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2021年，中小房企拿地前必须做好这两件事！
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关键词： 中小房企拿地
房企拿地评审流程
再过几天，银行限制开发商融资的“三条红线”将正式推行。结合目前的形势来看，很多中小房企拿地更加艰难，随时有“断粮”的风险。 一方面，更加精明的地方政府不一定想要价高者得，做一锤子买卖，而是会设置越来越高的硬性门槛，让土地能实现细水长流的产出。如果房企的能力清单不够长，可能入围的资格都没有。 另一方面，“三条红线”下，开发商必须设法改善自身的资产负债情况，这又需要强化自身的造血能力，限制少、门槛低、能高周转的土地，竞争会更加激烈。 那么，接下来中小房企该如何拿地呢？明源君认为，中小房企必须做到以下两点，才能拿到地拿好地
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从拿地到销售，房地产项目各阶段该如何融资
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关键词： 房地产项目各阶段融资
房地产项目营销
招拍挂拿地融资
工程实施阶段融资
整个房地产融资可以分三大环节：第一步是前端拿地融资，第二步是房地产开发贷款，第三步是达到预售条件的销售资金回笼。前端拿地成本占比是最高的，在北京、上海这样的一线城市，占比可能高达70%以上，在武汉这样的二线城市，也已经占到50%以上。 这篇文章非常适合大家转载收藏，作为一份很好的复习资料。 前端拿地融资 相关监管此前一直要求土地竞拍者承诺使用合规自有。银行贷款、信托、保险明确不得用于缴付土地保证金、定金及后续土地出让款，但绕开直接贷款，券商资管和信托等通道，变相为土地交易融资的做法屡禁不止。 开发商土地融资
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73套新发房地产资料（设计、产品、拿地）
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关键词： 住宅户型设计
装饰装修工程
房地产景观工程
房地产产品研发
资料下载专区8月新发房地产资料一、施工图审图审查 机电专业施工图联合审图审查要点（2019版） 建筑专业施工图联合审图审查要点 结构专业施工图联合审图审查要点 房地产公司结构方案设计评审标准 二、房地产设计类 知名地产总图设计研发心得（含案例） 住宅核心筒设计讲解（图文并茂） 住宅地下空间设计感观标准（132页） 精品样板间设计打造讲解（125页） [深圳]知名地产精装修设计标准（84页） 盘点44个值得称道的样板间设计细节（PPT） 高层
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地产TOP10都是咋拿地的？
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2020年中央坚持“房住不炒”总基调不变，房地产金融审慎管理正式开启。2021年，房地产企业把控好拿地节奏和力度，将对企业发展产生重要影响。在此，我们选取中指院百亿排行榜TOP10房企作为样本，洞察分析2020年TOP10房企的投资拿地策略。 规模：稳步增长 图：TOP10房企2020年拿地总金额 数据来源：CREIS中指数据，fdc.fang.com 碧桂园拿地金额最高，拿地力度不断加大。2020年TOP10房企的拿地总额为9953亿元，同比增长10.7%，占全国300城土地出让金的16.6%
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房地产拿地阶段，设计需要重视的22个要点
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关键词： 房地产拿地阶段
房地产拿地阶段设计
人防工程设计
房地产项目开发
凡事预则立，不预则废。 作为房地产开发的前期主导部门，设计工作的高效、准确、快速地推进，对整个项目的推进起到了决定性的作用。 在前期拿地阶段，全面而准确地把握设计相关的重点内容，不但能保证项目的快速推进，更能有效把控项目的成本控制，从而对项目的整体运营起到很好的决策作用。 1. 五证办理的相关规定 1-办理建设手续涉及哪些职能部门（规划许可证是否需要审图完成）。 2-具体的办事流程。 3-各阶段所需资料、办理时限等(注意会影响进度计划)。 4-预售证需要达到的工程形象进度及其它
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房地产开发企业拿地操作指引（63页）
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文件 2MB
格式 pdf
关键词： 房地产开发企业
房企拿地操作指引
开发企业取地模式
开发企业拿地标准工作内容
本资料为房地产开发企业拿地操作指引，PDF格式，共63页。 6种规模化取地模式： 1、主题地产取地 2、新区开发取地 3、大配套取地 4、城市更新取地 5、商业综合体取地 6、产业地产取地 目录： 一、开发企业取地原则及准备 二、开发企业取地模式及方法 三、开发企业拿地标准工作内容及流程 四、大中型开发企业取地认识 ...... 房地产开发企业拿地操作指引.png 大配套模式——一般配套取地.png
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民企和国企，在拿地方面各有什么优势？
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关键词： 国内房企拿地面积
房企拿地金额排行榜
此前，中指研究院发布了2021年前三月国内房企拿地面积和拿地金额排行榜TOP100，这个榜单很多人稍微仔细看，就会发现一个有趣的现象： 拿地面积前十强里面，只有融创和滨江两家房企是纯民营房企；而拿地面积前十强情况则稍微好一些，有万达、融创、碧桂园、新城控股这四家，占比也不到一半，国资房企拿地能力之强，可见一斑。 如果把这个榜单，换成是各个一二线城市的地区拿地排行榜，那民企的比例可能会更低。土储是直接决定房企发展潜力的因素，目下拿地的多寡，直接决定未来销售业绩排行榜的变化。 虽然目下国内房企销售排行榜，TOP10榜单还是以民营房企为主，但是按
