[分享]建筑市场营销活动方案资料下载

发表于2019-10-25    

建筑市场营销活动方案专题为您提供建筑市场营销活动方案的相关资料与视频课程,您可以下载建筑市场营销活动方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[新手入门]房地产营销活动方案撰写实操教程 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_1     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房地产营销活动 房地产销售执行 房地产市场分析

建筑市场营销活动方案资料下载-[新手入门]房地产营销活动方案撰写实操教程
内容简介  [新手入门]房地产营销活动方案撰写实操教程,2012年编制,PDF格式,共68页,包含的内容有:戓略定位,形象定位,营销总纲,传播总纲,分阶段营销推广方案,活动的定义与分类,活动方案框架,活动方案框架详细分析,活动方案的写作创新与注意事项等等。     定义不分类  某唱业项目品牌签约会  某大盘现场奠基仪式  某项目产品収布会及媒体见面会 
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标杆地产活动方案编制策略解析 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_2     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 前期市场调研 项目发展戓略 产品定位策划 整合营销传播案

内容简介 本文为知名房企编制的关于标杆地产活动方案编制策略解析的资料,内容详细,主要包括:前期市场调研,项目发展戓略,产品定位策划,整合营销传播案等。   创新不注意事项:   对亍活劢方案而言,创新主要集中亍两个方面:(1)活动内容不形式癿创新,(2)活动撰写模板的创新。活动内容不形式癿创新,前言有所涉猎,目前房地产活动花样百出,重要的是要寻找到好的资源型活动公司执行型活动公司,这样才能实践中找到创新活动方案。活动撰写模板要做到创新,要使用word、PPT、EXCEl进行创作,要更新和同活动类型的模板,都会给团队分享更加便捷的写作经验。   活动分析:   活动目的说明清楚非帯有必
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[上海]知名房地产企业品牌推广巡展活动方案 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_3     文件 789KB 格式 ppt

关键词: 房地产营销策划 房地产推广策划 房地产前期策划

建筑市场营销活动方案资料下载-[上海]知名房地产企业品牌推广巡展活动方案
内容简介 [上海]知名房地产企业品牌推广巡展活动方案,2011年编制,PPT格式,共69页,本文档是一个知名房地产公司的品牌营销方案,公司主张地产推广是一个发现价值的技术手段。擅长将市场的价值、产品的价值、客户的价值进行整合,把发现和整合这些价值作为公司的责任,将这种综合价值通过艺术的表现方式推介和传播。将成功的销售率,作为验证是否真正发现价值的唯一量化指标。包含的内容有:项目背景,巡展目的,活动策略,活动安排,活动亮点,活动信息,活动内容,场地设计,指示牌设计,邀请函、礼品袋,投资讲座,嘉宾推荐等等。  现场互动  轻松酒会配合项目展示进行  
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商业地产项目圣诞节活动方案及流程安排(图文并茂) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_4     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 房地产营销方案 房地产推广策划 房地产市场分析

建筑市场营销活动方案资料下载-商业地产项目圣诞节活动方案及流程安排(图文并茂)
内容简介  房地产项目圣诞节活动方案及流程安排(图文并茂),2012年编制,PPT格式,共17页,以主题活动为商场打造温馨、快乐的圣诞氛围,通过充满童趣的活动环节吸引更多家庭聚集到活动现场,拉升商场人气,促进销售!     第一场 才艺宝宝  散点活动  
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[知名地产]优秀开盘活动方案大全(策划入门大全) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_5      文件 11MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

建筑市场营销活动方案资料下载-[知名地产]优秀开盘活动方案大全(策划入门大全)
资料目录 第一篇房地产项目开盘备战策划方案 第一章找出项目的特点、亮点和兴奋点 第一节实战规则与技法 第二节实战注意事项 第二章分析项目的可行性 第一节实战规则与技法 第二节实战注意事项 第三节实战技法输出 第三章资金流循环规划 第一节实战规则与技法 第二节实战注意事项 第三节实战技法输出 第四节项目预算方案架构 第四章项目利润目标预算 第一节实战规则与技法 第二节实战注意事项 第三节实战技法输出 第五章市场调研 第一节实战规则与技法 第二节实战注意事项 第三节实战技法输出 第六章可比竞争对手的分析 第一节房地产企业如何培养核心竞争力 第二节掌控核心竞争力 第三节房地产品牌运营的误区
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[烟台]住宅楼尾盘促销活动方案(PPT40页) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_6     文件 100KB 格式 ppt

关键词: 住宅楼尾盘促销 房地产营销策划 房地产营销活动方案

建筑市场营销活动方案资料下载-[烟台]住宅楼尾盘促销活动方案(PPT40页)
内容简介 [烟台]住宅楼尾盘促销活动方案(PPT40页),剩余房源户型过大,客户到访量微乎其微, 必要的市场推广及让利促销活动成为打开市场、吸引目标客户群关注的重要手段,具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场,本文字主要对滞销房的销售对策、围绕尾盘集中“赢”的活动策划内容进行了详细介绍,值得参考。         
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[上市房企]商业街项目营销活动及策划方案(大量表格) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_7     文件 501KB 格式 doc

