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[分享]项目进度网络计划资料下载

发表于2019-04-23

标签：项目进度网络计划资料项目进度网络计划讨论项目进度网络计划视频

项目进度网络计划专题为您提供项目进度网络计划的相关资料与视频课程，您可以下载项目进度网络计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

网络计划技术与建设项目进度管理（56页）立即下载

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关键词：建设项目进度管理网络计划技术建设项目进度控制

项目进度网络计划资料下载-网络计划技术与建设项目进度管理（56页）

网络计划技术与建设项目进度管理，内容包括： 1、网络计划技术概述 2、常用网络计划技术 3、建设项目进度计划 4、建设项目进度计划的检查与调 5、建设项目进度控制 ...... PPT格式，共56页。进度计划的检查网络计划原理解读

工程项目进度计划及其控制--网络图超详细立即下载

等级：文件 420KB 格式 ppt

项目进度网络计划资料下载-工程项目进度计划及其控制--网络图超详细

简介：工程项目进度计划及其控制--网络图超详细PPT格式（80页）主要内容： FTF STF sts 单代号网络计划逻辑关系

建设项目进度控制与网络计划技术讲解立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训岗位技能培训单代号网络图双代号网络图

项目进度网络计划资料下载-建设项目进度控制与网络计划技术讲解

资料目录网络计划技术概述（起源、分类、特点）常用网络计划技术（单代号、双代号）建设项目进度控制（含义、目的、方法）第一节网络计划技术概述第二节双代号网络计划第三节单代号网络计划第四节建设项目进度计划内容简介网络计划技术与建设项目进度控制讲解。　　双代号网络图是以箭线及其两端节点表示工作的网络图。通过关键线路来表达具体的工作流程。　　双代号网络图的绘制规则：　　1、双代号网络图中严禁出现循环回路　　2、在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线　　3、严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线　　4、严禁出现重复编号的箭线　　5、当双代号网

建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：项目进度控制进度计划编制项目进度管理

项目进度网络计划资料下载-建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）

简介：建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例），PPT格式；161页；主要内容：目录：6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术组织方式：建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考； 4 案例1 不等节拍流水施工方式比较分类及计算流水施工表示

项目进度计划全过程管理-80页立即下载

等级：文件 956KB 格式 ppt

关键词：项目计划编制项目进度优化项目进度管理

项目进度网络计划资料下载-项目进度计划全过程管理-80页

简介：项目进度计划全过程管理-80页，PPT格式；主要内容：第一节项目进度计划概述第二节项目进度计划的编制过程第三节项目进度计划第四节网络计划的优化第五节进度控制进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考； 1 WBS WBS编码关键线路法进度控制实施网络图网络图绘制网络图

建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：项目进度计划编制项目管理讲义项目进度管理

项目进度网络计划资料下载-建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）

建筑工程项目进度计划编制方法讲义，PPT格式，共161页，主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术，内容详尽，可供参考学习。重点学习： 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表常见逻辑关系及其双代号表示方法计算工期

项目进度计划的之project编制教程（多案例）立即下载

等级：文件 868KB 格式 ppt

关键词：进度计划管理网络计划编制项目进度管理

项目进度网络计划资料下载-项目进度计划的之project编制教程（多案例）

简介：项目进度计划的之project编制教程（多案例），PPT格式；51页；主要内容： 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考；项目进度管理关联任务信息日历共享日历选择与修改时间设置相关性

如何成为专业的项目管理人？立即试听

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关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

项目进度网络计划资料下载-如何成为专业的项目管理人？

立即试听

项目进度计划与控制-120页立即下载

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关键词：项目进度计划管理网络计划技术项目进度管理

项目进度网络计划资料下载-项目进度计划与控制-120页

简介：项目进度计划与控制-120页，PPT格式；主要内容：项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以确保项目按期完成，仅供参考；进度管理甘特图工作关系计划控制进度安排双代号网络图网络计划图

工程项目进度计划的编制方法（多案例）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：流水施工管理项目进度管理

项目进度网络计划资料下载-工程项目进度计划的编制方法（多案例）

简介：工程项目进度计划的编制方法（多案例），PPT格式；82页；主要内容： 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的；仅供参考；项目进度管理案例1 流水施工施工计划双代号网络计划无节奏流水依次施工组织方式特点比较

