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[分享]开发流程和管理资料下载

发表于2019-03-04

标签：开发流程和管理资料开发流程和管理讨论开发流程和管理视频

开发流程和管理专题为您提供开发流程和管理的相关资料与视频课程，您可以下载开发流程和管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2018 iTWO World 全球峰会立即试听

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关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

开发流程和管理资料下载-2018 iTWO World 全球峰会

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房地产项目开发流程和运营管理立即下载

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关键词：房地产开发流程项目定位决策

开发流程和管理资料下载-房地产项目开发流程和运营管理

【简介】本资料为房地产项目开发流程和运营管理，ppt格式，共49页。【相关内容】一．房地产项目的整体开发流程二．土地获取节点计划与控制三．项目定位决策节点计划与控制四．产品设计节点计划与控制五．项目报建节点计划与控制七．施工建设节点计划与控制八．推广销售节点计划与控制九．入伙交付节点计划与控制房地产项目的整体开发流程房地产开发流程时间点标准项目时间计划管理工具

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 584.50KB 格式 doc

开发流程和管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：公司财产、办公用品管理一、公司财产、办公用品由办公室负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。三、各部门需购物品须按月提出购买计划，由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》，注明购买原因、数量及预算价，按相关程序和管理权限报有关领导审批。四、各部门购买物品计划，经审批后交办公室统一采购，专用

房地产开发流程和经济测算（32页）立即下载

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开发流程和管理资料下载-房地产开发流程和经济测算（32页）

【简介】本资料为房地产开发流程和经济测算，PPT格式，共32页。目录一、开发决策和流程环节二、经济评价的应用房地产开发土地获取定位决策产品设计项目报建现金流量分析

房地产项目开发流程与运营管理（49页）立即下载

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开发流程和管理资料下载-房地产项目开发流程与运营管理（49页）

【简介】本资料为房地产项目开发流程和运营管理，PPT格式，共49页。目录一、房地产项目的整体开发流程二、土地获取节点计划与控制三、项目定位决策节点计划与控制四、产品设计节点计划与控制五、项目报建节点计划与控制六、施工建设节点计划与控制七、推广销售节点计划与控制八、入伙交付节点计划与控制运营管理房地产项目的整体开发流程项目时间计划管理的工具前期策划与设计周期指

房地产开发全流程精细化管理立即下载

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开发流程和管理资料下载-房地产开发全流程精细化管理

【简介】：房地产开发全流程精细化管理， PDF格式，175页【目录】： 1）使学员掌握如何基于公司发展阶段建立流程体系； 2）熟悉标杆房地产企业开发全流程管理的关键控制点方法，提升运作效果； 3）学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验。房地产开发全流程精细化管理 VAC模型：8横8纵（扩展） SAP－VAC模型：9横9纵业务及管理流程定位策划流程设计变更流程设计变更管理

商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理深度解析（运营流程、案例分析）图表丰富221页 vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制商业地产盈利模式商业地产组织管控商业地产开发运营

开发流程和管理资料下载-商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理深度解析（运营流程、案例分析）图表丰富221页

内容简介商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理深度解析（221页），本讲师为业内知名地产人，具有丰富多的企业中高层管理实践经验，主要对众多标杆房企商业地产盈利模式、组织管控和开发运宫管理进行了深度研究。本讲义主要对商业地产盈利模式、组织管控和绩效管理（商业地产发展、盈利模式分析、组织管控分析、重点环节运作管理、绩效管理、新加坡、香港商业地产企业给我们的启示）、商业地产开发及运营VAC价值链各阶段核心流程管理（流程策划5原则、关键点分析说明、成本与预算、计划运营）等内容进行深度讲解，图表丰富，内容全面，很有参考价值：一、商业地产盈利模式、组织管控、绩效管理 1、商业地产发

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

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开发流程和管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)，word格式，共111页。主要内容：第五章材料设备部岗位职责二、设备材料经理岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。（二）全面负责本部门的日常工作。（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。（四）做好与其他部门之间的协作关系。（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。（七）坚

房地产开发项目部管理制度（附流程图）立即下载

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关键词：房地产开发项目项目部管理制度施工图管理制度分包工程管理制度

开发流程和管理资料下载-房地产开发项目部管理制度（附流程图）

房地产开发项目部管理制度，该资料内容包括：一、项目部管理人员岗位职责二、工程进度和计划管理三、工程质量和安全管理四、工程资料管理五、施工图管理制度六、工地例会制度七、施工现场临时水电使用管理规定八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度九、工程交接验收管理制度十、工程施工控制程序十一、工程变更控制程序十二、工程监理管理程序十三、分包工程的管理制度十四、工程签证管理制度十五、项目部工作流程图 ......

