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[分享]房地产工程中心资料下载

发表于2019-02-25

标签：房地产工程中心资料房地产工程中心讨论房地产工程中心视频

房地产工程中心专题为您提供房地产工程中心的相关资料与视频课程，您可以下载房地产工程中心资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

房地产工程中心资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛

立即试听

2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

房地产工程中心资料下载-2018 iTWO World 全球峰会

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新规实施，房地产工程计价依据发生大变化！查看详情

浏览数：957

国务院总理李克强3月28日主持召开国务院常务会议，会议决定，从2018年5月1日起，将交通运输、建筑、基础电信服务等行业及农产品等货物的增值税税率从11%降至10%！ 2018年4月4日财政部、国家税务总局发布关于调整增值税税率的通知（财税〔2018〕32号），纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物，原适用17%和11%税率的，税率分别调整为16%、10%。（注：建筑业因适用于11%税率，则由11%降至10%）。 2018年4月9日住房城乡建设部办公厅发布“关于调整建设工程计价依据增值税税率的通知”，将《住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作

房地产公司工程质量和安全控制管理要求指引（138页） vip 立即下载

等级：文件 201.93KB 格式 rar

关键词：工程质量管理工程质量管理策划方案项目安全文明管理工程质量管理操作流程

房地产工程中心资料下载-房地产公司工程质量和安全控制管理要求指引（138页）

资料介绍：工程质量管理操作流程第一条监理单位（项目公司）招标过程抽查和结果审核一、时间要求：监理招标定标前。二、审核部门：工程管理中心。三、上报内容：拟中标监理单位（项目公司）介绍，与区域公司合作经历或公共建筑项目经历，派驻项目人员情况。四、流程要求：区域公司工程管理中心发起上报流程→区域公司工程副总、成本副总、总经理审批→上报集团工程管理中心→工程管理中心工程经理3个工作日完成审核→工程管理中心副总监2个工作日完成审核→工程管理中心总监2个工作日完成审核→区域公司下发监理单位（项目公司）中标通知书。第二条工程质量管理策划方案……实行工程质量和安全现场检查及通报制度的规定第一条总则一、为

长沙房地产配电工程电气图立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 zip

关键词：高低压配电系统照明动力系统火灾自动报警系统接地及安全措施

房地产工程中心资料下载-长沙房地产配电工程电气图

建筑功能：办公
结构形式：其他结构
建筑面积：142338㎡
地上层数：1层
图纸深度：施工图
图纸张数：33张

一、文件说明本图纸为长沙扬帆房地产开发有限公司博大雅苑小区配电工程施工图二、工程概况长沙扬帆房地产开发有限公司博大雅苑小区配电工程采用公专结合模式供电,地处湖南省浏阳市永安镇西临经2.5路,北临纬三路,南临纬二路总建筑面积为142338平方米,设计容量为5860kVA。其中公变1300kVA(2*400+1*500kVA),专变容量为4560kVA(2*1250+2*630+1*800kVA),10kV电源采用双电源电缆进线,采用户内配电间形式。三、设计范围

房地产工程系统化管理体系的建立与实施（共24页）立即下载

等级：文件 102.50KB 格式 doc

关键词：房地产工程系统化管理体系的建立与实施房地产工程核心理念

房地产工程中心资料下载-房地产工程系统化管理体系的建立与实施（共24页）

主要内容：房地产工程核心理念介绍 1、一个房地产工程项目是由不同的工程管理主体（比如：承建单位、监理单位、房地产企业、政府建设主管部门、设计院等）共同管理完成的。由于这些工程管理主体对房地产工程项目所承担的社会责任或所站的角度不同，他们所采用的工程管理方法也是不同的。 2、作为甲方的房地产企业，采取什么样的工程管理模式才是科学合理的呢？目前，国内对房地产企业工程管理模式的研究几乎是空白。 3、房地产工程管理职业经理人卢卫东先生，运用现代项目管理理论，结合多年在品牌地产企业和民营地产企业的房地产工程管理实操经验，突破承建单位“工艺质量、工艺进度、成

[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 16.62MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产行业环境背景提升产品质量提升建筑质量

