想要临危受命
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市政工程施工员技术全能营18-1班作业
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关键词： 市政工程施工
沥青路面施工
施工进度横道图
第一周作业【2016年二建案列】第(三)题【背景材料】 某公司承建城市道路改扩建工程，工程内包括：①在原有道路两侧各增设隔离带，非机动车道及人行道;②在北侧非机动车道下新增一条长800m直径为DN500mm的雨水主管道，雨水口连接支管口径为DN300mm，管材采用HDPE双壁波纹管，XX圈柔性接口，主管道内连接现有检查井，管道埋深为4m，雨水口连接管位于道路XXX内;③在原有机动车道上加铺厚50mm改性沥青混凝土上面层。道路横断面布置如图3所示。 施工范围内土质以硬塑粉质粘土为主，土质均匀，无地下水。 项目部编制的施工组织设计将工程项目划分为三个施工阶段：第一阶段
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[每周直播]桥梁工程师速成班（读图识图+工程计算+施工技术+
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关键词： 桥梁工程施工
桥梁工程识图
【每周直播】桥梁工程师速成班（读图识图+工程计算+施工技术+工程管理） 课程链接：https://edu.zhulong.com/lesson/4428-1.html?y=FL9AJY 在桥梁工程行业，只有不到10%的人能成为工程技术骨干 事实证明到工地的前两年是他们成功的关键 混吃混喝混资历or努力学习成骨干？ 3年当总工，5年当项目经理不是痴人说梦 靠裙带关系已经过时，有真本事才是硬道理 社会终将淘汰那些不思进取的人 掌握施工现场掌控能力是先人一步升职加薪的关键
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今日热点：总工技能之施工计算
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讲师介绍 张方 曾任北京城建集团项目技术总监,专业知识极为扎实• 现场管理经验丰富,协调、沟通能力极强 • 熟悉国家及地方规范及标准,作为项目总工多次负责复杂工程建设 • 曾任大同黄河给水工程、污水处理厂、大同大剧院、北京磁浮S1等项目的总工 课程节选 节选自模架计算 节选自构件式钢管脚手架计算 节选自卸料平台计算 课程地址 ht
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项目总工教你快速度过工地迷茫期，不再”抓瞎“！
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刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。兄弟也算过来人，在这就抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的一些小技巧，希望对新人有帮助。兄弟我会分施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请各位不吝指出。 ”NO.1 工程新人小技巧（一） 关于图纸 很多新人完全没理解图纸的奥义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。事实上图纸
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复工潮”来临，作为总工，你准备好了吗？
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大家期盼已久的‘拐点’终于出现 疫情基本得到控制 各省也陆续出现“复工潮” 每到复工的时候 我们的总工又该忙起来了 既要要做好技术控制 又要把控整个项目 对于我们新晋的总工来说 这个时候就有点手忙脚乱 复工检查多少会出现一些问题 那么怎样才能避免或者解决这些问题呢 一位资深总工这样说：
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项目总工总结的模板施工方法
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一、模板加工： （1）模板拼装前应选板且仔细计算、弹线下料，拼装后用靠尺检查调整。模板面钉帽应与板面平齐，严禁凹进或凸出板面,模板四周要求用油漆封边，且要用气钉锁口。 （2）模板接槎留企口部位相应子母口尺寸应完全吻合，避免缝隙产生，造成漏浆。 二、模板安装 （1）顶板模板 1） 流程：铺垫板→支设架子支撑→安装大小龙骨并在墙顶四周加贴海绵条用方木顶紧→铺顶板模板并按设计及规范要求起拱→校正标高→模板清理→办理预检 2）顶板模板边均通过刨子找平，露白茬处用油漆封闭，拼缝采用“硬拼法”，个别缝隙较大的用水泥腻子刮平，确保模板拼缝严密（不大
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项目经理 总工 必懂的 主体施工 技巧
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模板工程质量控制 第一节 墙柱模板（放线） 1、由施工员测放控制线，并经相关人员复核，严禁直接交由班组测放。 2、根据控制线放出200mm模板控制线。 3、最后放出模板定位线。 4、离转角100mm弹大角垂直控制线。 柱模板控制线 剪力墙模板控制线 第一节 墙柱模板（加固） 墙模板加固通用要求 1、严格按照施工方案安装穿墙螺杆。 2、螺杆直径≥Ф12，并采用配套的螺帽和3型卡。 3
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总工非一日炼成，花时间好好看看
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关键词： 市政工程施工
市政管线工程
市政道路工程
一、项目总工的工作内容 为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1、主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案 近年来，我们在项目管理上讲双预控讲的比较多，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，精细化管理，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。
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项目总工偷偷告诉你…
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一.不要说“但是”，而要说“而且” 试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”，本来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样子一说，这种认可就大打折扣了。 你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……” 二.不要说“首先”，而要说“已经” 你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使老板（包括你自己）觉得，你还有很多事需要做，却绝不会觉得你已
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一名总工总结的施工方案编写技巧及编写通病
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第一章 施工方案编写要点 一、施工方案的编制内容 通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容： （1）编制依据 （2）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。 （3）施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。 （4）施工方法工艺流程，施工工序，四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。 （5）质量标准。阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验
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公路总工修炼手册，所有工程人的必备！！！
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你想当总工吗？？？ 在施工单位工作，你的晋升通道可能就两条：行政、技术。 作为大多数人都会选择走技术路线，就目前普遍意义上的都是从：技术员→技术主管→工程部长→总工→公司总工→集团总工→→→ 总工是你职业生涯中必须要经过的一个人生阶段。 很多人都会卡在这个阶段 不是因为你不够努力、不是因为你见识不够 是因为你的能力遇到了瓶颈 你需要通过学习来提升自己 《公路总工高端研修班》 筑龙学社给你的最好选择 ————八大模块系统学习
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混凝土施工质量控制难吗？总工总结了33个关键点，记住就不难
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1、混凝土施工质量控制要点之垫层 垫层施工前做好标高控制措施 可以利用钢筋废料做为标高控制，以钢筋直径细为好如圆8 2、混凝土施工质量控制要点之钎探位置 钎探点需在砖上标号 若要观感好需砖码放方向一致并成一条直线 3、 混凝土施工质量控制要点之混凝土浇筑前 混凝土浇筑前检查钢筋和预埋件的位置、数量和保护层厚度，并将检查结果填入隐蔽工程记录表 清除模板内的杂物和钢筋的油污；对模板的缝隙和孔洞应堵严；对木模板应用清水湿润，但不得有积水 4、 混凝土施工质量控制要
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总工是怎样炼成的
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一、项目总工的工作内容 为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1、主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案 近年来，我们在项目管理上讲双预控讲的比较多，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，精细化管理，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。 2、
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优秀项目总工是怎样炼成的，这份“绝密”清单告诉你答案！
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导语建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大，但进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？下面我们一起谈谈如何做好项目总工。 一项目总工基本要求 由于项目总工的工作特性，对于项目的技术负责人和中层领导，一般需要具备专业知识和专业技能、管理经验、人际关系、成本管控、培养人才、总结工作等方面能力要求。 二岗位职责 1、技术标准、规范、政策的贯彻与执行； 2、公司文件的贯彻于执行； 3、项目施工方案的总体策划与施工的编制； 4、负责技术方案的制定与实
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