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长沙新泓信房地产开发有限公司营销策划中心制度汇编(共65页)
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主要内容: 目录 营销策划控制程序 3 第一章营销策划控制目的和职责 3 第二章项目前期营销策划控制 3 第三章项目导入期的营销策划控制 6 第四章销售中心开放期营销策划控制 10 第五章项目开盘期营销策划控制 11 第六章营销策划实施期的控制 14 营销策划品质控制规程 18 第一章营销策划品质控制的目的和职责 18 第二章营销策划品质控制的流程 18 专项策划活动管理规程 23 第一章专项策划活动管理的目的和职责 23 第二章专项策划活动管理的流程 2
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某房地产营销策划有限公司收、退钥匙管理规定
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关键词: 房产企业管理
物业管理方案
内容简介 1收匙人收到钥匙后应立即跟进在公司系统内,并进行钥匙编号。钥匙归属人应在48小时内送到钥匙就近分行。 2收匙人收到钥匙后应立即在登记分行《钥匙登记表》中,并注明收匙时间、钥匙归属人、钥匙编号、转钥匙时间,转钥匙人,退钥匙时间、退钥匙人。 3如有盘源已租、已售或我租、我售,当事人应立即取消钥匙编号,并通知钥匙归属人或分行经理从公司系统内删除钥匙编号,保存好钥匙,等待业主前来退回钥匙。 4业主上门退钥匙后,当事人应立即从《钥匙登记表》中登记退钥匙时间、并通知钥匙归属人或分行经理从公司系统内删除钥匙编号。
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房地产开发有限公司管理手册
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内容简介 一、董事会职能 二、总经办职能 三、营销策划中心职能 四、工程管理中心 五、企业管理中心 六、销售部职能 七、策划部职能 八、设计部职能 九、工程部职能 十、总工室职能 十一、装修部职能 十二、预决算部职能 十三、项目拓展部职能 十四、人事行政部职能 十五、培训部职能 十六、公关部职能 十七、财务部职能 十八、物业管理部职能 十九、财务部职能 7页word文档
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流
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学员数 878
好评率 98%
关键词: 装配式建筑企业
复工暨防疫措施
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青岛某房地产开发投资有限公司项目控管手册
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资料目录 第一章 前 言 4 第二章 管控模式的基本概念 5 1. 管控模式的定义 5 2. 管控模式的类型 5 3. 管控模式的选择因素 5 第三章 地产管控模式的选择 7 1. 地产管控模式选择分析 7 1.1 管控因素分析汇总 7 1.2 管控选择矩阵表 7 2. 现阶段管控模式的选择 7 第四章 地产总部和合作项目的定位 9 1. 地产总部管理定位与核心职能 9 2. 合作项目公司管理定位与核心职能 9 第五章 地产总部与合作项目的权责划分 10 1. 战略管理模块 10 1.1 战略管理权责划分原则 10 1.2 战略管理具体管理界面 10 2. 投资发展模块 11 2.1
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[资料合集]地产运营·设计·论文·投资·营销·策划·物业·合约
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学无止境,坚持到底! 我们整理资料的动力来源于你们的努力学习! 一起加油! 房地产运营 房地产营销演示课件 房地产年度营销方案(最终版)(共94页) 房地产营销操盘心得(共17页) 房地产计划运营管理(共115页) [精选]万科房地产运营管理心得分享(共31页) 其他房地产资料 房地产开发公司标准《合同管理制度》(共11页) 房地产投资分析报告案例(共8页) 怎样进行房地产项目地段选择(共9页) 房地产投资
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龚勇军:营销策划不是画饼,是做饼
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龚勇军,上海智狼营销管理有限公司总经理;最具执行力的营销策划专家;有行鲨鱼(上海)科技股份有限公司董事兼营销总经理;上海鲨鱼新能源科技有限公司董事长;上海互联网营销战略高级研究员;天使投资人。 在营销策划领域倾注了15年精力,成功为AOBO、民生药业等知名集团搭建品牌航母群,将10余个产品打造成销售额过亿的明星产品……龚勇军对中国营销策划界的贡献有目共睹。 谈及自己的成功秘诀,龚勇军认为:将精力集中在“做饼”上,而非热衷于为客户“画饼”,拥有做实事的能力,坚持踏实而认真的态度,是做出优秀的营销策划项目的前提,也是做好一切事情的前提。 在外界,
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房地产活动策划方案(共12页)
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主要内容: 法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。XX房地产活动策划方案范文,欢迎阅读参考。 XX房地产活动策划方案一: 一、时间: 年 月 日上午。 二、地点:******售楼中心现场。 三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。 四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。 五、拟邀媒体:xx电视台、xx日报、xx新闻台等。&n
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[贵州]住宅项目前期推广及营销策略研究报告(大量附图)
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关键词: 市场情景分析
项目定位分析
营销推广策略
项目界定研究
内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅项目前期推广及营销策略研究报告,内容全面,大量附图,主要包括:市场情景分析,项目定位分析,营销推广策略,项目界定研究等内容。 项目市场分析: 宏观经济运行稳定,经济保持高速增长,房地产发展处于上升的阶段;市场总体供应结构较为合理,房地产价格稳步上扬,且受到行业宏观调控的影响较大;主城区空间狭小,可建设用地仅47平方公里。人口高度密集,中心城区人口密度高达2.77万人,城市处于超负荷承载状态,发展空间急需扩张。国家对土地市场的宏观调控不断,土地市场相对透明,土地获取成本升高、难度较大,导致成本上升;处于发展阶段的贵阳房地产需求增幅较快,供需
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