房地产工程中心资料下载-[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目提升工程质量的重要性研究的资料，内容详细，主要包括：房地产行业环境背景，提升产品质量的意义，应如何提升建筑质量，管控建筑质量的思路等。提升产品质量的意义：提升建筑品质，首先要有正确的质量观，必须正视质量问题的客观存在。所有的产品质量解决方案都有一定的品质提升的空间。因此，我们需要不断的去发现质量问题，直面质量问题。未来房地产的竞争，产品质量的竞争，更是售后服务的较量，市场与业主对开发商提出了更高的要求，无疑将加速开发商的进一步洗牌，经过产品质量、售后服务优胜劣汰的筛选，建筑品质优良，售后服务优质，有诚信的开发商才能得到业主的认可

房地产企业工程管理出现的问题及破解措施查看详情

浏览数：1391

房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项

中集地产工程标准做法管理-87页立即下载

等级：文件 3.86MB 格式 pdf

房地产工程中心资料下载-中集地产工程标准做法管理-87页

简介：中集地产工程标准做法管理-87页，PDF格式；主要内容：本图集作为中集地产的防水抗渗基本要求，各区域、直属公司根据地方规范及验收要求，如需对部分节点进行优化设计，需做专项设计报集团运营工程中心备案；仅供参考；其他管理资料节点大样留设大样图平面伸缩缝伸缩缝施工节点

重庆某上市地产工程维保中心礼仪培训立即下载

等级：文件 512.00KB 格式 ppt

房地产工程中心资料下载-重庆某上市地产工程维保中心礼仪培训

资料目录（一）日常仪容仪态 1、仪容 2、着装 3、站姿 4、行姿 5、指引 6、乘电梯（二）上门服务礼仪内容简介 3、站姿头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直； 29页

保利地产工程管理制度（共43页）立即下载

等级：文件 110.33KB 格式 docx

房地产工程中心资料下载-保利地产工程管理制度（共43页）

主要内容：第一章组织架构及岗位职责一、工程管理架构二、部门职责及岗位描述（一）工程管理中心（公司副总经理）（二）项目经理部职能 1、项目经理部职能 2、项目经理部经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责（三）技术规划设计部 1、技术规划设计部职能 2、技术规划设计部经理岗位职责 3、资料员岗位职责（四）项目经理部 1、项目经理部职能 2、项目经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责第二章施工准备阶段工作流程管理

知名地产机电工程质量通病防治手册（184页风水电）立即下载

等级：文件 8.23MB 格式 pdf

关键词：冷却水泵管道空调水管支吊架

房地产工程中心资料下载-知名地产机电工程质量通病防治手册（184页风水电）

本资料为知名地产机电工程质量通病防治手册，pdf格式，184页。摘要: 该工程系统从2017年至今，经过项目巡查、第三方过程评估工作与2018年“质量万里行”的巡检，发现施工现场存在的质量、安全问题重复出现。为从施工过程中消除“质量通病”、防范质量、安全风险扩大而导致交付产品存在的质量瑕疵，集团工程中心特召集相应技术人员编制本手册。本手册共包含土建篇、机电篇、装修、配套与园林景观篇等三个部分，共七个章节。土建篇为第一章地基与基础工程、第二章±0.00以下主体工程、第三章正负零以上主体工程。机电篇为第五章机电安装工程。装修与园林景观篇为第四章装修装饰工程、第六章配套工程、

恒大地产最新工程管理手册完整版-725页立即下载

等级：文件 13.31MB 格式 doc

关键词：项目材料管理项目计划管理项目技术管理项目质量管理管理手册及制度

房地产工程中心资料下载-恒大地产最新工程管理手册完整版-725页

简介：恒大地产最新工程管理手册完整版-725页，doc格式；主要内容：工程技术服务及监督 1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核 2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则 3、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见 4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求，并监督其实施情况 5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核 6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据，编写总结报告 7、通过工程建设管理制度的实施情况，提出合理化建议，完善相关管理要求 8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助处理

房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

等级：文件 995.00KB 格式 doc

房地产工程中心资料下载-房地产公司管理制度大全（共122页）

主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

标杆地产集团工程质量验收管理标准（389页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 4.06MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量验收管理标准工程质量验收程序项目验收管理规定