关键词: 策划推广思路 宣传推广策略 营销推广组织预案 氛围包装解决办法

建筑市场营销活动方案资料下载-[上市房企]商业街项目营销活动及策划方案(大量表格)
资料目录 一、项目十一开街的重大意义 二、项目十一开街的目的 三、项目十一开街成功的综合分析 四、项目十一开街的基本要求和条件 五、项目开街的策划推广思路分析 六、项目开街各环节联动关系图 七、项目十一开街组织机构 八、项目十一开街活动的重要内容 九、项目开街前宣传推广策略 十、项目十一开街旅游组织办法 十一、项目开街及国庆氛围包装解决办法 十二、项目十一开街执行部门物料准备明细 十三、项目十一开街商家活动组织 十四、项目开街媒体组织、新闻报道及专访组织 十五、项目十一开街安全保障组织措施 十六、项目开街后至春节营销推广组织预案 附件: 一、项目开街活动流程及时间表 二、项目商家落位
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如何做一份家居卖场促销活动方案? 查看详情

浏览数:746 建筑市场营销活动方案资料下载-如何做一份家居卖场促销活动方案?

  如何做一份家居卖场促销活动方案?许多做过促销活动的经销商都会有一些疑问,为什么我们开展了一场活动没有客户来呢?为什么我们搭了个大台却只唱了个小戏呢?为什么我们邀约了很多客户,但客户却不下订呢?为什么邀约了10000批客户,只有300个成交,这种活动叫成功么?    那么活动到底问题出在了哪呢?    销售促进   如何做一份家居卖场促销活动方案?是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活
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鄂尔多斯某著名项目首场誓师大会活动方案 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_8     文件 15MB 格式 ppt

建筑市场营销活动方案资料下载-鄂尔多斯某著名项目首场誓师大会活动方案
内容简介 “四个一工程”   一种承诺:要对得住这座城市的承诺,将自己的楼盘成为城市的景观;   一种态度:要给业主一种态度,让业主知道自己是负责任的;   一个标准:要给行业一个标准,让自己的建筑成为示范性的作品;   一种文化:要倡导一种健康的文化,要有一种舒适时尚的社区环境。  
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[广州]知名地产高端住宅项目营销策略报告(含典型案例)189页 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_9      文件 12MB 格式 ppt

关键词: 房地产营销策略 房地产客户分析 房地产市场分析 营销果冻方案

建筑市场营销活动方案资料下载-[广州]知名地产高端住宅项目营销策略报告(含典型案例)189页
内容简介 [广州]知名地产高端住宅项目营销策略报告(含典型案例)189页,报告分析了项目所面临的区域困境、洋房困境及别墅困境,详细解析了多个知名地产的成功案例(成交客户、热销原因等),结合案例启示,挖掘市场机会以及对该项目的反思,找出破局策略(跳出包围圈,自我中心化,关键是城市的中心化),并研判高端市场未来前景,分析高端客户群表现,制定营销创意策略,含有详细的营销活动方案及别墅定制化标标准、超高层都市化标标准等,志在打造让全国人民都膜拜的好房子,报告内容详细,条理清晰,图文并茂,可供同类项目制定营销策略参考用。  案例分析  别墅困境  户型配
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[标杆房企]商业地产开发全过程指导手册(图表丰富 270页) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_10      文件 320KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 项目规划方案 工程建设程序 销售阶段控制

建筑市场营销活动方案资料下载-[标杆房企]商业地产开发全过程指导手册(图表丰富 270页)
资料目录 第一部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第二部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场平面布局规划 18 二、建设规划 24 1.商家的要求 25 2.商场的外观设计 27 3.商场内部空间设计 29 4.主要配套设施功能规划 32 第三部分、工程建设程序 38 一、内部立项研讨 38 二、项目前期筹备程序 38 三、项目建设实施程序: 44 四、工程跟进 48 五、项目竣工验收程序 56 六、开发过程中具体外联 58 第四部分、销售预热 71
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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节 查看详情

浏览数:3856 建筑市场营销活动方案资料下载-房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节

第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表:  (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。)  营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。  策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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[标杆房企]商业地产项目全程开发指导手册全方位详解(大量表格 304页) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_11      文件 336KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 项目市场调研 项目规划设计方案 工程建设管理

建筑市场营销活动方案资料下载-[标杆房企]商业地产项目全程开发指导手册全方位详解(大量表格 304页)
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场平面布局规划
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[上市房企]大型商业地产项目开发作业指引(301页) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_12     文件 380KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理

建筑市场营销活动方案资料下载-[上市房企]大型商业地产项目开发作业指引(301页)
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场平面布局规划
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[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理) 立即下载

等级:建筑市场营销活动方案资料下载_13     文件 334KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产前期策划 商业地产开发 房地产市场分析

建筑市场营销活动方案资料下载-[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理)
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场
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恒大地产营销策划的100个细节(赞!值得收藏与分享!) 查看详情

浏览数:1074 建筑市场营销活动方案资料下载-恒大地产营销策划的100个细节(赞!值得收藏与分享!)

第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表:  (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。)  营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。  策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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