[分享]工程保修期管理资料下载

发表于2019-05-04

标签：工程保修期管理资料工程保修期管理讨论工程保修期管理视频

工程保修期管理专题为您提供工程保修期管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程保修期管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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某上市地产项目保修期阶段工程管理程序立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 2.适用范围适合于宁波某某开发的所有工程项目在入住、保修期阶段的管理和控制。 3.术语和定义保修：对自身的产品移交时存在的及国家规定的期限内出现的质量缺陷应负的维修和保证责任。 4.职责 4.1. 工程及采购管理部（客服专员） 4.1.1. 工程竣工备案完成后负责组织移交物业公司并办理相关手续。 4.1.2. 负责入住结束前工程维修工作的统一安排、协调及监督管理。 4.1.3. 入住结束后，配合物业公司进行工程维修，如遇到严重、复杂的质量维修，应审核维修方案，对维修过程进行跟踪检查。 4.2. 物业公司 4.2.1. 负责登记、

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给排水管道的保修期不得低于2年查看详情

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家住西安浐灞的李先生近来遇到了一件头疼事：“那天早上我发现卫生间顶上有很大一块阴影，仔细一看是漏水，于是第一时间呼叫了物业前来查看，物业检查后发现是管道接口处发生渗漏。管子在楼顶，我们平时根本不会触碰到，但物业却要求我们来承担维修费用。我很纳闷，我还没有正式入住，房子才装修完，正晾着，就让我承担这笔维修费用，不合理吧！” 在遇到类似情况的时候，物业的做法是否有依据？李先生是否应该承担维修费用？遇到此类情况业主又应该如何维护自己的权益呢？律师分析：陕西永嘉信律师事务所

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“缺陷责任期”和“保修期”，听起来差不多，其实是不同的查看详情

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首先分别明确一下两者的概念：缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。缺陷责任期的概念源于2005年的《建设工程质量保证金管理暂行办法》。该办法规定如下： “第二条：本办法所称建设工程质量保证金（保修金）（以下简称保证金）是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。” 缺陷是指建设工程质量不符

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工程项目质量管理-65页立即下载

等级：文件 872.18KB 格式 pptx

关键词：项目质量管理制度施工质量控制项目质量管理

简介：工程项目质量管理-65页，ＰＰＴ格式；主要内容：所谓建设工程质量保修，是指建设工程竣工验收后在保修期限内出现的质量缺陷(或质量问题)，由施工单位依照法律规定或合同约定予以修复。仅供参考；质量管理材料质量区分事故报告事后控制特点问题分析形成过程验收制度质量目标质量认证

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[江苏]工业厂房工程总包管理手册 vip 立即下载

等级：文件 2.50MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总包管理手册施工进度管理施工协调管理

资料目录第一章工程概况 9 第1节工程简介 9 第2节工程特点 10 第3节现场条件 10 1、场地条件 10 2、气象资料 10 第4节施工用电、用水 11 第二章施工总规划布置 15 第1节施工布置原则 15 第2节土建工程施工布置 15 1、原则要求 16 2、施工顺序 16 第3节给排水、通风安装工程施工布置 17 1、施工组织指导原则 17 2、施工的协调与控制 17 3、工作部署 18 第4节电气安装施工布置 19 第5节项目经理部组织 19 第6节项目管理机构 19 第7节现场项目经理部主要岗位职责 20 1、项目经理 20 2、技术负责人

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房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理房地产工作流程工程项目管理

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

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二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（共49页）立即下载

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关键词：建设工程施工管理试题施工现场管理

工程保修期管理资料下载-二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（共49页）

主要内容： 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战 vip 立即下载

等级：文件 21.36MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

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[浙江]大型建筑企业工程项目管理手册227页（90张表格） vip 立即下载

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关键词：项目管理手册项目组织管理项目质量管理项目技术管理

工程保修期管理资料下载-[浙江]大型建筑企业工程项目管理手册227页（90张表格）

资料介绍总则一、项目启动管理二、项目投标管理三、项目组织管理四、项目党群工作五、项目生产与工期管理六、项目物资采购及日常管理七、项目周转材料、大型机械设备、物资管理八、项目分包管理九、项目质量管理十、项目技术管理十一、项目安全管理十二、项目环境管理十三、项目薪酬与考核十四、项目合同管理十五、项目成本管理 ...... 项目资金管理： 1、工程款管理 2、项目资金预算管理 3、

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2011-2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析（165页） vip 立即下载

等级：文件 1.98MB 格式 doc

关键词：注册二级建造师工程项目管理建设工程法规建筑工程管理与实务

工程保修期管理资料下载-2011-2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析（165页）

内容简介 2011-2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及解析，165页，介绍了2011~2015年二级建造师《建设工程施工管理真题》，每道题都包括真题、答案、解析及考点来源，内容丰富，可供参考学习。 …… 2015年二级建造师执业资格考试建设工程施工管理（参考答案及解析）一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修【答案】A 【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设

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房地产工程实施与管理工作规程（共15页）立即下载

等级：文件 53.50KB 格式 doc

关键词：房地产工程实施房地产管理工作规程工程造价成本控制

主要内容：第一章工程施工准备阶段第二章工程施工阶段（一）开工手续（二）工程施工管理质量控制工作（三）工程造价成本控制（四）工程进度控制工作（五）安全生产文明施工（六）项目工程竣工验收与交付（七）其它相关规定 1、建设方指定分包工程管理 2、关于建设方负责办理事项的规定 3、联系设计和设计变更处理程序（1）设计图纸、变更文件的收发管理（2）联系设计工作程序 4、现场紧急事件处理程序 5、甲供材料的采购进场程序

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煤炭工业建设工程监理与项目管理规范（共53）立即下载

等级：文件 805.00KB 格式 doc

简介：本文档为docx格式，共53页。目录： 1 总则... 1 2 术语... 2 3 监理与项目管理规划、组织和招投标... 4 3.1 一般规定... 4 3.2 管理规划... 4 3.3 管理组织... 6 3.4 招投标工作... 8 4 地质勘查、勘察设计阶段监理与项目管理... 10 4.1 地质勘查... 10 4.2 勘察设计... 11 5 施工准备、施工阶段监理与项目管理... 12 5.1 进度管理... 1

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[辽宁]超高层商业办公楼工程总承包管理手册（100页） vip 立即下载

等级：文件 2.92MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理手册进退场管理制度技术资料管理制度

资料目录第1章工程概况、重难点分析及对策 5 1.1工程介绍 5 1.2、重难点分析及对策 6 第2章总体施工部署及施工流程 10 2.1施工段划分 10 2.2施工流程 11 2.2.1 施工流程图 11 2.3 施工组织机构 13 2.3.1项目组织机构及部门设置 13 2.3.2项目人员及部门职责 14 2.4 施工总程序 21 2.5 施工组织 22 2.6 施工部署的建议 23 2.6.1关于地下阶段及公寓结构施工的建议 23 2.6.2竖向施工流水组织的建议 24 第3章总体施工进度计划及进度保证措施 25 3.1 施工总进度计划 25 3.2进度保证措施 25

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