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拿地的12个大坑，掉进去很难爬出来！
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房地产业内有句话“营销时流的泪，都是拿地时脑子里进的水”，可见土地的好坏对于房地产公司来讲有多重要了。作为一直从事住宅设计的一名非著名一级注册建筑师，20多年来，从超一线的北京到六七线的乡镇，现场踏勘地块数不胜数，实际主持设计了上百个项目，每块土地对于拿到的开发商来讲，都希望是一只会下“金蛋”的鸡。但是从设计角度来说，并不是每块地都能有满满的收获。有很多地块天生就布满了陷阱，好点的就是“鸡肋”，差的就成为开发商万劫不复的“深渊”。中国房地产高速发展的历史阶段已经过去，随着2020年12月31日，央行、银保监会出台房地产贷款集中管理的新规出台，房地产业的三大红利终结(人口红利、土地红利、金融红利
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未来2年，地产人要提升自己的成本力！
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关键词： 房地产成本管理
项目成本策划
成本预控主要内容
房地产运营管理
-01-楔 子2021年的形势比2020年显然要更为艰巨一些，全球范围内的通胀、疫情、高温水灾、火灾将本来并不明朗的全球形势变得更加扑所迷离，显然，近期并没有一丝丝好转的迹象。地产伴随着大的形势，也在极度困难中前行，从五道红线到现在集中土拍下，地产现金流变得更加困难，地产早就从高速发展转到了高质量发展上来，竞争变得更加白热化，从高速发展到低速发展，似乎地产的逻辑都在发生着非常大的变化，地产人也在逐渐适应这种变化，虽然大家都不太适应这种“痛苦”。 中国十四五规划后，地产行业必须面对的是： ① 政策不会大开大合，房住不炒始终要坚定的执行下去，希望着政策转
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这些数字，揭示了2019年房地产的命运！
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2019年已过年中大关，各行各业都将晒出中考成绩单，地产圈最关心的无疑是房企数据集合。 政策平稳 市场稳固下的楼市真实界面 由于全国各地政策调控基本延续2018年总基调，行业政策环境未发生显著变化，基本可以排除政策因素。 很多地产行业的朋友说：这个上半年有这个业绩，太不容易了！ 数据来源克而瑞 首先是销售榜，2019年上半年中国房地产年中大考现场，可以说与盛夏狂热相匹配。核心城市普遍高去化，南京、成都、杭州、郑州等城市都不同程度上演抢房现象。 但是房企年中业绩却未遍地开花，金三
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地产成本管控的四大原则！20年的经验总结
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关键词： 房地产成本控制
房地产成本控制原则
成本精细化管理
-01-楔子 世界万事万物皆是数据，当数据积累到足够的多，当数据整理到一定程度，均会“收敛聚焦”，形成具有“代表性”和“规律性”的东西，这些东西可以指导未来的行为规范，所以未来属于大数据时代。 地产大数据场景会应用的越来越多，从客户定位、科研、拿地到方案设计、成本管控、招标采购均是大数据场景的应用范畴，数据积累的广度和深度未来很可能成为地产孰强孰弱很重要的一个依据。 地产成本管控的三阶段：成本结算、成本核算以及成本策划，均是大数据由弱到强的一个展现，如果未来地产的数据足够多、大的多，那么地产真可能发展成“工业产品”，
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2021，围标串标行不通了！
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关键词： 工程量清单计价
投标法实施条例
串通投标行为
工程量清单计价招标
中华人民共和国招标投标法
投标专业户，264次投标一次未中，“投标还是陪标”? 串标专业户，社团抱团投标，中标率100％？ 中标专业户，20次投标，全部中标，中标率100％？ 近年来，招投标领域乱象丛生。虽然近年打击“围标串标”力度加大，从中央到地方，相关文件连续下发，但仍屡禁不止。 下面我们来回顾下2021年披露出来的”围标串标“典型：01因造价锁号、软件密码锁号一致， 多家企业“串标”被处罚！ 2021年4月14日和19日，江苏分别通报两起串标处罚公告： 2家建企造价锁号一致，认定为相互串通投标，处工程中标价千分之五的罚款
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78篇2021年一建备考资料及4省停考应对措施
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关键词： 一级建造师考试
一建考试资料
一建备考资料
78篇2021一建备考资料及停考应对措施直接来看~ 点击下方链接（资料名称·） 全科考点1[一建]2021年一建全科考点笔记及报考流程！2[一键下载]一建全科考点活学多练四色笔记3[一建]2020年一级建造师速记手册 72P+PDF421年一级建造师各科目考试大纲汇总52021年一级建造师建设工程知识点PDF(82P)建筑6[一建]《建筑工程管理与实务》提分笔记20217[一建]2021年管理与实务核心笔记 19P+PDF8[一建]《建筑工程管理与实务》经典100题9[一建]《建筑工程管理与实务》教材变化202110[一建]《建筑工程管理与实务》考试大纲202111[一建]
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2021年，最关键的5个“商业真理”
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关键词： pmp是什么
项目经理能力提升建议
项目经理经验交流发言
