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[分享]标杆房企项目管理资料下载

发表于2019-06-14

标签：标杆房企项目管理资料标杆房企项目管理讨论标杆房企项目管理视频

标杆房企项目管理专题为您提供标杆房企项目管理的相关资料与视频课程，您可以下载标杆房企项目管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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[标杆房企]超全面施工项目管理指导手册(大量表格) 立即下载

等级：文件 319.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工项目造价管理施工项目合同管理施工项目综合管理

内容简介本文是知名房企编制的关于施工项目管理指导手册的资料，内容全面，大量附表，主要包括：施工项目造价管理，施工项目合同管理，施工项目综合管理，施工项目成本管理，施工项目进度控制等内容。造价预（结）算管理：对于项目总价包干部分要注意项目的增加、设计变更、工程索赔事项，确定费用来源。对于项目采用预（结）算方式部分，应及时、全面地收集有关资料，特别应注重对施工组织设计措施、设计变更，材料代用等资料的收集和整理，及时编制预算并积极组织报审。对于项目清单报价合同部分，项目经理部要及时根据清单报价测算作业队分包价格，规定作业队的计量原则，同时要注意合同项目清单中漏项、缺项、调整部

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[标杆房企]项目管理过程控制指引手册立即下载

等级：文件 944.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程管理程序项目管理控制工程项目管理

资料目录合作方进场须知速查表项目简介工程文件传递流程现场安全文明施工管理制度变更签证管理办法工程进度款和结算管理办法甲供材料设备管理办法工程会议制度项目质量管理办法图像记录和报送规定监理月度考核奖罚办法支持性表格内容简介本手册是知名房产公司编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和知名地产地产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，同时也可以作为项目经理部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据，同时，也

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标杆房企商业项目管理方法与策略立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理项目风险管控商业经营模块化管理项目资金运作

内容简介本资料是知名房企编制的关于标杆房企商业项目管理方法与策略的资料，内容详细，主要包括：项目风险管控，商业经营模块化管理，项目资金运作，商业生态管理等内容。资金运作：由于前期有了政府的支持，只需支付不高的“拿地”成本，就可以启动建设；由于和国有大型建筑企业建立了长期合作伙伴，对供应商有较强的谈判实力，部分工程建设资金可以让合作伙伴垫付；有大量的自有物业，与银行有着长期良好的关系，可以轻松获得大量优惠的银行贷款；一旦达到预售条件，可快速将城市综合体中的商铺、写字楼、公寓或住宅等出售，实现资金回笼(在有些项目上，这些收入都能打平成本、支付工程款和银行贷款，从而为盈利奠定

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[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工组织设计施工现场总平面布置

标杆房企项目管理资料下载-[标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工

内容简介 [标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计施工现场总平面布置)，2014年编制，WORD格式，共718页，本项目管理方案内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，编制范围除自行完成的项目外，涵盖了对分包商（电梯系统、外幕墙、精装修、供变配电系统、热力系统、燃气系统、室外工程、综合布线系统、消防等智能建筑各系统等）的总包管理方案及服务措施。包含的内容有：编制总体思路，编制内容及范围，编制依据，招标文件，主要规程、规范，主要图

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[标杆房企]建设项目管理全方位实施手册（223页）立即下载

等级：文件 1.30MB 格式 pdf

关键词：造价培训讲义建设项目管理项目管理手册

内容简介 [标杆房企]建设项目管理全方位实施手册（223页），本手册以项目生命周期为主线，按照PDCA的思想，将项目管理全过程的管理要素纳入编写范畴，并与三大体系要求保持一致，以求层次分明，责任明确和流程清晰，对项目各层级的管理内容和责任进行了明确规定，对相应主要的管理流程进行了梳理和界定。本手册以搞好项目总承包管理为总体要求，以项目策划为抓手，以成本控制为主线，突出强调了项目管理策划对项目管理全过程的指导性和引领性，并附55张表格，指导性强，实用性强，很有参考价值：一、营销与合同管理二、组织与人事管理三、项目策划与实施四、技术管理五、财务管理

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全套精装修标杆房企质量标准-277页立即下载

等级：文件 23.67MB 格式 pptx

关键词：智能家居系统项目关键管理节点成本控制与采购项目质量管理

简介：全套精装修标杆房企质量标准-277页，doc格式；主要内容：装修设计特点把控：设计中性化、淡化个性化设计，通过设计引导消费者向装饰个性化方向发展。提倡“轻装修、重装饰”。仅供参考；质量管理标准标准1 厨房系统关键流程管控合同节能美的设计体系应用优化

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[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富) 立即下载

等级：文件 5.66MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系

标杆房企项目管理资料下载-[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制关于地产项目运营管理体系与异地多项目管理的资料，内容详细，主要包括：组织管控模式，制度流程体系建设，运营管理体系，计划管理体系等。管控模式组织结构：集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心，将项目业务下移区域公司，因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式，为项目一线服务，各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式，包括目标客户确定、产品路线、营销策划、成本管理等，保持公司在不同城市所开发的产品的统一品味、风格和稳定的质量。

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[标杆房企]房建项目工程管理全套制度(表格丰富) 立即下载

等级：文件 109.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程项目检查规划建筑方案设计监理例会管理工作

