[分享]提升房产品质资料下载

发表于2019-08-31

标签：提升房产品质资料提升房产品质讨论提升房产品质视频

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关键词： 5DBIM+云+AI

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房地产园林景观规划品质提升培训（232页，图文并茂）立即下载

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关键词：景观园林设计房地产景观设计园林景观风格

目录：第一章：针对项目客户特点制定景观策略第二章：景观成本的制定策略第三章：景观的功能设计——关注客户需求第四章：绿化苗木的操作管理建议第五章：设计资源整合 ...... 景观的功能设计：1、概述 2、指标分析与配置标准 3、布置方式 4、场地设计5要素 5、设计指引 6、操作指引绿化苗木的操作管理建议：1、苗源分析 2、苗源成本 3、技术措施 4、综合成本 ...... PDF格式，共232页。地产景观的逻辑景观产品基本分为四大类

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[知名地产]提升项目细节品质研究报告（图文说明 ppt 共55页）立即下载

等级：文件 4.32MB 格式 ppt

内容简介 [知名地产]提升项目细节品质研究报告（ppt 共55页）。本资料为某知名房地产为提升项目细节品质所总结归纳的一份研究报告，内容丰富，条理清晰，全部图文对照说明，可供参考。

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房地产工程质量精细化管理提升方法解析（173页标杆公司）立即下载

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关键词：项目管理讲义工程质量精细化管理多项目工程管理工程计划管理项目组织管理

资料目录一、前言二、工程管理阶段性成果三、计划管理解析四、产品品质管理解析五、多项目操作的组织管理六、多项目工程管理的方法论研究七、资源管理八、知识成果管理九、标杆公司的管理方法如何落地内容简介一、前言二、工程管理的阶段性成果（1）项目启动阶段（2）施工准备阶段（3）工程实施阶段（4）产品交付阶段 …… 三、计划管理解析 1、如何确定工期 2、工程计划与运营计划的关系 3、三级计划体系 4、如何突破关键线路 5、计划管理方法解析 …… 四、产品品质质量管理解析 1、质量通病防治 2

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某地产集团工程品质提升方案及实施计划立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介列出该公司的地产项目工程需要提升的内容，逐个详细展示提升过程和要求。

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景观细节品质提升研究报告立即下载

等级：文件 5.68MB 格式 ppt

资料目录一、铺装二、小品衔接三、软硬景衔接四、截水沟五、树池六、化妆井盖七、停车位八、车库出口九、通风井十、模纹十一、树支架十二、道路转角十三、旱喷十四、自然小溪十五、材料样板图十六、铺装样板区内容简介无钉眼木栈道做法，在地板背部用铁件链接，并用螺丝固定在龙骨上，给人感觉品质很高。具体做法： 1、木地面与龙骨连接，预先在龙骨上钻孔，采用木螺丝反面钉接，木板面宽小于100，用单排钉，木板面宽大于或等于100，用双排钉。 2、木地板接缝保持在同一条直线或详工程设计。 3、龙骨及基础设计仅为示意，具体详工程设计。

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[浙江]优质小户型点评简析(含品质提升建议)53页立即下载

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关键词：建设实施阶段小户型空间优化小户型动静分区

资料目录第一部分……优质90方平层第二部分……超值90方复式第三部分……最新创新户型介绍内容简介 [浙江]优质小户型点评简析(含品质提升建议)53页，内容主要包括优质90方平层、超值90方复式、最新创新户型介绍；其中优质90方平层主要对浙江多个房地产项目住宅的赠送空间、户型形状、南北朝向、室内动静分区、可变房型、飘窗、厨卫设计等进行分析，指出其设计的优缺点并加以点评，最后提出90方左右平层户型品质提升的4个方面；超值90方复式主要对住宅的赠送客厅挑高空间、入户花园、飘窗、南北空间布局、动静分区、错层空间改造等内容进行分析，提出合理化建议；资料最后介绍了最新的创

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努力提升住宅品质立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、提升住宅品质的基本思路二、小区选址和规划的改进三、住宅建筑设计的改进四、住宅结构设计的改进五、住宅设备设施配置的改进六、住宅建筑施工的改进七、室外景观环境建设的改进八、小区物业管理和服务的改进内容简介 “房地产开发第一是地段，第二是地段，第三还是地段。” 生活在配套落后的“知名地产”的居民，交通成本高，精神压力大，难以拥有满意的生活质量。小区规划要适应汽车时代的居住生活模式常见问题：1、停车位不足 2、车辆停靠不便 3、不方便驾驶 4、出入口不合理

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[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富) 立即下载

等级：文件 16.62MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产行业环境背景提升产品质量提升建筑质量

提升房产品质资料下载-[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目提升工程质量的重要性研究的资料，内容详细，主要包括：房地产行业环境背景，提升产品质量的意义，应如何提升建筑质量，管控建筑质量的思路等。提升产品质量的意义：提升建筑品质，首先要有正确的质量观，必须正视质量问题的客观存在。所有的产品质量解决方案都有一定的品质提升的空间。因此，我们需要不断的去发现质量问题，直面质量问题。未来房地产的竞争，产品质量的竞争，更是售后服务的较量，市场与业主对开发商提出了更高的要求，无疑将加速开发商的进一步洗牌，经过产品质量、售后服务优胜劣汰的筛选，建筑品质优良，售后服务优质，有诚信的开发商才能得到业主的认可

