2022年安全生产月总结专题为您提供2022年安全生产月总结的相关资料与视频课程,您可以下载2022年安全生产月总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
工程安全管理内业资料编制要点
立即试听
学员数 2212
好评率 99.00%
关键词: 安全工程师培训
工程安全管理
安全资料编制
工程安全资料
建筑安全资料表格
安全管理内业
立即试听
注册安全工程师视频课【技术】
立即试听
学员数 109
好评率 100.00%
关键词: 注册安全工程师
注册安全工程师取证
注册安全取证班
安全工程师
注册安全取证
立即试听
2011年“安全生产月”活动总结
立即下载
等级:
文件 14.00KB
格式 doc
内容简介 根据中共中央宣传部、国家安全监管总局、公安部广电总局、全国总工会、共青团中央、全国妇联的《关于开展2011年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法〔2011〕57号)精神,结合工程的实际情况,具体总结如下: 一、健全组织机构,明确责任目标 二、开展多形式的安全宣传活动,提高职工的安全意识 三、组织应急演练,提高参建员工应急能力 四、勤检查、重整改、抓落实、消除隐患 五、精神和经济手段并用,激励安全工作开展 …… 3页
立即下载
某施工企业2010年“安全生产月”活动总结
立即下载
等级:
文件 6.93MB
格式 doc
内容简介 一、 建立领导机制,强化管理; 二、 组织学习,开展形式多样的宣传教育活动;三、 举行应急演练,提高应急技能; 四、 认真检查,注重落实,消除违章; 五、 开展评先活动 …… 组织学习,开展形式多样的宣传教育活动 利用多种形式宣传安全知识,共张贴标语260条,悬挂横幅35条,出板报5期,召开安全教育会8次,组织参建员工观看《溃坝警示录》,聘请注册安全工程师纪扣宝老师进行“施工安全知识讲座”和南方农场医院的医生上“卫生知识课”,进行了“安全知识答题”活动。通过一系列活动,提高了参建员工的安全意识,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。 ……
立即下载
2018年安全生产月和安全生产万里行活动总结
立即下载
等级:
文件 37.50KB
格式 doc
关键词: 安全生产万里行活动总结
2018安全生产
安全生产知识竞赛
本资料为2018年安全生产月和安全生产万里行活动总结,共19页,编制于2018年 概况: 5月10日,国家安全监管总局召开全国安全生产宣传教育工作会,全面部署今年安全生产月和安全生产万里行活动重点任务,国家安全监管总局副局长徐绍川出席会议并讲话,对提高安全月和万里行活动的影响力和感召力提出了明确要求:要加大宣传力度,形成上下联动宣传安全生产的浓厚氛围。要把执法公开曝光作为安全生产万里行的重中之重,推动县级以上安全监管监察部门每月开展1-2次集中执法媒体曝光行动,切实做到一企被执法、万企受教育,一处有隐患、全国受警示,持续向全社会释放严格执法的强烈信号。 目录:
立即下载
“安全生产月”-2018年6月安全生产月培训(104页)
立即下载
等级:
文件 15.80MB
格式 pptx
关键词: 安全法律法规
施工技术培训
本资料为“安全生产月”-2018年6月安全生产月培训(104页),编制于2018年6月,共104页。 相关图片: 物的不安全因素 事故的发生
立即下载
2021年安全生产月安全生产主题讲解(PPT)
立即下载
等级:
文件 14.34MB
格式 pptx
关键词: 2021年安全生产月
安全生产主题
安全生产常识
项目安全管理
本资料为2021年安全生产月安全生产主题讲解,PPT格式,共33页,编制于2021年。 什么是安全生产月? 为了提高国民安全生产意识和安全生产水平,普及安全生产知识,保护国民免受不必要的伤害。经国务院批准,由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定,于1980年5月在全国开展安全周活动,并确定今后每年5月都开展安全周活动,使之经常化、制度化。后来由安全生产周扩展到安全生产月,并确定每个安全生产月的主题,目的就是安全做好安全宣传和教育活动,提高生产作业的安全。 目录:
立即下载
2021年安全生产月安全生产责任体系建设
立即下载
等级:
文件 3.81MB
格式 pptx
关键词: 安全生产月安全培训
安全生产责任体系建设
施工安全管理体系
施工安全培训
安全教育培训
本资料为[安全月]2021年安全生产月安全生产责任体系建设(29P+PPT) 一、安全管理工作中存在的问题 1、安全管理理念问题 (1)安全管理与生产经营业务管理脱节,“两张皮”现象突出。 (2)提要求、抓策划没有聚焦到作业处室、班组这个最重要环节。 (3)抓责任落实与抓人人负责脱节。 (网格化管理:职责、属地、物和事) 2、安全管理方式问题 1.仍然靠领导重视去推动安全管理,依靠安全部门/人员做替代式(保姆式)管理。 2.习惯于突击、运动式管理,没有把安全基础管理当成项目、任务去管。 3. 基
立即下载