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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施
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【简介】: 安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施,word格式,共8页 【目录】: 一、XX房地产公司的发展概述 4 (一)、XX房地产公司的概括 4 (二)、XX房地产公司的作息时间安排 4 (三)、XX房产公司的薪资福利待遇及各项规章制度 4 二、XX房地产公司人力资源管理的思路 5 (一)、重视职业能力开发 5 (二)、导入目标绩效管理 5 (三)、加强内部沟通交流 5 (四)、创造企业和谐氛围 6 (五)、强化员工培训 6 (六)、增
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施工总承包项目部人力资源管理办法
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关键词: 房建项目管理
人力资源管理
项目人力资源管理办法
人力资源配置
职工薪酬分配管理
内容简介 1 总则 1.1 为了加强项目法施工,优化人力资源配置,充分发挥薪酬分配的激励作用,有效发挥员工的积极性和创造性,挖掘员工的内在潜能,提高组织运行效率,全面实现项目部生产经营目标,制定本办法。 1.2 本办法规定了项目部的机构设置、人力资源配置和管理、薪酬分配原则与形式、员工薪酬分配及管理等内容。 1.3 本办法适用于单项工程合同额在3000万元以上的项目。 …… 4 人力资源管理 4.1项目部所有员工均按公司及项目部有关人力资源管理规定进行管理。 4.2项目部人力资源管理的原则是努力开发人力资源潜能,充分调动员工的生产工作积极性,为实现项目部的
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大型房地产人力资源管理办法(57页)
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格式 doc
关键词: 房产企业管理
人力资源管理
房地产管理制度
房地产管理规定
资料目录 第一章 定岗定编管理规定 第二章 招聘管理规定 第三章 任用管理规定 第四章 考勤管理规定 第五章 薪酬管理规定 第六章 培训管理规定 第七章 工作业绩考核管理规定 第八章 奖惩规定内容简介 大型房地产人力资源管理办法(57页),共57页,大型房地产人力资源管理办法共包括八大部分:定岗定编管理规定、招聘管理规定、任用管理规定、考勤管理规定、薪酬管理规定、培训管理规定、工作业绩考核管理规定、奖惩规定等内容,具体内容如下所示: 第一章 定岗定编管理规定 第一节 总则 第二节 定岗定编的内容 第三节 定岗定编的确定及审批程序 ......
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工程项目人力资源管理及管理组织
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格式 ppt
关键词: 人力资源管理
项目组织管理
简介:工程项目人力资源管理及管理组织,PPT格式;47页; 主要内容: 目录: 1 概述 2 工程项目的组织结构 3 工程项目人力资源管理 4 项目经理与建造师 工程项目组织的基本原理就是组织论。它是关于组织应当采取何种组织结构才能提高效率的观点、见解、和方法的集合。组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是人类长期实践的总结,是管理学的重要内容。 仅供参考; 工程项目人力资源管理及管理组织 分解 结构分解图 因
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公共项目人力资源交流中心电气图
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一.设计依据: 1.工程概况: 本工程为人力资源交流中心.建筑面积17000平方米,建筑主体高度36.8米. 一区八层,每层层高4.0米;二区共两层,层高4.0米. 结构形式为框架结构,现交混凝土楼板. 本工程属于二类高层. 2. 相关专业提供的工程设计资料; 3. 相关主管部门对扩初设计的审批意见; 4. 建设单位提供的设计任务书及设计要求. 二.设计内容: 1> 高低压配电房. 2> 照明配电系统,动力及空调配电系统,防雷及接地系统. 3> 火灾自动报警
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人力资源管理办法(房地产公司)
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格式 doc
内容简介 第一章 定岗定编管理规定 2 第二章 招聘管理规定 7 第三章 任用管理规定 13 第四章 考勤管理规定 27 第五章 薪酬管理规定 33 第六章 培训管理规定 42 第七章 工作业绩考核管理规定 49 第八章 奖惩规定 50 编制于2006年 欢迎您来2008筑龙建筑施工网全新改版:https://sg.zhulong.com/
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铁路客运专线管理制度标准化手册综合事务、人力资源、党群工作分册(96页)
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关键词: 公务招待管理制度
公文处理管理制度
印章使用管理制度
办公用品管理制度
办公设备管理制度
主要内容: 公务招待管理制度 公文处理管理制度 印章使用管理制度 办公用品管理制度 办公设备管理制度 公车使用管理制度 职工食堂管理制度 公租房管理制度 通讯费管理制度 会议管理制度 征拆管理制度 员工工作管理制度 员工薪酬管理制度 员工培训管理制度 京沈冀客专Ⅴ标段劳动竞赛考核实施办法 外聘人员管理制度 廉洁从业管理制度 重大问题决策制度 …… PDF格式,96页,编制于2014年。
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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)
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文件 188.00KB
格式 doc
关键词: 房产企业管理
人力管理总体策略
人力资源管理模式
员工绩效考核制度
资料目录 目 录 前 言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段:人力资源管理建设 3 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段:薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一:轮岗的出发点 10 核心要素二:关键点 10 核心
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[专家解读]人力资源的差异化管理指导手册(图文并茂 225页)
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关键词: 房产企业管理
人力资源管控
企业绩效考核
人力资源差异化管理
人事建设管理差异化
内容简介 本资料是知名专家解读人力资源的差异化管理的指导手册,内容全面,附图丰富,并有案例指导,主要包括:人力资源管控,企业绩效考核,人力资源差异化管理,人事建设管理差异化等内容。 绩效评价: 关注结果,目标,产出,输出,而不是只强调过程。以具体事例,现象,数据客观指出差距或问题,突出重点。确定是什么让被评估者无法做到更好,但不能成为借口。帮助被评估者找到提高绩效的方法。从工作的价值,个人的发展等引导个人不断提升,作为激发发动力。 绩效考核改善: 考虑到企业发展,企业战略,盈利模式,文化风格等情况借鉴他人的经验方法。重视道与术的结合,而非只关注技术。充分结合企业实际,
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