2020年，进入尾声。2021年，即将到来。 过去的这一年里，也许找不到一个特别精准的“关键词”来形容。商业社会发生了太多变化，一些企业死掉了，一些企业逆势崛起，还有一些企业如同迷路的羔羊，找不到前进的方向。人们谈论最多的就是“疫情”“贸易战”，而问得最多的问题是“如何逆势增长？”“未来的方向是什么？”这是千禧年之后，商业社会第一次变得这样扑朔迷离。踩住2020的小尾巴，回看全年，在穿越疫情之后，商业世界已经进化成一片新的样子。一些过去的模式不再适用，而随着经济复苏，新探索出来的经验，越来越值得总结借鉴。以下是2020年领悟到的5个“商业真理”，希
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2021年，户型没有这些特点就卖不出去了？
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关键词： 房企产品创新
住宅户型设计
样板间实景图
近几年，随着行业发展越来越成熟，行业交流变得更加频繁。企业之间相互学习，大大提高了行业整体产品力。同时，也导致了几个现象的出现： 一是产品同质化明显。相较于几年前各种创新的百花齐放，现在各个房企的产品创新几乎都在同一个框架中。例如新中式、功能性景观、架空层创新、智慧社区等等，各家房企的产品白皮书基本长得差不多。 二是产品创新普及迅速。一旦一个创新被市场验证成功，整个行业很快就会跟上，形成一股潮流。例如这两年流行的大面宽超薄户型、全生命周期户型等等，每一家房企都在做。 知识传播效率加快，缩短了房子设计迭代的周期，创新能
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房地产景观设计要点
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关键词： 房地产景观设计要点
园林景观工程
地下车库入口
园林景观设计
品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？ 首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。 其次，选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构： 很多定位高档的楼盘，会选择国际知名的景观设计公司，认为他们的创意好。但与此而来的问题也有很多。比
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商业地产项目管理关键点 | 风险管理
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关键词： 剖析项目管理关键60讲
项目思维与管理关键
宝藏管理课程
关于风险管理 风险管理是项目管理的重点，某种程度上讲，项目管理的本质就是风险管理。因为风险就是不确定性，如果在项目开发中，所有的事情都是确定的，那项目的管理就是非常简单的一件事。 对于一个项目来讲，我们要制定开发计划，并对进度进行预估，这种预估是对未来的判断，由于我们不可能准确的知道未来，因此，这种判断是基于信息基础上的一种假定或者说是一种理性的猜测。既然如此，必然会有我们判断不准确的东西，而这些就是不确定性，就是风险。关于风险管理，做商业运营的人对它的认知程度可能并不是很深入，因为商业运营是一个很成熟的过程，它是一种重复性的工作，同样的事，每天在重复做，因此，它的不确定性
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28套房地产项目投资测算及成本管控合集
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关键词： 房地产项目投资
房地产投资测算
房地产成本管理
项目测算表格
资料下载专区房地产投资测算、成本资料一、房地产投资测算 房地产开发项目经济测算培训（117页） 上市公司全套内部测算IRR表格（含23个表） [浙江]房地产项目测算表（自动计算） 新建房地产项目成本测算表格（全套） 标杆房企投资测算基本逻辑 招商地产动态经济测算模板 标杆房企投资测算及房地产相关税务问题 自持物业测算逻辑和资本化退出方式操作路径 标杆房企项目投资测算实操（含试题） 基于标杆房企实践土地投资模式讲解（92页） 知名地产集团投资工作简介 知
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地产项目促销的14条妙计！降价绝不是必选项
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关键词： 地产项目促销
房地产降价营销
一提到促销，大家第一反应是降价。事实上，价格只是作为临门一脚的手段，并不等于营销的全部。 虽然我们常说“没有卖不出去的产品，只有卖不出去的价格”，但把降价作为促销的唯一方法，甚至是救命稻草，是一种懒惰的营销思维，也是无能的表现。 就算是降价，如何把价格调到恰到好处，既能保证业绩，也能保住利润，是非常考验决策者的事。降不到位，业绩出不来。降过头了，利润成负数了。因此，需要操盘手冷静的观察，和理性的判断。 对于真正有系统营销思维的操盘手而言，不会整天把降价挂在嘴上，而是综合考虑销售力，产品力两者的缺一不可。而有效的价格策略设定，促销政策发布，营销费用节省，
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房地产拓客、识客、话术
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一、拓客篇 拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐，其中拓客方式主要分为十二种。 1.商圈派单计 适用项目：中高端、中端及中端以下 工作周期选择：基本贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择：根据各项目实际人员和项目体量安排，一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。 2.动线堵截计
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