[分享]验收的策划资料下载

发表于2019-11-05

标签：验收的策划资料验收的策划讨论验收的策划视频

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现在对于很多人来说，能够买一套新房已经是很不容易的事情了，那么我们在交房的时候，可不要随随便便的就立马签字，一定要验收好才能签字，下面美美就来为大家总结几点交房验房时候应该着重看的6大要点，希望可以帮助到大家。工具的准备水平尺、锤子、卷尺、手电筒、水桶等 1、检查地面的平整性进入新房，我们的第一步就是主要检查地面的平整性，首先我们通过目光来判断地面的大致平整度，然后通过水平仪来进行检查。装修的时候，后期虽然要进行找平工作，但是如果本身房间地面不平的话，会给后面的找平工作带来一定的麻烦。 2、防水试验检测新毛坯房交房

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建筑机电工程验收常见的29个问题，一般项目都逃不脱其中一两项查看详情

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问题1：屋面消防风机配电箱控制模块随意摆放，应将其在盘面做支架固定。问题2：屋面卫生间透气管距门口不大于4米时，应将透气管高度高于门头600mm。问题3：竖向的防雷网没有安装固定支架，大于1.5米时需加装成品支架。问题4：雨水管没有加装雨水斗，按照图集要求加装雨水斗；雨水篦子不得采用水平篦子，应采用立式篦子。屋面女儿墙雨水口严重缩颈现象；雨水管口应在做防水时将防水层铺设均匀不宜过厚，屋面放坡、排水沟及雨水口周围扇坡面，需提前做好坡度策划，确保雨水顺利排出。问题5：风机基础没有完成抹灰及装饰面层就安装

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[中建二局]绿色施工的策划与实施(共107页) 立即下载

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关键词：绿色施工概念解析绿色施工推广应用绿色施工总结绿色施工检验与验收

[中建]绿色施工的策划与实施(共107页)，PPT格式主要内容： 1.绿色施工概念解析 2.绿色施工推广应用 3.绿色施工自检与中间检查验收 4.绿色施工总结绿色施工的目标样板引路组织机构的设定

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工程创优的策划申报资料（37页）立即下载

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关键词：工程创优策划建筑工程质量验收

中国中铁优的评选工程分为： 1．住宅工程； 2．公共建筑工程； 3．交通水利工程； 4．市政园林工程； 5．采用新技术新工艺，具有推广价值和显著经济效益、社会效益的其他工程项目。【目录】一.工程创优的策划和实施二.资料申报三.汇报材料应该注意的几点四.如何做好现场复查迎检工作五.如何配合现场复查铁路隧道

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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程查看详情

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第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结，完成

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创优工程细节策划的实例分享，受教了！查看详情

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关键词：创优工程细节策划施工细节处理质量创优工程

主体结构篇 · 模板工程模板尺寸准确，板面平整；具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载。应尽可能扩大模板面积、减少拼缝等，进行模板的选型、设计、强度验算、细部处理、安装就位等施工策划。面板材料宜选用覆塑模板、竹胶板、塑料模板等：顶板模板采用硬拼缝：柱模加固：梁柱节点采用开梁豁的形式，以保证不错台，不漏浆：门窗洞口尺寸正确支撑牢固，可绑扎附加筋，焊顶模棍，以保证洞口不变形不位移：&nb

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[安徽]创精品工程的策划与过程控制（鲁班奖权威讲义）立即下载

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关键词：工程创优策划精品工程的策划精品工程过程控制

资料目录 1什么是精品工程？ 2精品工程的内涵 3创精品工程的基本条件与甄选 4创精品工程的亮点策划 5过程精品的理念 6精品工程的策划 7结构精品工程的策划与控制 8装饰、装修精品工程的策划与控制 9主要分部或分项装饰工程控制要点 10建筑设备安装工程 11工程技术资料 12不得违反强制性条文的规定内容简介 “精品工程”就可以解释为：是经过择优挑选出来的、质量最好的、做工细致的，可谓精良的、上乘作品的工程。　　—是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。　

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创优工程细节策划的实例分享！查看详情

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关键词：竣工验收资料加气混凝土砌块桥架母线安装创优工程细节策划模板工程施工

工程质量细节或者叫细部处理是创建精品工程的重要因素，工程亮点特色绝大部分体现在细节处理上。随着精品工程创建水平越来越高，各施工单位都争先使出高招，根据自身工程特点、重点、难点，结合细节策划，有意识地因势利导，制造一些令人眼前一亮的细节。分享创优工程实例的细节策划看完后受教了！主体结构篇 · 模板工程模板尺寸准确，板面平整；具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载。应尽可能扩大模板面积、减少拼缝等，进行模板的选型、设计、强度验算、细部处理、安装就位

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工程项目管理策划的编撰细节须知查看详情

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工程项目管理策划的编撰工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理

