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发表于2019-08-20

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

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关键词：涂饰施工管理

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工程项目管理中的“四个确认”,项目经理必知！查看详情

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作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是：施工图审查确认;施工方案审查确认;材料样板和材料价格审查确认;工程造价(预结算)审查确认。施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据，施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手。调整挖掘使用功能。一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶段和施工方案图设计阶段就已确定了其使用功能。在工程项目的初期往往由领导拍板，很少有专业方面的人员参与意见，进入施工图会审时又往往忽视对

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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点查看详情

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关键词：一级建造师考试一级建造师考点一建管理考点安全管理人员

（一）建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴：工程管理-全寿命周期，包括决策阶段（DM开发管理）、实施阶段（PM项目管理）、使用阶段的管理（FM设施管理）。项目管理-实施阶段，包括设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务：工程管理-为工程的建设和使用增值项目管理-项目的目标控制 3、内涵：工程管理-不仅涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包

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某大酒店暖通工程项目管理的体会立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：暖通空调专业论文集中式中央空调系统

内容简介某大酒店是江苏省泰州市地区规模较大、档次较高、配套设施齐全集宾馆、会议、餐饮等多功能为一体的现代化综合性建筑。该工程全部设计使用集中式中央空调系统，酒店自2003年4月份正式对外营业以来，所有暖通系统基本运行正常，整体使用效果良好，经历了两年来的高温及严寒的气候条件考验并且可靠地保障了多次大型活动的顺利举行，该工程项目的总体设计施工情况可以说是很成功的,在项目实施过程中也有许多经验和教训值得总结。

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施工企业专用的工程项目管理软件《免费试用版本》查看详情

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是小超软件为中型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。国内首家OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理！系统以项目的开展为主轴,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心；系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。《EPRO工程项目管理软件》是一个成熟的管理平台包括了企业管理通用管理模块;对于企业业务

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 查看详情

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版，该版本更适用于业主方（甲方）使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用，这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有

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