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[分享]地产项目设计阶段资料下载

发表于2019-02-20

标签：地产项目设计阶段资料地产项目设计阶段讨论地产项目设计阶段视频

地产项目设计阶段专题为您提供地产项目设计阶段的相关资料与视频课程，您可以下载地产项目设计阶段资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产项目设计阶段的成本优化（173页，含案例）立即下载

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地产项目设计阶段资料下载-房地产项目设计阶段的成本优化（173页，含案例）

房地产项目设计阶段的成本优化，该资料详解建筑、结构、机电、景观、装修等各专业设计成本优化的管控点，并从设计成本管控盲区及教训中汲取经验，结合了经典案例分享，内容丰富，可供学习参考，主要内容包括：一、成本管理的思维与理念二、设计成本的管理思路及方法三、住宅产品关键环节的管控：实操案例与经验分享 ...... PPT格式，共173页。房地产开发运营的框架图设计优化成果的落地与实施总图概念规划设计创造价值最大化某户型结构优化标

中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）立即下载

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地产项目设计阶段资料下载-中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）

目录一、前言 1. 目的 2. 适应范围 3. 相关文件二、职责及项目建筑师计管理程序流程 1. 职责 2. 项目建筑师设计管理程序流程 1.8. 机电、水暖专业设计管理程序 1.8.1. 目的 1.8.2. 适用范围 1.8.3. 职责 1.8.4. 相关文件 1.8.5. 程序 1.8.5.1. 管理范围 1.8.5.2. 机电、水暖设计单位的管理办法 1.8.5.3. 初步设计及施工图设计阶段管理

房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义（PPT66页）立即下载

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地产项目设计阶段资料下载-房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义（PPT66页）

内容简介房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义，通过列举实例说明设计阶段对成本控制的重要性，PPT格式，共66页。　　　　众所周知，影响成本最主要的因素是设计，一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下。因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计。　　一个项目从规划方案开始、其设计工作（施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等）从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节，成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作，成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。　　以下从几个方面的案例来说明，供参考：　

房地产项目开发阶段工程管理精讲（239页，附示例）立即下载

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关键词：项目开发阶段工程质量管理

地产项目设计阶段资料下载-房地产项目开发阶段工程管理精讲（239页，附示例）

内容介绍：第一部分：房地产企业项目工程管理概述第二部分：房地产项目开发各阶段工程管控重点第三部分：高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述：1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变房地产项目开发各阶段工程管控重点：1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求

房地产项目全程精细化风险危机化解（设计、工程、成本、营销）立即下载

等级：文件 28MB 格式 pdf

地产项目设计阶段资料下载-房地产项目全程精细化风险危机化解（设计、工程、成本、营销）

房地产全程精细化风险危机化解，资料内容包括了产品设计、营销管理、工程管理，采购成本管理等各个阶段精细化风险危机化解，附多个案例分析，内容丰富，讲解详细，图文并茂，很有参考价值。一、“以客户为导向”的产品设计二、“以客户为导向”的营销管理三、“以客户为导向”的工程管理四、“以客户为导向”的采购成本管理五、房地产开发之商业配套风险规避六、房地产开发之教育配套风险规避七、房地产开发之投诉处理与危机预防 “以客户为导向”的工程管理：1、栏杆的安全性问题 2、铝合金窗的问题 3、安全性、私密性 4、使用功能的缺

房地产项目规划设计管理及土地相关政策（109页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：房地产项目规划设计管理土地相关政策

地产项目设计阶段资料下载-房地产项目规划设计管理及土地相关政策（109页）

房地产项目规划设计管理及土地相关政策，PPT格式，共109页，该资料主要讲解了房地产开发规划设计管理和房地产土地政策相关情况，可供学习参考。房地产项目规划设计管理规划阶段主要流程规划设计阶段的主要工作

房地产项目开发设计流程查看详情

浏览数：1703

关键词：房地产项目开发房地产设计流程房地产规划设计

地产项目设计阶段资料下载-房地产项目开发设计流程

优秀的设计管理是实现项目价值最大化的终极武器！一.规划设计管理原则设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值！二.规划设计前期工作前期开发商的主要任务是明确项目定位，获取资料，选择最合适的设计单位！三.规划设计中期工作中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代！ ▼ 设计阶段标准工作周期▼ 四.规划设计审批工作规划设计的审批任务是概念

房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制质量及安全管理

地产项目设计阶段资料下载-房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)

资料目录目录 2 第一章：工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章：项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章：项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3