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页） vip 立即下载

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开发流程和管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共121页。主要内容：第一部分、总述第二部分、各部门岗位职责第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图管理制度专业工程师岗位职责材料设备部岗位职责营销部岗位职责员工的任免、调配和解聘、辞退员工的任免、调配和解聘、辞退0 财务会计机构、人员和制度

住宅开发过程中物业管理公司与地产的前期配合流程立即下载

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关键词：物业管理公司与地产的前期配合流程策划设计阶段施工阶段配合物业管理方案策划施工阶段策划模式

开发流程和管理资料下载-住宅开发过程中物业管理公司与地产的前期配合流程

[简介] 地产客户服务委员会是物业与地产前期配合工作的最高决策组织，地产客户服务中心和物业项目管理部是职能部门，也是地产与物业的接口部门。地产各项目部和物业项目组为具体执行单位。住宅开发过程中物业管理公司与地产的前期配合流程策划设计阶段工程建议配合流程景观绿化方面施工配合

地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理房地产精细化管理房地产企业管理标杆流程管理

开发流程和管理资料下载-地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富）

资料目录一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点内容简介课程目标： 1）掌握组织管理的基本知识，以及初步了解地产与下属公司权责界面； 2）掌握房地产开发流程特点； 3）掌握房地产流程的策划方法及计划管理； 4）学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验； …… 房地产流程管理存在的主要问题 1、流程不够系统化、专业化、精细化 2、流程之间接口性差，运作效率低 3、关键阶段没有专业的成果标准，专业之间无法实现协同 4、流程执行度较低 …… 房地产开

房地产开发流程及管理控制指导手册 vip 立即下载

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关键词：房地产流程图房地产可行性研究房地产前期策划

开发流程和管理资料下载-房地产开发流程及管理控制指导手册

资料目录第一章房地产开发的概念第二章可行性研究和项目决策阶段第三章建设前期准备阶段第四章工程建设实施阶段第五章项目销售阶段第六章房地产项目物业管理第七章附录：房地产开发相关流程内容简介房地产开发流程及管理控制指导手册，本手册主要分为七大部分：房地产开发的概念、可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、工程建设实施阶段、项目销售阶段、房地产项目物业管理及附录；一、房地产开发的概念： 1、房地产开发的种类 2、房地产开发的基本原则及要求 3、设立房地产开发企业应当具备的条件 4、房地产开发企业的设立程序二、可行性研究和

保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

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关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

开发流程和管理资料下载-保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序

[标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格 vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

开发流程和管理资料下载-[标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格

内容简介 [标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格，适用于房地产项目开发过程各阶的工程商包商和物料供应商的选择和确定，指导性强，可供参考。

知名地产开发设计管理综合培训130页（流程、标准化、产品创新） vip 立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产开发商

开发流程和管理资料下载-知名地产开发设计管理综合培训130页（流程、标准化、产品创新）

目录：一、设计管理流程和成果标准二、开发管理的里程碑及任务树三、研发工作五步发四、标准化建设五、产品创新研究六、研发设计团队管理及组织体系建设 ...... 计管理流程和成果标准：1、什么是设计管理流程 2、什么是设计工作的成果标准 3、制定设计管理流程的目的 4、制定设计管理流程的目的：宏观层面 5、制定设计管理流程的目的：微观层面 6、制定设计管理流程和成果标准的原则 7、房地产开发的设计管理特点 8、项目开发设计管理流程与成果标准标准化建设：1、标准化的作用 2、标准化的四个层次 3、

房地产开发流程、管理控制指导手册（88页）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产公司管理制度房地产开发流程

开发流程和管理资料下载-房地产开发流程、管理控制指导手册（88页）

内容简介房地产开发流程、管理控制指导手册，PDF格式，共88页，第一章房地产开发的概念第二章可行性研究和项目决策阶段第三章建设前期准备阶段第四章工程建设实施阶段第五章项目销售阶段第六章房地产项目物业管理第七章附录：房地产开发相关流程（全流程）

房地产开发业务流程管理手册（237页，含流程图） vip 立即下载

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关键词：房地产流程图开发业务流程

开发流程和管理资料下载-房地产开发业务流程管理手册（237页，含流程图）

房地产开发业务流程管理手册，针对房地产开发价值链上的关键业务环节进行设计，主要用来规范梳理总部各职能部门及房地产业务相关分子公司在房地产开发价值链上关键业务活动的协作和管理关系，明确职责和基本授权，是进行业务流程规范化管理的基础。主要讲解了房地产业务流程编写说明、房地产业务流程体系框架、房地产开发业务一级流程文件、房地产开发业务二级流程文件四大部分，并附多个流程图，详解详细，很有参考、学习价值。房地产开发业务一级流程文件： 1、前期阶段管理流程 2、设计阶段管理流程（区域公司） 3、设计阶段管理流程（非区域公司）4、施工管理流程 5、工程类招标管理流程 6、材料类采购管理

房地产项目全套开发流程及注意事项（共55页） vip 立即下载

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开发流程和管理资料下载-房地产项目全套开发流程及注意事项（共55页）

主要内容：目录第一章：项目决策阶段第二章：前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章：工程建设阶段 1、施工用水电及通讯线路接通，保证施工需要 2、施工场地平整，达到施工条件 3、施工通道疏通，满足施工运输条件 4、施工图纸及施工资料准备 5、施工材料和施工设备的准备

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