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发表于2019-02-15    

新项目开发计划专题为您提供新项目开发计划的相关资料与视频课程,您可以下载新项目开发计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

PMP国际项目管理认证培训 立即试听

学员数 1056 好评率 100.00%

关键词: 项目管理专业人士 项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证 工程项目管理

新项目开发计划资料下载-PMP国际项目管理认证培训 立即试听

[龙头房企]商业地产项目开发及运营模式解析(图文详解 242页) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_1      文件 8.41MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 商业地产管理模式 商业地产盈利模式 招商策略解析

新项目开发计划资料下载-[龙头房企]商业地产项目开发及运营模式解析(图文详解 242页)
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目开发及运营模式解析的资料,内容详细,主要包括:商业地产管理模式,商业地产盈利模式,招商策略解析,运营模式解析等内容。   业态布局:   能把购物中心的地产价值最大化。能合理优化客流动线,增加购物中心中主力店的联动。有效吸引顾客并延长顾客在购物中心中停留时。零售业态位置首选,主力店需纵向分割,一层直接进入。同楼及同层相邻位置尽量搭配目标顾客相近的业态。租金承受能力强的业态放在主入口和低楼层。目标品牌的所属业态应在购物中心业态规划业态的范围内。购物中心的业态一般分为零售、餐饮、娱乐、生活配套等方面,我们在确定目标品牌时,首先将以上业态划分为
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[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_2     文件 2.91MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产投资分析

新项目开发计划资料下载-[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页)
内容简介 [标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页),本手册按照项目发展过程中的时间节点进行编排,包括计划管理、项目报建、市政配套以及竣工验收4个部分,并含配套法建、法规、条例及通知等内容,通过本手册的学习,可指导地产公司各部门在项目发展过程中的责职和任务,以保证各部门在执行项目发展过程中的一致性和连贯性,内容精要,可供参考。  新设外资房地产企业流程  招投标流程  住宅工程质量分户验收记录
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[广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_3     文件 471.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产合约策划报告

新项目开发计划资料下载-[广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细)
内容简介 [广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细),整个项目共26栋超高层住宅楼,2层地下室,南面及东南面沿街面建商业及幼儿园,本项目为超高档项目,拟采用一些新材料、新工艺,对招标工作的推进将产生一定的影响;本项目合约关系架构采用“总承包+专业土建装修分包+专业机电分包+甲供物料及设备分包+非总承包协调工程”的形式,为预控、指导下一步的工程管理,以协调合约各方关系,控制成本管理工作,确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现……本报告内容详尽,具体,很有指导性,可供参考学习。  招标分判计划表
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房地产项目开发作业指引(共207页) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_4     文件 937.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理

新项目开发计划资料下载-房地产项目开发作业指引(共207页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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房地产工程管理规划设计管理手册(224页,图表丰富) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_5      文件 4.89MB 格式 doc

关键词: 房地产工程管理 工程管理规划设计 房地产管理手册

新项目开发计划资料下载-房地产工程管理规划设计管理手册(224页,图表丰富)
目录: 一、项目设计成果标准 二、项目设计管理程序 三、规划设计文件编制 四、相关管理程序 五、国家相关规定 ...... 项目设计成果标准:1、建筑设计管理程序 2、投资分析阶段设计管理规程 3、前期策划阶段设计管理规程 4、施工图设计阶段设计管理规程 5、实施方案阶段成果管理 6、驻项目部设计师工作指引 项目设计管理程序:1、规划设计指引 2、景观设计管理规程 3、结构图设计检查指引 4、建筑设计方案评审办法 5、项目规划方案评审会操作办法 6、项目设计流程 7、项目设计管理程序 8、新技术新材料认证及执行程序
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[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_6      文件 1.11MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 计划管理体系 项目时间计划管理 施工进度控制计划

新项目开发计划资料下载-[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料,内容详细,主要包括:计划管理体系,项目时间计划管理,施工进度控制计划,项目发展计划等。   时间管理计划:   编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工作内
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_7     文件 270.00KB 格式 doc