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某项目品质提升及施工工艺立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 4、无钉眼木平台的铺设过程：（1）根据施工放线用胀锚螺栓将钢龙骨固定于砼垫层上，涂刷防锈红漆（2）用自攻钉将角钢固定在防腐木板背面的指定位置。（3）用自攻钉把防腐木板固定在钢龙骨上。 5、石材的六面防护：石材六面防护就是将一些防护剂采取刷、喷、涂、滚、淋和浸泡等方法，使防护剂均匀分布在石材表面或渗透到石材内部形成一种保护，使石材具有防水、防污、耐酸碱、抗老化、抗冻融、抗生物侵蚀等功能，从而达到提高石材使用寿命和装饰性能的效果。石材防护施工的方式有：刷（用毛刷）、涂（用海绵）、擦（用布）、喷（用低压喷枪）、浸泡（用浸泡槽）、滚涂（用滚筒）、浇淋（用

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地产景观品质提升设计管理与研究立即下载

等级：文件 16.92MB 格式 ppt

内容简介介绍景观全面提升的五步曲 (客户、成本、效果、特色、设计资源) 满足客户使用需求对照标杆制定数字化管理标准，保障实施可审控合理控制景观成本控制软硬景比例，景观单项比例精确化提升绿化效果采用绿化战略合作模式，实现全冠移栽提升效果材料品质统筹化材料运用规范化以利战略采购，实现高品质低成本设计质量提升搭建信息平台，整合设计资源，提高设计质量共2个PPt课件

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深圳区域工程品质提升方案及实施计划立即下载

等级：文件 287.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、砌筑抹灰质量缺陷（空鼓开裂）预防及质量提升方案二、铝合金工程品质提升计划三、墙地面渗漏预防及质量提升方案内容简介本资料是国内地产行业排名前矛的某地产集团公司深圳区域工程品质提升方案及实施计划内容节选：工程质量问题排名前三位：开裂、铝合金门窗、墙地面渗漏。出现这类问题原因是多种的，需要从源头控制：采购管理：选择优质总包，实施大总包模式，总包对整体工程质量负责。引导供应商从销售型转为服务型（东莞彩丽模式）。现场管理：深化施工组织设计，增加重要方案的答辩环节。工期及工序管理纳入总包范围。供应商提供现场技术服务及监管。

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让你们看看什么是高品质战略查看详情

浏览数：512

建立起以客户需求为导向的产品研发体系，形成清晰的、与客户相对应的住宅和商业产品线，上市公司具备强大的产品研发与管理能力。公司产品能力得到业内认可，产品设计方面的客户满意度不低于行业标杆值。形成以高品质成熟产品为主的产品分布形态，高品质成熟产品占到置地开发总量的50%以上，做到规模扩张和品质提升同步。小编准备最新的房地产资料给你，来祝你一臂之力。上市房企超详解工程管理指导手册 [标杆房企]建筑工程外墙保温施工做法及方案(大量图表) [标杆房企]物业管理服务指

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房企告别以量入市转而向高品质房源发展查看详情

浏览数：309

2015年1至6月份，全国商品房销售面积同比增长3.9%，而1至5月份为下降0.2%，热点城市住宅交易量明显上升。在住宅交易回暖的过程中，房地产市场出现新的运行特征，将对房地产业数量型增长模式提出巨大挑战。房地产业数量型增长模式运行空间狭小面临去库存难题深入观察分析当前住宅市场运行状况，特别是在上半年住宅成交回暖过程中，市场运行出现新的特征，主要表现在：一是新房交易整体低迷而二手房交易日趋活跃。在住宅成交回暖过程中，新房和二手房市场走势截然不同。而二手房市场却“量增价稳”，成交套数约为新房成交套数的3倍，同比增长88

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房地产销售团队管理制度（共17页）立即下载

等级：文件 89.50KB 格式 doc

主要内容：专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍，专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，更需要严格的制度来约束行为避免涣散，保证团队的竞争力执行力。“流程化”“制度化”的管理是团队建设的重要保证。营销部团队建设计划目标：建立人信“品牌”营销服务

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房地产营销与策划论文（共14页）立即下载

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主要内容：一．项目概况 1.项目背景、简介正荣集团是一家以房地产开发为主业，基础设施投资建设和资产经营管理并行的大型投资企业集团，集团秉承“正直构筑繁荣”的核心价值观，奉行“正品立世，厚德长荣”的经营理念，以“一主两翼”型投资格局为导向，以全面提升企业核心竞争力为动力，立足闽赣，走向全国，推动正荣集团健康、快速、持续发展。2015年下半年，正荣集团全面启动战略升级，对原先以房地产住宅开发为主、商业物业为辅的"一主两翼"赋予了全新的内涵，即以“地产+健康生活运营商”为目标，重点培育商业、健康及创投业务，形成以“住宅开发”为核心业务，“商业

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楼市步入品质元年正黄集团迎来新变局查看详情

浏览数：538

每经编辑祝裕房地产市场“强者恒强”的时代下，企业规模一度成为兵家必争。但今年上半年，房企对规模的“刹车”悄然开启，让“品质”开始超越“规模”，成为时下企业眼中重要的发展方向。在9月27日由每日经济新闻主办的第八届中国价值地产年会上，正黄集团以稳健的发展战略和快速增长的企业实力，获得了由每日经济新闻权威评定的“2018年度价值地产稳健发展商”的荣誉。在这个重提品牌的新阶段，正黄集团在提出迈开脚步的同时，也在这场激烈的竞争中找到自身发展定位，冲刺规模、打磨品质，正黄实现二者平衡的战略逻辑值得探究与借鉴。

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