房地产工程中心资料下载-标杆地产集团工程质量验收管理标准（389页图表丰富）

资料目录第一章质量验收定1 一、建筑工程质量验收程序和组织 1 二、验收管理规定 1 第二章土建及装饰工程5 第一节地基与基础 5 第二节主体结构 31 第三节建筑装饰装修 62 第四节屋面工程 103 第五节土建及装饰专业质量通病及其防治措施 112 第三章建筑给水、排水及采暖工程 124 第一节说明 124 第二节基本规定 124 第三节施工过程质量控制 125 第四节室内系统 126 第五节室外系统 146 第四章建筑电气工程 181 说明 181 一、电线导管、电缆导管和线槽敷设 182 二、电线、电缆穿管和线槽敷线 187 三、电缆桥架安装和桥

房地产公司编制全套项目管理制度（247页） vip 立即下载

等级：文件 1.70MB 格式 pdf

关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

房地产工程中心资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度（247页）

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

房地产营销推广活动方案集锦（共217页） vip 立即下载

等级：文件 811.00KB 格式 doc

房地产工程中心资料下载-房地产营销推广活动方案集锦（共217页）

主要内容：目录雅居乐集团——“别出心裁圣诞夜” 11 雅居乐花园——集体婚礼 12 雅居乐·雍景豪园——举办夏日欢乐嘉年华 12 逸彩新世界——举行社区汽车展示活动 13 瀛海名居——上演圣诞派对 13 御景华城——启动健康之旅 14 远洋天地——中老年健康月打造品牌 15 远洋新干线杯——举办高尔夫盛会 15 紫云国际——举办紫云国际轮滑大赛 16 卓越集团足球赛 17 中海月朗苑——12月3日开放“3＋3＋3新光景空间” 17 中海蓝湾——推出“同乐

房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料) vip 立即下载

等级：文件 1.21MB 格式 doc

房地产工程中心资料下载-房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)

201702201425141500 内容介绍房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)共143页。包括垂直指挥系统文化系统经营系统人才选用和招聘系统培训系统人事考核系统 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表（技术类）激励系统工资福利待遇系统档案管理系统财物管理系统公务车辆使用管理制度

永川区房地产项目策划方案（共41页）立即下载

等级：文件 1.75MB 格式 doc

关键词：房地产策划方案项目开发的SWOT分析房地产项目整体定位产品定位及物业发展初步建议项目发展战略

房地产工程中心资料下载-永川区房地产项目策划方案（共41页）

[简介] 项目总占地60503㎡，总建筑面积117363㎡，容积率2.5，绿地率36%，建筑密度25%，居住户数1250户，由13幢多层花园洋房、3幢18+1全景高层、1幢商业楼构成。其他占地用于绿化，生活娱乐场所。本案位于重庆市永川区三转盘，本案是重庆市XX建设集团房地产开发有限公司在永川倾情打造的精品力作。地处永川区核心，在短时间内就能购物中心，满足各项购物需求；本案备临永川著名学府，人文气息浓厚，使您置身家中就能聆听高等学府的教育。由于本案所处区域经济发展较快，调查发现诸多高新企业及高新项目也在不断推进，区域面貌也将会得到进一步改善。 [目录]

房地产开发主要节点及工作要点（共25页）立即下载

等级：文件 51.37KB 格式 docx

房地产工程中心资料下载-房地产开发主要节点及工作要点（共25页）

主要内容：一.围蔽工程 1.围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。（2）明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。（3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材

新世纪花园房地产开发项目策划前期策划（共29页）立即下载

等级：文件 609.00KB 格式 doc

关键词：房地产项目策划前期策划宏观环境分析

房地产工程中心资料下载-新世纪花园房地产开发项目策划前期策划（共29页）

主要内容：第一节宏观环境分析一、经济环境全市生产总值867.25亿元其中，第一产业增加值124.89亿元，第二产业增加值548.10亿元，第三产业增加值194.26亿元，非公有制经济加值563.7亿元，按常住人口计算，人均生产总值20245元。全市高新技术企业已有118家，其中，国家级重点高新技术企业6家，高新技术产品319种。拥有省级民营科技园区4个，国家企业技术中心2家，省级企业技术中心22家，省级工程技术研究中心和重点实验室8家，市级工程技术研究中心47个。共有48项科技成果获得市级以上科技进步奖，其中6项科技成果获得省科技进步奖，共申请专利1059件，其中

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