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城际轨道交通工程项目管理策划书（203页）立即下载

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关键词：城际轨道交通工程安全质量控制工期控制措施工程分包策划

城际轨道交通工程项目管理策划书，内容详尽，内容包括： 1、项目概况 2、管理目标和要求 3、产品清单、管理责任矩阵 4、项目组织机构、职责和部门责任书 5、施工管理依据的文件 6、资源配置 7、施工部署 8、主要施工方案 9、工程的总体认识分析 10、安全质量控制 11、工期控制措施 12、施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准 13、分包策划 14、变更索赔和成本管理 ...... Word格式，共203页，编制于2013年。&nbs

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房地产项目全程策划的13个关键内容查看详情

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关键词：项目区位分析与选择土地使用权的获取房地产项目市场调查消费者行为心理分析开发时机分析与选择

1.项目区位分析与选择房地产项目开发首要须看地段位置，地段位置指明了一宗房地产的具体空间区位，以及周围环境及相邻地区的自然环境、生态环境、经济文化和社会环境。按照不同区位内的投资环境要素不同，存在的范围不同的标准，可把影响要素分为宏观、中观、微观区位因素。宏观区位因素：国家的投资环境中观区位因素：区位地经济发展水平、社会购买力水平、自然资源条件、基础设施状况、竞争状况等微观区位因素：具体场所的自然经济及社会条件，如该地块的基础设施条件、地质、地貌、水文条件、配套设施及环境等 2.土地使用权的获取地块的

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大型国企建设工程项目前期策划书140页（图文并茂）立即下载

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关键词：项目前期策划书工程进度计划项目管理目标施工总平面图布置

资料介绍第一章、项目基本情况第二章、项目管理目标第三章、工程进度计划第四章、项目管理团队第五章、资源配置第六章、临时水电策划第七章、主要技术方案第八章、施工总平面布置第九章、质量创优策划方案第十章、安全及文明施工及CI创优策划第十一章、安全防护措施第十二章、绿色施工第十三章、环境保护第十四章、商务部分第十五章、策划书的实施与验收 ...... 项目概况：建筑面积23.8万平方米，30层

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高层住宅项目工程管理策划书（97页）立即下载

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关键词：住宅项目策划书工程进度管理工程成本管理安全文明管理

高层住宅项目工程管理策划书，主要内容包括：一、概况及项目总平面图二、项目的组织架构与岗位职责三、项目的范围划分四、工程进度管理五、工程质量及安全文明管理六、工程成本管理七、施工单位及监理招标管理办法八、项目的沟通管理九、项目的风险与对策十、项目的总体协调十一、奖罚措施 ...... 工程概况：该项目占地980亩，一期占地520亩，二期占地460亩。项目计划开工面积为30.136万m2，包含地下面积6.9848万m2，地上面积23.

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研发中心室内精装修工程竣工阶段策划汇报（图文并茂）立即下载

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关键词：室内精装修工程工程竣工阶段策划汇报工程竣工验收

研发中心室内精装修工程竣工阶段策划汇报，主要内容包括：一、工程概况二、施工重点与难点三、工程之处及经验收获四、工程完工照片五、项目解体工作计划 ...... PPT格式，共110页。研发中心大楼整体效果标准层平面图蜂窝铝板的安装工艺精确放线

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策划创“鲁班奖”工程的体会（工作总结）立即下载

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内容简介 “鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖工程有着较高的申报条件、严格的评审标准、严谨的检查评审程序。它的申报、审核工作具有完善的运行模式。结合自己在工程管理中多次参与策划“鲁班奖”申报的经验，以及结合本次培训学习，对“鲁班奖”申报资料的准备、工程复查前的准备，谈谈自己的体会。　　一、鲁班奖工程评选特点　　二、创 “鲁班奖”工程的基本经验　　3.质量管理体系文件、资料的策划　　 “鲁班奖”的复查是在工程完工、交付使用后进行的。对工程实体的检查主要集中在观感质量、使用功能、产品质量等可见部分的检查，工程施工质量、隐蔽验收情况等只能从竣工资料中寻找证据。因此

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房地产集团工程管理策划书（模板）立即下载

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关键词：工程管理策划书工程管理目标控制项目沟通管理

房地产集团工程管理策划书，主要内容包括：一、项目工程概况二、管理愿景及项目组织三、施工范围划分四、项目工程管理特点及管理思路五、销售配合及施工总平面布置图六、采购与招标七、工程管理目标及过程控制八、工程控制难点及对策九、项目的沟通管理 ...... Word格式，共65页。进度控制配合流程竣工验收配合流程质量控制配合流程

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工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

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工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

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建筑工程施工质量验收术语及40条工程资料审批意见！查看详情

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一、建筑工程地基主体结构施工质量验收术语大全1、建筑工程为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2、建筑工程质量反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显的隐含能力的特性总和。 3、验收建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 4、进场验收

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