[分享]工程完工后服务措施资料下载

发表于2024-05-09

标签：工程完工后服务措施资料工程完工后服务措施讨论工程完工后服务措施视频

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混凝土工程常见缺陷及修补措施立即试听

学员数 6137 好评率 100.00%

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钢筋工程施工现场常见质量问题及控制措施立即试听

学员数 4832 好评率 99.00%

关键词：钢筋施工技术钢筋施工方案钢筋质量通病防治

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工程交验后服务措施立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

内容简介工程交验后服务措施第一节服务目标 1-1 工程施工阶段服务目标 1-2 工程竣工后服务目标第二节服务标准第三节服务责任第四节用户服务机构设置第五节用户服务机构组织第六节用户服务措施 6-1 施工过程中 6-2 保修期内的回访、保修 6-3 保修期后的回访保修第七节针对本工程制定特殊的用户服务措施

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大剧院工程施工总承包管理与配合服务措施立即下载

等级：文件 182.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理劳务分包管理竣工资料管理

资料目录建筑工程施工总承包管理与配合服务措施 1 1总承包管理方法 1 1.1对总承包管理的理解和思路 1 2总承包管理内容、方法 2 2.1总承包管理内容 2 2.2总承包管理方法 4 3总承包人管理组织机构 5 4施工总平面管理措施 4 5垂直运输的调度管理及协调 6 6计划管理 7 6.1进度计划协调管理流程 7 6.2总承包对工程进度计划的管理方法 8 7技术管理 9 7.1技术管理内容 9 7.2技术管理重点 9 7.3对分包的技术支持 10 8总承包对各专业材料设备供应方案及其管理措施 10 8.1材料设备的采购 10 8.2各专业材料设备的管理措施 12 9工程竣工档

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土建遗留问题在精装修完工后的体现立即下载

等级：文件 1.21MB 格式 pdf

内容简介采用图文并茂说明，精装修施工中比较容易出现质量问题。

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房地产物业管理讲义讲稿立即下载

等级：文件 61.00KB 格式 ppt

简介：物业管理是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。内容业主委员会物业管理十大新概念零干扰服务氛围管理个性化服务产学联手 1拖N管理

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临建项目施工节点控制立即下载

等级：文件 38.00KB 格式 doc

关键词：临建项目施工节点控制工程交验后服务措施临建项目施工控制

本资料为临建项目施工节点控制，word格式，共9页。主要内容包括：一、施工前期二、施工过程中三、工程交验后服务措施 ...... 临建项目施工节点控制工程质量保证措施工期管理措施

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服务中心综合整治工程监理管理措施立即下载

等级：文件 87.50KB 格式 doc

关键词：服务中心综合整治工程工程监理管理措施

本资料为服务中心综合整治工程监理管理措施，word格式，共18页。本工程承包范围主要包括：建筑节能综合改造；给排水、电气、暖通、安防系统更新改造等图纸范围的工程。目录：一、工程项目概况二、编制依据三、监理措施 ...... 服务中心综合整治工程监理管理措施工程开工审批制度隐蔽工程检查、验收制度

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社区服务中心砌筑工程施工措施立即下载

等级：文件 41.55KB 格式 doc

本资料为社区服务中心砌筑工程施工措施，共9页。目录：一、施工准备二、砌体施工工艺三、质量控制措施四、砖砌体工程施工的基本要求五、成品保护措施六、安全环保措施相关图片：成品保护措施砌体施工规程质量控制措施

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结算问题总结立即下载

等级：文件 49.00KB 格式 doc

关键词：结算问题总结清单计价方式工程结算文件

【简介】本资料为结算问题总结，word格式，共11页。【相关内容】 1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结

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面包砖施工及厕所拆除方案（2017年，完整）立即下载

等级：文件 675.75KB 格式 doc

关键词：面包砖施工方案厕所拆除方案工程交验后服务措施季节性施工措施施工技术交底

本资料为面包砖施工及厕所拆除方案，共65页。资料概况：厕所拆除工程拆除施工工序：（1）封围标示：用彩旗标示绳进行标示，并设置安全围栏及防护网。（2）拆除侧墙及砼梁柱：挖掘机分解、液压破碎锤破碎。（3）现场清理：人工配合机械进行清理。（4）清渣：及时办理城管、环保部门相关手续后，由挖掘机、装载机装车、翻斗车密闭清运。（5）平整场地、验收：人工配合机械回填、平整场地后经领导小组验收。 …… 目录：第一章综合说明第二章施工现场平面布置第三章项目管理组织机构

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工程竣工、完工结算报表模板立即下载

等级：文件 123.00KB 格式 xls

资料为工程竣工、完工结算报表模板，共9页，Excel格式。目录：竣工结算审批表竣工结算书竣工结算价款审核汇总表竣工结算价款审核表进度款结算明细竣工结算工程量审核资料结算计算书相关图片：工程竣工、完工结算报表模板竣工结算价款审批表签证单

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[广州]大剧院工程总承包管理与配合服务技术措施立即下载

等级：文件 180.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目沟通管理施工总平面管理施工技术管理

内容简介 1 总承包管理方法 1.1 对总承包管理的理解和思路总承包作为本工程的总负责，对外必须负责对政府机构、建设管理部门、周边商业及人文活动等进行全面的协调，对内必须负责业主、设计单位、监理单位的协调配合和所有专业分包单位的全面管理、协调、服务以及对自行施工的严格管理。总承包管理重点是工程的协调管理，以确保工程进度、工程质量、文明施工及安全生产目标实现。本项目在施工的各个阶段均有众多的专业分包商、材料和设备供应商参与，管理和协调的难度较大。为此，在工程过程施中，我单位将与本项目各分包商、工程所需材料及设备的供应商签订《工程总承包协调管理协议》，充分发挥建设单位

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