新项目开发计划资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
主要内容: 工程技术部工作职责 工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作; 二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等) 三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设; 四、负责工程项目建设总
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[标杆地产]商业地产项目运作制度流程表格汇编(超全面 281页) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_8     文件 3.37MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理 项目运作过程管理

新项目开发计划资料下载-[标杆地产]商业地产项目运作制度流程表格汇编(超全面 281页)
内容简介 [标杆地产]商业地产项目运作制度流程表格汇编,编制于2010年,PDF格式,共281页,具体包括:商业地产股份有限公司经营决算文件,项目奖金审批会签表,年度奖金审批会签单,新项目拿地前须关注或落实事项一览表,项目办理四证所需材料清单示例,项目开发计划控制书(综合体物业)等,内容详实,可供参考。  项目报批报建流程  开发项目审批程序示意图  规划设计类发包审批流程  项目营销费用目标成本表 工程结算审批表
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保利、中南、越秀、建业告诉你,地产数字化已如此智慧,远超你的 查看详情

浏览数:1252 新项目开发计划资料下载-保利、中南、越秀、建业告诉你,地产数字化已如此智慧,远超你的

2018年,房地产行业相关调控持续,市场不断分化,前景扑朔迷离。各家房企纷纷开始战略转型,寻求多业态发展。面对新的机遇和挑战,地产CIO们该如何解读新战略,并创新IT规划与之匹配?如何在数字化转型过程中,更好地协助企业决策,解决业务部门痛点?  近日,由明源云主办的“2018中国房地产CIO峰会””在深圳举行。全国超过500位房地产企业CIO亲临现场,深度探讨地产的数字化转型,共创IT大未来!  以下,是明源君根据14位嘉宾的现场演讲,整理出来的金句——  知名地产发展企业管理中心助理总
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[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_9     文件 827.00KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 核心理念剖析 进度计划管理 计划管理体系

新项目开发计划资料下载-[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料,内容详细,主要包括:核心理念剖析,进度计划管理,计划管理体系,时间计划管理体系,成本管理理念等。   时间管理计划:   编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工
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[四川]住宅小区营销策划报告(附图丰富) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_10      文件 5.74MB 格式 ppt

关键词: 项目市场分析 项目位置分析 项目开发策略 营销推广策略

新项目开发计划资料下载-[四川]住宅小区营销策划报告(附图丰富)
资料目录 市场篇 定位于产品篇 开发策略篇 营销策略篇内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅小区的营销策划方案,主要内容有市场分析,项目定位及产品定位,开发策略和营销策略等内容。   市场研究:   通过调查我们发现,小产权房的销售价格与项目地块距离中心城区的远近、产品形态、社区规模、周边商品房的价格等有很大关系,三路外绕城高速以内地带,由于离市区较近价格便高些,别墅价格均在3800元/平方米以上,小产权房的整体价格比周边普通商品房便宜很多,售价仅为同区域商品房的40%-60%。在付款方式上采取一次性付款和分期,一次性付款可优惠5-6%,分期一般根据回款周期及户型大小优惠
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建筑集团公司及各分公司全套管理制度(七大项,448页) 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_11      文件 2.87MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 集团管理制度 总承包公司制度 房地产管理制度

新项目开发计划资料下载-建筑集团公司及各分公司全套管理制度(七大项,448页)
资料目录 第一篇集团公司 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节 组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节 部门与岗位职责 第二章 行政管理制度 第一节 公司管理条例 一、总则 二、亲戚好友管理 三、风气管理 四、企业形象管理 第二节 管理人员行为准则 第三节 第三节诚信建设规范 第四节 行政办公制度 一、总则 二、接待事务 三、印章管理 四、文书管理 五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理 七、图书管理 八、内部报刊管理 九、文印室管理 十、长途电话使用规定 十一、计算机和网络管理 十二、软件开发 第五节 会议管理制度 一、总则 二、股东大会
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“水光多能互补”清洁能源创新发展管理 查看详情

