[分享]房地产开发的节点资料下载

发表于2019-10-29

标签：房地产开发的节点资料房地产开发的节点讨论房地产开发的节点视频

房地产开发的节点专题为您提供房地产开发的节点的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发的节点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产开发主要节点及工作要点（共25页）立即下载

等级：文件 51.37KB 格式 docx

主要内容：一.围蔽工程 1.围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。（2）明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。（3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材

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房地产开发关键节点（PPT）立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 ppt

关键词：房地产开发关键节点房地产开发流程

本资料为房地产开发关键节点，PPT格式，共29页，推荐学习参考。房地产开发关键节点房地产开发基本模式房地产企业的计划体系更多房地产资料分享、学习交流欢迎你扫码入群 QQ群：560795751

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房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！查看详情

浏览数：3535 回复数：7

关键词：房地产开发流程房地产业务关键节点地产开发流程规划设计方案

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程 ——

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[BIM]基于BIM的房地产开发项目成本控制研究立即下载

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关键词：房地产开发项目成本房地产开发项目成本控制研究 BIM与房地产开发项目成本房地产开发项目投资回收房地产开发项目控制

简介：从房地产开发商的视角分析房地产开发项目的成本控制现状，识别成本控制问题，建立基于BIM技术的房地产开发项目成本计划与控制流程；探讨基于BIM技术的建设项目不同阶段成本控制关键节点，解决各阶段BIM技术应用下成本控制的数据需求问题，并对项目相关方数据提供的责任进行分配。通过研究与设计，力求为房地产开发商提供一套系统性的成本控制解决方案。房地产开发项目成本房地产开发项目成本投资控制房地产开发项目成本分析房地产开发项目成本控制流程房地产开发项目成本决策与设计

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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万X集团的专家分享：房地产开发的7大环节与20个关键节点！查看详情

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现在的房地产行业，在规模效应下，中小房企越来越危险，稍有不慎就会淘汰出局。只有实现快速开发才行越活越好，今天就邀请万X集团的专家分享：如何把握房地产开发的7大环节与20个关键节点，提高效率，实现拿地6个月后开盘的奇迹！ ①房地产的本质房地产的本质就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移。前期（决策期）：由拿地到方案定案 ---重在决策（大局已定）中期（实施期）：由施工图设计到入伙 -- 重在执行后期（运营期）：入伙后到房屋拆除 ---重在服务，重在总结反馈

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房地产开发二级开发流程（共94页）立即下载

等级：文件 622.50KB 格式 ppt

关键词：房地产二级开发流程二级开发土地获取方式建设用地规划审核项目实施阶段

[简介] 房地产二级开发流程此节点为北京市普通商品房二级开发之节点，土地取得方式是通过公开招标、拍卖、挂牌方式取得经济适用房、两限房、廉租房等政府保障用房及其它方式取得土地之项目可参照此节点此节点未含大、小市政的节点内容房地产二级开发基本节点图节能审批建设用地规划许可证修建性详细规划方案建设规划许可证施工监理单位招投标备案

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房地产开发全流程运营计划管理考核(图文）立即下载

等级：文件 5.93MB 格式 ppt

关键词：房地产计划运营计划运营体系房地产开发流程运营计划管理考核

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ...... 房地产开发全流程运营计划管理考核房地产企业项目管理的三级计划管理体系房地产设计管理程序优化节点成果管理体系里程碑节点计划四大要素的设定是计划运营管理的核心

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房地产开发全流程运营计划管理立即下载

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关键词：审批立项文件拆迁计划方案

【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，78页【目录】：第一章房地产计划运营概述第二章影响快速运营的关键因素第三章计划运营体系的整体思路第四章如何进行有效的房地产开发全流程运营计划管理客观原因背后的因素业务流程的协调性业务流程完成节点的质量一体化运营的概念影响公司快速周转的因素

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房地产开发公司项目管理及考核办法立即下载

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关键词：项目考核管理项目质量管理

简介：房地产开发公司项目管理及考核办法，doc格式；11页；主要内容：为了项目管理达到科学化、规范化，理顺项目输入、计划编制、实施、考核、总结评价过程中的项目管理归口单位与职能部门，以及各归口管理单位之间的关系，提高项目运行效率，提升项目管理水平；仅供参考；房地产开发公司项目管理及考核办法风险管理关键节点目的项目策划项目激励