内容简介本文为知名房企编制的关于房建项目工程管理全套制度的资料，内容详细，主要包括：工程项目检查，规划建筑方案设计，监理例会管理工作，装修工程质量管理，工程变更管理等。设计部职责：根据总体规划意图，由设计部出图或由公司总经理、副总经理授权示意的内容（经预算部初审）。配套部选择合适的施工单位，本着平等互利原则挑选施工队伍（与有合作关系、资质全、信誉好）。零星工程先发放零星工程委托书，确定施工单位。施工方必须严格按甲方要求施工，施工和验收标准按国家现行施工验收规范执行。隐蔽工程必须经甲方代表查验通过签字后隐蔽，否则甲方代表有权要求复查，复查费用由乙方支付。特急项目管理

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[标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例) 立即下载

等级：文件 1.45MB 格式 doc

关键词：房产企业管理人力资源管理工程营造管理营销服务管理

资料目录引言 3 1、伯乐“赛马” 4 2、从“火药桶”到诚信员工 5 3、员工L的成长经历 6 4、员工C被辞退引发的思考 7 5、副经理的离职理由 9 6、与员工H的离职面谈10 7、以老带新共同进步11 8、迷惘的新员工12 9、办公地点搬迁引发的思考14 10、互动的考核 15 11、因地制宜的绩效考核 16 12、从信用走向规范 16 13、办理劳动合同鉴证遇到的麻烦 18 14、上好新员工入职第一课 18 15、一次大型专题讲座 19 二、设计与前期篇引言23 16、景观设计不宜盲目崇洋 24 17、迟来的景观设计 25 18、来自对“外婆家”投诉的思考

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[标杆房企]高层建筑施工组织设计及管理(图表丰富) 立即下载

等级：文件 272.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工组织设计施工项目管理制度安装工程施工

资料目录第一章施工组织设计概述 4 第一节编制说明 4 第二节工程概况 5 第三节工程项目施工条件 8 第四节项目施工特点与难点 9 第二章项目经理部的组成 10 第一节项目经理部组织机构配备原则 10 第二节项目经理部组织机构体系 11 第三节项目经理部性质与特点 13 第四节主要管理人员职责 14 第五节施工项目各项管理制度 18 第三章施工现场平面布置 18 第四章施工方案 23 第一节工程施工测量 23 第二节基础土方工程 25 第三节钢筋工程 26 第四节模板工程 35 第五节混凝土工程 43 第六节防水工程 48 第七

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[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册（表格丰富）立即下载

等级：文件 307.00KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件建安目标成本成本管理体系

资料目录建安成本目标体系简述物业类型分类城市分级项目档次分级地震烈度与场地类别建安成本目标模型中的技术指标含量目标模型体系中的主要经济指标城市系数成本科目建安成本体系核算内容建安成本目标值建安成本目标体系使用指引建安目标成本体系应用案例建安成本目标的控制和实现项目各阶段成本管理要点内容简介本资料是知名房企编制关于建安目标成本管理体系的指导手册，内容详细讲解丰富，主要内容有物业类型，城市分级，建安成本目标模型中的技术指标含量等内容。城市系数：将各城市的主要人工、材料价格代入测算模型，比较范围包括除大堂及电梯厅精装修、户内精装修、室外

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[沈阳]标杆房企施工现场品质管理制度（117页、土建部分）立即下载

等级：文件 21.67MB 格式 pdf

关键词：施工现场品质管理制度土建工程成品保护制度安全文明施工管理办法施工质量管理施工技术管理

标杆房企项目管理资料下载-[沈阳]标杆房企施工现场品质管理制度（117页、土建部分）

资料介绍：第一部分、编制前述一、目的1、品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一；2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理，提升工程质量；3、通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规避质量隐患；4、发挥工程管理平台作用，使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理差异。二、适用范围适用于沈阳公司所有在建项目。……第二部分、土建部分第三部分、土建工程成品保护制度第四部分、沈阳公司安全文明施工管理办法……PDF格式，117页。

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[标杆房企]房地产项目75项业务流程运营管理手册（288页详尽版）立即下载

等级：文件 1.55MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理全过程成本控制

标杆房企项目管理资料下载-[标杆房企]房地产项目75项业务流程运营管理手册（288页详尽版）

内容简介 [标杆房企]房地产项目75项业务流程运营管理手册（288页详尽版），本讲义涵盖标杆房企投融资中心计导流程、运营管理中心主导流程、房地产产品设计与发展主导流程、工程管理部主导流程（项目管理流程、工程质量管理流程、工程进度计划管理流程、安全文明管理流程、竣工验收管理流程等）、营销管理部主导流程（定位策划、品牌推广、营销节点管理等）、财务部主导流程，内容详尽，实操性极强，可供参考。设计变更管理流程图项目工程管理流程图工程设计图管理流程图合同审批流程图项目定位策划流程图

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[上海]标杆房企工程管理手册(含工程管理表单 543页 ) 立即下载

等级：文件 2.29MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工过程管理

标杆房企项目管理资料下载-[上海]标杆房企工程管理手册(含工程管理表单 543页 )

资料目录二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系 2.2 工程部职责三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序 3.2 项目施工过程管理流程 3.3 工程部工地检查管理程序 3.4 施工图审查管理程序 3.5 工程质量检查管理程序 3.6 工程进度检查管理程序 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序 3.8 工程物资采购管理程序 3.9 工程验收管理程序 3.10 工程档案管理程序 3.11 住宅质量问题处理程序四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点 4.2 施工图会审管理制度 4.3 施工组织设计审查要点 4.4 工程

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