建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程项目进度管理工程项目进度计划实施工程项目计划

项目进度网络计划资料下载-建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）

资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介知识目标：　　了解项目进度计划的编制方法，掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。　　能力目标：　　通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。　　…… 　　工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。　　工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的

项目计划之项目进度计划-181页立即下载

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关键词：工作持续时间网络计划技术项目进度管理

项目进度网络计划资料下载-项目计划之项目进度计划-181页

简介：项目计划之项目进度计划-181页，PPT格式；主要内容：确定项目目标，并为完成目标、对项目实施工作所需要进行的各项活动做出周密安排。仅供参考；项目进度管理工序估算法横道图横道图实例网络计划

使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划装饰装修项目管理

项目进度网络计划资料下载-使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划

内容简介二、装饰项目工作分解结构、工作包、里程碑设置　　1、项目分解结构（WBS）　　项目分解结构既定义了项目的全部工作范围，又描述了项目的系统结构，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。　　2、工作包　　工作包是计划和控制的最小单位（特别在成本管理方面），是项目目标管理的具体体现。在工作包下面的活动级（分项工程）是网络计划执行的层次，每一个活动都有特定的和预期的持续时间、资源、成本、绩效要求和产出，这些都被概括在工作包中。每一个工作包都应该有一个指定的个人或组织对所执行的工作负责。　　3、里程碑　　里程碑的设置：　　（1）项目中影响进度主要事件的完成

[硕士]重庆YUNHU项目进度控制计划研究立即下载

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关键词：建筑硕博论文进度计划与控制网络计划技术进度一成本控制

内容简介【硕士】重庆YUNHU项目进度控制计划研究　　学科专业：施工工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：重庆大学　　学位年度：2007 　　工程进度管理，作为项目管理中的重要内容，直接关系到房地产开发企业的经济效益和信誉。尤其在商业地产开发中，具有举足轻重的位置。目前。由于企业在工程进度管理方面大都沿用传统的经验作法和理论，缺乏新技术、新理论的运用，致使工程经常不能按照计划工期完成，或者为了按期完成工程却付出了增加成本的代价，既给企业造成了一定的经济损失，又影响了企业在市场上的竞争力。　　本文紧密结合重庆YUNHU项目合同工期的要求及工程特点，说明了进度管理是

工程项目进度管理讲义(网络进度图) 立即下载

等级：文件 533KB 格式 ppt

关键词：监理讲义讲稿双代号网络计划项目进度控制方法进度控制措施

项目进度网络计划资料下载-工程项目进度管理讲义(网络进度图)

内容简介【双代号时标网络计划的特点】　　1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便　　2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；　　3) 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；　　4) 由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。　　…… 　　【调整关键线路】　　当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源需求强度小或压缩费用

[全国]建筑工程项目进度控制（共59页）立即下载

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关键词：进度计划检查进度计划编制进度计划实施进度计划调整

项目进度网络计划资料下载-[全国]建筑工程项目进度控制（共59页）

【全国】建筑工程项目进度控制（共59页），PPT格式。主要内容：1.概述 2.进度计划编制与实施 3.进度计划检查与调整 4.进度控制总结 S形曲线比较法单代号网络图双代号网络图网络计划的编制程序网络计划的编制程序——检查与调整

[硕士]电力工程项目进度计划管理的研究[2011] 立即下载

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项目进度网络计划资料下载-[硕士]电力工程项目进度计划管理的研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　在电力行业发展的进程中,时间就是金钱,效率就是生命。电力工程项目对时间的管理是一项极其重要的工作,它的特点是具有复杂性、循环性与动态性。同时,它也是一项卓有成效的工作。电力工程项目进度管理实施的好坏,决定着电力企业基础设施的稳定性、安全性,也决定着电力企业成本的高低与质量的好坏。因此,本文对电力工程项目进度管理的研究在工程实际的应用中有起着举足轻重的作用。电力工程项目进度管理是指在满足项目内外部环境、资金状况的前提下,按照项目总目标的要求制定出

工程项目进度控制立即下载

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关键词：项目进度控制概念项目进度控制方法网络计划优化

项目进度网络计划资料下载-工程项目进度控制

【全国】工程项目进度控制，PPT格式，共163页。主要内容： 1 工程项目进度控制基本概念 2 工程项目进度控制的方法 3 网络计划优化 S曲线比较法工期优化流程图施工进度控制过程示意图网络计划优化的小结

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