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房地产开发全流程运营计划管理（78页）立即下载

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房地产开发公司精装修工程管理手册立即下载

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关键词：房建项目管理精装修工程管理手册成品住宅交楼标准精装修施工质量标准

内容简介第一章成品住宅精装修施工条件、交楼标准及流程 1 成品住宅精装修工程进场前的施工条件（1）铝合金门窗必须安装完成，包括门扇、窗扇。（2）外墙面装饰施工完成、外架拆除，并严格进行外墙淋水试验。（3）所有室内门的门洞留设完成，门洞高度、宽度及墙厚尺寸符合要求。（4）阳台栏杆安装完毕并验收合格，并作好保护。（5）厨房、卫生间及阳台给排水管按装饰图设计位置要求安装完成，并做灌水打压和通球试验，无渗漏、堵塞，墙地面暗敷管道必须做好明显标识。 …… 第二章精装修相关配套工程控制要点 1 工序施工样板 1.1 在精装修大面积施工前，对

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综合性房地产开发企业房建工程管理手册（123页内容全面）立即下载

等级：文件 183.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理房建工程管理手册施工过程管理工程变更签证管理

房地产开发的节点资料下载-综合性房地产开发企业房建工程管理手册（123页内容全面）

资料目录第一章工程管理基本原则 1 一、工程管理基本目标 1 二、工程管理的基本方法 1 三、工程建设各主要节点要求 3 四、工程管理对营销的影响 4 五、样板间、样板区 4 第二章开工准备 6 一、项目开工应具备的条件 6 二、开工前后具体工作的相关做法 6 第三章施工过程管理 9 一、工地例会制度 9 二、进度安全文明施工评比方案 10 三、安全文明施工最低标准 15 四、施工现场用电管理规定 16 五、材料设备报验收制度 18 六、进度付款程序 20 七、关于工程支援款的规定 22 八、主体验收条例 24 九、工程材料/设备认价管理办法及流程 25 十、甲供材料进场及管

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房地产开发报建岗深度解读查看详情

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关键词：城市规划设计房地产开发报建岗深度解读房地产开发报建报批报建工作工程量清单计价

很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝，请客送礼，其实不然，报批报建工作绝非如此简单。很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系，熟人多而已，没有什么技术含量。其实不然，报建需要掌握的基础知识很多。很多时候没有熟人，没有关系，也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西，其实人都是讲感情的，一回生二回熟，要建立也不难，要破坏人脉关系也很简单。很多人以为，政府门难进脸难看，里面工作人员整天悠闲没事做，喝茶看报纸过一天，其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门，日常工作也很多，都很忙;门好进、脸也好看，有问题的文审批起来就比较难。毕竟

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从小白到高手，房地产开发报建岗深度解读！查看详情

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关键词：房地产开发报建房地产开发流程城市规划设计

很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝，请客送礼，其实不然，报批报建工作绝非如此简单。很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系，熟人多而已，没有什么技术含量。其实不然，报建需要掌握的基础知识很多。很多时候没有熟人，没有关系，也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西，其实人都是讲感情的，一回生二回熟，要建立也不难，要破坏人脉关系也很简单。很多人以为，政府门难进脸难看，里面工作人员整天悠闲没事做，喝茶看报纸过一天，其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门，日常工作也很多，都很忙；门好进、脸也好看，有问题的文审批起来就

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[广东]房地产开发集团标杆示范项目工程工地策划（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理示范项目工地策划项目技术管理项目质量管理

房地产开发的节点资料下载-[广东]房地产开发集团标杆示范项目工程工地策划（图文丰富）

资料目录 1.亮点展示策划——管理篇 2.亮点展示策划——质量篇 3.亮点展示策划——安全篇 4.亮点展示策划——文明施工篇 5.亮点展示策划——产业化篇 6.亮点展示策划——技术篇 7.亮点展示策划——现场布置篇 8.亮点展示策划——文化篇内容简介 1.亮点展示策划——管理篇目标实施措施 ① 为保证施工进度和降低风险，主体结构施工阶段，选择长期与公司合作的优秀班组，对主要工程选择两个以上班组施工。 ② 项目部管理人员开工前争对本项目进行集体管理培训，提高个人管理能力和效率； ③ 项目部与集团和公司建立管理体系，使本项目时刻得到集团和公司的关注及支持；

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