房地产经济波动与宏观经济波动的关系立即试听

学员数 560 好评率 98%

关键词：房地产房地产经济波动宏观经济波动房地产市场

地产项目设计阶段资料下载-房地产经济波动与宏观经济波动的关系

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3387 好评率 98%

关键词：房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

地产项目设计阶段资料下载-2018 iTWO World 全球峰会

立即试听

房地产项目开发程序及业务流程（全阶段共35页）立即下载

等级：文件 82KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

地产项目设计阶段资料下载-房地产项目开发程序及业务流程（全阶段共35页）

内容简介房地产项目开发程序及业务流程（全阶段共35页）。　　本资料汇集了房地产项目开发程序及业务流程的详尽全阶段。包含了我国现行的房地产建设程序（四大阶段、十个过程）、土地获取阶段、规划设计阶段、施工图设计组织等，内容全面且条理清晰，可供参考。施工准备阶段工程建设阶段

[标杆地产]房地产项目阶段性成果介绍及相关企业管理(知识及会议管理) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理项目阶段性成果房地产企业知识管理房地产企业会议管理房地产企业管理

地产项目设计阶段资料下载-[标杆地产]房地产项目阶段性成果介绍及相关企业管理(知识及会议管理)

资料目录第一部分……项目阶段性成果介绍第二部分……企业知识管理第三部分……企业会议管理内容简介 [标杆地产]房地产项目阶段性成果介绍及相关企业管理(知识及会议管理)，本资料分为三大部分：项目阶段性成果介绍、企业知识管理及企业会议管理；　　项目阶段性成果介绍主要包括：集团运营体系、项目阶段性成果模版、项目阶段性成果审核流程、项目阶段性成果的工作目标及计划、项目阶段性成果审批流程、项目阶段性成果信息平台展示、阶段成果管理意义、阶段成果管理流程、阶段成果管理制度、阶段成果管理模块；　　企业知识管理主要包括：知识积累管理概述、知识过程管理、知识管理的三条原则、知识管理

某房地产项目营销策划报告（共25页）立即下载

等级：文件 268KB 格式 doc

地产项目设计阶段资料下载-某房地产项目营销策划报告（共25页）

主要内容：目录第一章市场分析 1 1．宏观环境分析 1 1.1 地理人文环境 1 1.2 经济环境 1 2．区域房地产市场概况 2 2.1区域概括 2 2.2**市整个楼市情况 3 2.3消费者分析 4 第二章项目分析 5 1．项目概况 5 2．住宅设计分析 5 2.1 技术资料 5 2.2 地块资源 6 第三章项目SWOT分析 7 1．项目优势（S） 7 1.1总价较低 7 1.2 地段升值潜力大 7&

某公司地产项目总图设计总结分析立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

地产项目设计阶段资料下载-某公司地产项目总图设计总结分析

资料目录一 . 报建总图的作用概述。二 . 报建总图需要审批的环节和流程。三 . 总图所表达的内容及作用。四 . 画图时要注意的一些细节问题。内容简介 4. 经济技术指标：地上建筑面积，地下建筑面积，基底面积，建筑密度，容积率，知名地产率，停车位，户数。　　地上建筑面积（极为重要）：控制了项目的容积率，这个指标需要列一个详细的Excel表格，把户型，户数等相关信息输入进去进行计算。此内容至关重要，每次户型更新后都需要更新面积，并且需要别人帮助核对。　　地下建筑面积：不计入容积率，但需要计入总面积缴纳配套费。地下室轮廓不能超越用地绿线。　　基底面积，建筑密度，只

房地产企业设计阶段成本控制立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：设计阶段成本控制有效建安成本

地产项目设计阶段资料下载-房地产企业设计阶段成本控制

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业设计阶段成本控制，PPT格式，共67页‘ 主要内容： 1.总图规划中的成本控制 2.选择优秀设计团体，深入理解规范内涵 3.成本控制不可极端，哪些成本省不得？ 4.再谈地下车库 5.时间差法则：设计成本控制的最佳时机 6.项目创新切忌过度 7.结构设计成本控制 8.建筑设计施工图优化的实施 ’

[上市房企]房地产项目建筑设计统一要求127页立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产建筑设计毛坯房交楼标准

地产项目设计阶段资料下载-[上市房企]房地产项目建筑设计统一要求127页

资料目录第一部分……建筑篇第二部分……结构篇第三部分……电气篇第四部分……给排水篇第五部分……暖通空调篇第六部分……毛坯房交楼标准及精装修交楼土建施工范围第七部分……装修篇内容简介 [上市房企]房地产项目建筑设计统一要求127页，内容主要包括对建筑、结构、电气、给排水、暖通空调、毛坯房、装修设计的统一标准要求；　　建筑：总平面设计、住宅单体设计、幼儿园土建装修标准等；　　结构：基础部分、地下室部分、地上部分、裂缝控制措施；　　电气：弱电系统、设备安装、照明系统、管井及设备用房、设备安装及线路敷设、室外配套等；　　给排水：给水系统、排水系统、消防系统、