浏览数:1282

关键词: 施工进度计划 EPC总承包 EPC总承包合同

新项目开发计划资料下载-“水光多能互补”清洁能源创新发展管理
“水光多能互补”清洁能源创新发展的内涵和做法 “水光多能互补”清洁能源创新发展的内涵:将水电长周期建设和光伏短周期建设相结合,利用水电先行建设的场地、资金和送出优势,结合地处云贵交界的气候和地域优势,依托国家发展新能源的电价补贴政策,依靠国家电投、贵州金元及政府支持,借助“水光互补”的科学调度,实现水电与光伏的协同建设,创新清洁能源发展的模式,达到促进企业健康发展的任务目标。  为了建成“水光多能互补”项目,需全面、审慎、积极地分析各方面的问题和条件。  首先,分析象鼻岭水电站区域光伏开发的便利条件,一是可充分利用水电站已征地的施工
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美国1号简易房 查看详情

浏览数:1419

关键词: 美国1号简易房 OJT建筑事务所

新项目开发计划资料下载-美国1号简易房
America 1 No. makeshift 设计方:OJT建筑事务所 位置:美国 洛杉矶  分类:居住建筑 内容:实景照片 图片:18张 摄影师:William Crocker  简易房是城市住房计划中非常有发展前景的一种房屋类型。这种平房可供城市中大部分人使用,费用低,居住舒适,所以有着潜在的开发市场。简易房项目从根本上说是土地使用和设计的策略,为众多城市中的人们提供了拥有住宅的机会。由于经济压力上行,城市中能够容纳密集人口的房屋也越来越少,所以就需要简易房这种房屋类型作为解决方案,这也导致简易房成为了美国住
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复合型房地产开发项目投资估算模板 立即下载

等级:新项目开发计划资料下载_12      文件 331.00KB 格式 xls

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产开发项目

内容简介 复合型房地产开发项目投资估算模板:项目投资估算、目标成本的测算、项目盈利能力分析、项目总控模型等,具体说明如下:   整体预测说明   A1、本表适用于某集团新项目(或收购项目)成本测算、财务测算的统一格式。   A2、本表填报的主要责任部门为成本部和财务部。其中总体工作计划需发展部配合;规划指标和规划方案需规划设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。   A3、本表以集团项
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英国诺丁汉大学新教学楼 立即下载

浏览数:1104

关键词: 诺丁汉大学新教学楼 MakeArchitects

新项目开发计划资料下载-英国诺丁汉大学新教学楼
项目名称:英国诺丁汉大学新教学楼 工程内容:实景照片 位置:英国 设计公司:Make Architects   这座建筑面积为6200平方米的新教学楼(TLB)位于备受赞誉的、获得国家认可的大学园区内,其设计旨在帮助诺丁汉大学实现2020年的发展愿景,在提升其国际形象的同时,通过打造兼顾学习、社交和工作的灵活空间来实现教育方式上的革新。教学楼能够同时容纳2500名学生,并为之提供了功能齐备的教学环境,包括一个双层的学习中心(包含夹层的安静学习区、非正式学习空间、辅导空间以及嵌入式工作台、共享书桌以及私人自习室等)、一系列可重新配置的教
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西班牙线性外换银行总部 立即下载

浏览数:2629 新项目开发计划资料下载-西班牙线性外换银行总部

英文名称:Spain Linear Exchange Bank Headquarters 工程内容:实景照片 位置:西班牙 设计公司:Herzog & de Meuron   西班牙外换银行(BBVA)新总部位于首都马德里的北部城郊,该地块面向高速公路,周边的新建办公室,商业建筑,以及住宅将该地块包围。当银行收购该地块时,当中八座善未完工的建筑占据了地块很大一部分面积,并且更多的现有建筑将被纳入新的开发项目计划中。一座三层的线性建筑建在了整个具有一定坡度的地块上,这座建筑包含庭院,通道,以及灌溉花园,像阿拉伯花园文化中的一块地
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