[分享]项目公司图纸管理资料下载

发表于2023-10-16    

项目公司图纸管理专题为您提供项目公司图纸管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目公司图纸管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

项目公司图纸管理资料下载-境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

我国境内FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 2122 好评率 100.00%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

项目公司图纸管理资料下载-我国境内FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

某建筑公司施工图纸管理办法 立即下载

等级:项目公司图纸管理资料下载_1     文件 16.00KB 格式 doc

内容简介 施工图纸管理办法包括   1、招标图纸与施工图纸审查制   2、图纸自审制度   3、图纸会审制度   4、施工图纸档案管理
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装饰公司图纸管理标准化手册(151页) 立即下载

等级:项目公司图纸管理资料下载_2     文件 31.20MB 格式 pdf

关键词: 图纸管理标准化手册 装修工程设计 装饰装修工程

项目公司图纸管理资料下载-装饰公司图纸管理标准化手册(151页)
本资料为装饰公司图纸管理标准化手册,PDF格式,共151页。 为避免或减少因不规范绘图(甚至不画图)、或因设计问题造成的(结构安全、功能合理等问题)无法或违规施工、错误报价等问题导致的客户投诉、公司及个人损失乃至安全事故、法律责任等问题,特统一制定本套标准,保证装饰设计图纸绘制类别齐全、绘制基本内容的统一、正确,并正确执行设计标准要求,实现图纸指导完整报价(工程/产品)及施工的要求。 目录: 1、制定目的 2、适用范围 3、编制依据 4、图纸标准 ......  装饰公司图纸管理标准化手册.png
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东易日盛_图纸管理标准化手册PDF_152P 立即下载

等级:项目公司图纸管理资料下载_3      文件 41.31MB 格式 zip

关键词: 施工图标准化 效果图标准化 图纸管理标准化手册 图纸审核标准 制图标准参照

项目公司图纸管理资料下载-东易日盛_图纸管理标准化手册PDF_152P
本资料为:东易日盛最新_图纸管理标准化手册PDF_152P 整体图纸标准: 
整体图纸标准即基础图纸标准,是对图纸整体的分类(完整性)、标准版式、填写(封面/会签栏)、图纸顺序、图纸名称、图纸编号、图纸装订等内容的基本标准总则。 图纸分类(完整性)
: 分类齐全是一份图纸制作的基本要求,同时也是原则要求,必须100%做到;图纸的设计内容必须符合现场实际条件及相关建筑装饰设计规范要求,设计师对设计方案、可实施性负责。 效果图要求∶
 副主任以上级设计师,必须对设计的主要房间(客厅、卧室等)或有造型的房间及位置,电脑绘制相应的效果图或手绘
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项目管理(公司管理上墙图) 立即下载

等级:项目公司图纸管理资料下载_4     文件 73.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

项目公司图纸管理资料下载-项目管理(公司管理上墙图)
内容简介 [b]【投稿网友介绍】[/b]    上墙管理表,岗位职责,安全职责,质量职责,三标一图,公司形象宣传(文明施工)   项目经理岗位职责   项目生产经理岗位职责   项目技术负责人岗位职责   内业技术员岗位职责   项目施工员(工长)岗位职责   质检员岗位职责   安全员岗位职责   测量员岗位职责   材料员岗位职责   机械管理员岗位职责   试验员岗位职责   项目劳资员岗位职责   公司形象宣传标语   ……
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公司图纸审查管理制度 立即下载

等级:项目公司图纸管理资料下载_5     文件 109.50KB 格式 doc

关键词: 图纸审查管理制度 联合审图考核制度 图纸审查时间节点

项目公司图纸管理资料下载-公司图纸审查管理制度
本资料为公司图纸审查管理制度,word格式,共5页,编制于2019年。 目的:为了提升各项目施工图出图、审图管理水平,促进项目部对项目方案和施工图纸的审核规范化、制度化,确保施工图纸出图质量,保证工程一次性做对,减少后期变更造成的返工成本浪费,降低客户风险。 内容包括: 1、总则 2、适应范围 3、责任及权限 4、图纸审查时间节点及要求 5、审图流程 6、缺陷反馈 7、联合审图考核制度 ......  公司图纸审查管理制度.png  图纸审查时间节点及要求
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项目成本管理和公司商务管理思路 立即下载

等级:项目公司图纸管理资料下载_6     文件 14.00KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 公司商务管理 商务管理思路 项目成本管理

项目公司图纸管理资料下载-项目成本管理和公司商务管理思路
内容简介 项目成本管理和公司商务管理思路 WORD格式 共9页   部分内容摘要:   第二部分 成本内控—节流降本增效   一、项目成本的组成:   专业分包费用(商务部)+人工费(商务部)+材料费(物资部)+机械费(商务部)+其他直接费(财务部)+间接费(财务部)   二、分包结算管理:   1、分包合同交底—工作内容、承包范围、计价方式(土方、防火)、材料领用、工程量计算规则(吊顶、门窗)   2、工长开工要规范:部位清晰、工程量计算、代工费用、图纸外工作内同控制   严格执行分包合同,合同范围之内严禁额外开工,对图纸外工作内容和超合同工程量要严格履行相应的审批流程。   审计
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