某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化—成本管理规划立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：成本管理规划房地产项目开发的特征精细化市场需求下的规范化设计管理体系

地产项目设计阶段资料下载-某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化—成本管理规划

【简介】：某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化—成本管理规划， PPT格式，146页【目录】：第一节房地产项目开发的特征第二节房地产企业设计管理的影响因素第三节精细化市场需求下的规范化设计管理体系第四节在项目研发过程实现成成本管理规划 1.5 成本管理的前置性景观造价示范区造价拆迁风险—上海某项目设计变更签证率控制

房地产项目市场调研培训讲义（图文并茂）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房地产市场调研市场调研报告房地产市场分析房地产市场调研方法

地产项目设计阶段资料下载-房地产项目市场调研培训讲义（图文并茂）

房地产市场调研分析培训讲解，图文并茂，主要内容包括：一、房地产市场调研概念二、房地产市场调研内容三、房地产市场调研阶段四、房地产市场调研方法五、房地产市场调研工具 ...... 房地产市场调研内容： 1、房地产市场环境调查 2、房地产市场需求调查 3、房地产市场供给调查 4、房地产营销环境调查房地产市场调研方法： 1、政策背景调研方法 2、城市背景调研方法 3、区域规划调研方法 4、项目地块调研方法 5、客户调研方法 6、调研问卷调研方法 7、竞品项目调研方法 ......

房地产设计阶段成本控制细则125页（图文并茂）立即下载

等级：文件 11MB 格式 ppt

关键词：设计阶段成本控制工程建设实施

地产项目设计阶段资料下载-房地产设计阶段成本控制细则125页（图文并茂）

2016091040551845 目录：一、规划对施工的成本控制二、组团规划中的成本控制三、建筑层高中的成本控制四、非可售面积的成本控制五、地下停车库的成本控制六、机电设计中的成本控制 ...... 规划对施工的成本控制： 1、支护成本 2、土方成本控制 3、基础成本控制组团规划中的成本控制： 1、前后楼夹角控制 2、前后楼间距控制 3、单元组合控制 4、多产品类型分区布置 5、分期开发控制 6、不同产品类型与地库的结合 7、其他设计因素

[标杆]房地产设计阶段成本优化管控讲义（168页，成本控制案例）立即下载

等级：文件 14MB 格式 rar

关键词：设计阶段成本管理房地产成本控制设计优化方案房地产成本管理

地产项目设计阶段资料下载-[标杆]房地产设计阶段成本优化管控讲义（168页，成本控制案例）

[标杆]房地产设计阶段成本优化管控讲义，PDF格式，共168页，从房地产设计阶段成本管理、成本控制全面讲解，附成本控制案例，图文并茂，很有参考价值。理念篇：1、对成本的定义 2设计成本管理的宗旨 3、项目成本管理思维 4、提倡的全过程的成本管理理念 5、价值工程在设计成本管理的应用管理篇：1、设计成本管理的基本内容 2、管理的方法 3、实现目标成本的路径 4、设计阶段的成本管理—用好两大工具 5、成本控制的管理因素 6、对设计管理人员11、条素质的要求成本控制案例：1、区域结算 2、总图分享 3、户型研究 4、商业研究 5、售场研究 6、技术措施

[重庆]知名高校房地产项目前期策划讲义（228页附有案例）立即下载

等级：文件 45MB 格式 pdf

关键词：房地产前期策划项目投资效益

地产项目设计阶段资料下载-[重庆]知名高校房地产项目前期策划讲义（228页附有案例）

资料介绍：1、房地产开发前期策划前期策划的总体流程包括：1）可行性研究：市场分析、市场预测、收入、成本、费用预测；财务评估、盈亏平衡分析、敏感性分析、风险评估。2）项目投资效益分析——经济策划：项目总投资估算、项目融资策划、项目经济评价、项目风险分析。2、房地产开发模式住宅地产：小户型项目、高层物业、高档住宅项目商业地产：商业地产抗跌性强、商业地产具有可持续性、商业地产利润高、商业地产投资回收期短......旅游地产：旅游地产的发展阶段、旅游地产的发展规律、旅游地产开发模式......3、案例市场分析及产品定位（案例）......PDF格式，共228页，编制于2014年。

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