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成本管理——房地产开发成本估算详解
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关键词: 房地产成本管理
建筑安装工程费
基础设施建设费
一、建设项目投资估算 (一)建设项目总投资构成: 包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。 固定资产投资是指项目按拟建规模,规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用;建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出;流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。 建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。 二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念 (一)房地产
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[干货]成本管理——房地产开发成本估算详解
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关键词: 房地产开发成本估算详解
建设项目投资估算
房地产开发项目总成本费用构成估算
一、建设项目投资估算 (一)建设项目总投资构成: 包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。 固定资产投资是指项目按拟建规模,规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用;建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出;流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。 建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。 二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费
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[硕士]房地产开发企业成本管理研究[2009]
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内容简介 学科专业: 企业管理 授予学位: 硕士 学位年度: 2012 【中文摘要】随着房地产行业的不断发展,其对国民经济和社会大众的影响也越来越大。尤其是近些年,房地产业在国民经济所占的比例非常高,是关系到国计民生的重要行业。正因为其影响行业多、范围广,切实影响到每一位消费者的居住生存,影响到社会的稳定繁荣,所以是国家政府保持经济平稳增长、进行宏观调控的对象。当前,为了稳定物价、抵御国际金融危机的冲击,国家对房地产过热现象采取了严厉的调控措施,颁布了一系列的政策法规,如“国十条”、限购令等。但是,随着这些政策的出台,使得房地产行业的发展环境受到前所未有的挑战。企业要在激
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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流
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学员数 892
好评率 98%
关键词: 装配式建筑企业
复工暨防疫措施
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后疫情时代地产数字化转型机遇
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关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型
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[北京]房地产开发企业成本管理与财务核算(ppt 共46页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、房地产开发企业成本形成过程 二、各项成本项目构成 三、成本项目分配 四、成本项目归集过程中票据内容简介 [北京]房地产开发企业成本管理与财务核算(ppt 共46页)。 房地产行业开发基本流程:项目立项和可行性研究→规划设计(初步)→取得项目土地使用权→拆迁安置→(地质)勘察设计→招标、投标→开工、建设、监理和竣工→商品房的销售→物业管理。 本讲义主要就房地产开发企业的成本管理与财务核算进行了分析与研究,图文并茂,可供参考。 一、房地产开发企业成本形成过程 二、各项成本项目构成 三、成本项目分配 四、成本项目归集过程中票据 &
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金地集团·房地产开发项目成本管理
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房企成本控制是为了不断地降低成本,获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人。 ▌一、房地产开发成本的构成 土地成本(约占项目总成本的30-35%) 前期费用(约占项目总成本的2-3%) 工程成本(约占项目总成本的50-55%) 营销成本(约占项目总成本的2-6%) 管理费用(约占项目总成本的2-3%) 财务成本(约占项目总成本的6-8%) &nbs
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房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版)
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关键词: 房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版),本讲义为大型房地产企业全过程成本管理与控制步骤分解,,主要对房地产开发各环节成本控制要点、步骤进行了讲解,图文丰富,内容精要,可供参考: 一:前期测算拿地、定位楼盘 二:四阶段设计、四阶段成本控制 三:招标、合同、及施工的控制 四:营销、财务、管理成本,政府资源 五:经验积累、后续管理、品牌树立 施工四阶段
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房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)
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资料目录 1、房地产成本管理理念 1.1房地产成本管理行业特征 1.2房地产成本管理理念―5W1H分析 1.3房地产成本管理的发展过程 2、成本控制基本方法-目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式 3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统 4、房地产项目开发全过程成本控制要
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[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读(图表丰富111页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产开发经营
内容简介 房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义(111页),本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法-目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析,内容丰富具体,很有参考价值: 一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程 二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式 三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模
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房地产开发全过程成本管理讲义大全(2014年最新版本 164页)
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关键词: 房产企业管理
房地产成本管理
房地产企业管理
资料目录 第一部分 如何理解房地产企业的成本管理 第二部分 如何开展成本目标管理 第三部分 如何构建企业成本管理体系 第四部分 成本管理的责任考核 第五部分 建造成本的全过程控制要点内容简介 房地产开发全过程成本管理讲义大全(2014年最新版本 164页),共164页,本大全分为 如何理解房地产企业的成本管理、如何开展成本目标管理、如何构建企业成本管理体系、成本管 理的责任考核、建造成本的全过程控制要点五大部分内容,其中 一、如何理解房地产企业的成本管理包括 第一讲房地产开发行业多种成本管理角色特征: 房地产成本及成本管理与其他行业之区别
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