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[分享]工程进度管理的概念资料下载

发表于2019-08-27

标签：工程进度管理的概念资料工程进度管理的概念讨论工程进度管理的概念视频

工程进度管理的概念专题为您提供工程进度管理的概念的相关资料与视频课程，您可以下载工程进度管理的概念资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

工程进度管理如何有效应用BIM系统？查看详情

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建设工程大型化、复杂化的趋势，对进度管理系统提出了新的更高要求。建设工程项目的一大特点就是许多不同的参建方要在有限的场地上开展大量不同的工作，这就必然会因为等待人员进场、工程返工、不必要的人员和设备的移动、过多的材料存货等而导致大量的时间浪费。如何在产生最少浪费的前提下实现持续顺畅的工作流就需要高效的进度管理。随着BIM（BuildingInformationModeling）技术的广泛应用，这一建筑工程业“革命性“技术，具有可视化、多视角、协调、模拟、目标优化等功能，为进度管理系统的设计提供了一种全新的视角。传统的进度管理系统主要依靠人工操作来

[硕士]P3ec软件在输变电建设工程进度管理中的应用[2005] 立即下载

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工程进度管理的概念资料下载-[硕士]P3ec软件在输变电建设工程进度管理中的应用[2005]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度： 2005 　　下载PDF阅读器　　随着近年来国民经济的快速发展，我国电力供需形势趋于紧张，电力建设再次进入高速发展时期。输变电建设工程本身具有资金技术密集、点多面广、建设周期长等特点，建设过程中受工程设计、设备制造、外部环境等多种因素的影响。在工程开工前如何正确地表示这些错综复杂的关系，编制科学合理的进度计划；在工程实施过程中，如何动态地反映工期变化，实现对工程进度的全过程控制，是每个电力建设者所面临的一项重要任务。为了改变传统进度管理的弊端，实现对在建工程动态实时监控，全方位、多

建设工程进度控制网络计划图解立即下载

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关键词：流水施工概述工程进度控制项目进度管理

工程进度管理的概念资料下载-建设工程进度控制网络计划图解

建设工程进度控制网络计划图解，PPT格式，共33页，该资料讲解详细，可供学习参考。流水施工的概念与特点施工工期

[山东]建设工程进度控制讲义讲稿（PPT 图表丰富）立即下载

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关键词：监理进度管理建设工程进度控制进度控制的概念流水施工原理知识体系

工程进度管理的概念资料下载-[山东]建设工程进度控制讲义讲稿（PPT 图表丰富）

内容简介一、建设工程进度控制的概念（一）、进度控制的概念 1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。　　...... 　　二、建设工程进度控制计划体系为了确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制这些进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监

建筑工程进度与质量控制讲座心得体会立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

资料目录 1 综述 4 1.1 建筑施工新技术 4 1.1.1 空间结构施工技术 4 1.1.2 高层建筑基础施工技术 4 1.2 建筑工程进度与质量控制 4 1.3 工程项目成本管理 5 1.4 工程项目管理 5 1.5 建设工程招投标 6 1.6 工程建设总承包管理 6 2 建设工程进度与质量控制讲座心得体会 7 2.1 建设工程三大目标控制的关系 7 2.2 建设工程三大目标控制的合理安排 7 2.3 抓好进度控制的要点对建设工程的作用 7 2.4 抓好质量控制的要点对建设工程的作用 7 3 建设工程进度与质量控制理论概念 9 3.1 建设工程进度控制概述 9 3.1.1 进度

施工图预算的概念及其编制内容查看详情

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关键词：施工图预算的概念及其编制内容施工图预算的含义及作用工程造价基础知识讲解

工程进度管理的概念资料下载-施工图预算的概念及其编制内容

( 一) 施工图预算的含义及作用 1．施工图预算的含义施工图预算是以施工图设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。施工图预算的成果文件称作施工图预算书，也简称施工图预算，它是在施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。施工图预算价格既可以是按照政府统一规定的预算单价、取费标准、计价程序计算得到的属于计划或预期性质的施工图预算价格，也可以是通过招标投标法定程序后施工企业根据自身的实力即企业定额、资源市场单价以及市场供求及竞争状况计算得到的反映市场性质的施工图预算价格。&

水利工程建设监理(共92页) 立即下载

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关键词：工程建设监理工程质量控制工程投资控制

工程进度管理的概念资料下载-水利工程建设监理(共92页)

【简介】水利工程建设监理 PPT格式共92页【目录】第一节工程质量控制第二节工程投资控制第三节工程进度控制水利工程建设监理工程质量管理体系工程质量控制的概念监理质量控制的原则控制的主要因素适用性

建设工程招投标-施工合同管理立即下载

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工程进度管理的概念资料下载-建设工程招投标-施工合同管理

【简介】：建设工程招投标-施工合同管理，PPT格式，78页【目录】： 6.1 建设工程施工合同的履约管理 6.2 建设工程施工合同中的质量管理 6.3 建设工程施工合同中的工期管理 6.4 建设工程施工合同中的价款管理 6.5 建设工程施工合同中的安全管理 6.6 建设工程施工合同中的竣工管理 6.7 建设工程施工合同的风险管理 6.8 建设工程施工合同的争议管理 6.9 建设工程施工合同的履行情况建设工程招投标-施工合同管理 &nbs

PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

工程进度管理的概念资料下载-PMP国际项目管理认证培训

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多层建筑结构抗震设计及工程应用（中级）立即试听

学员数 105 好评率 98%

关键词：建筑结构抗震规范多层及高层建筑结建筑结构构抗震设计抗震设计及工程应用

工程进度管理的概念资料下载-多层建筑结构抗震设计及工程应用（中级）

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工程项目质量与进度控制（例题）立即下载

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关键词：工程项目质量控制工程项目进度控制项目进度管理

工程进度管理的概念资料下载-工程项目质量与进度控制（例题）

工程项目质量与进度控制，PPT格式，共35页，该资料内容包括：一、工程项目阶段和各方要求二、业主对工程项目的管理三、工程项目质量管理的目的四、工程项目质量管理的特点五、参与工程建设各方的质量责任六、施工阶段的质量管理内容七、进度控制的概念八、建设工程进度计划的表示方法九、双代号网络图时间参数的计算 ...... 例题

施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

工程进度管理的概念资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

公路工程施工进度监理(56页多图表）立即下载

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工程进度管理的概念资料下载-公路工程施工进度监理(56页多图表）

简介：公路工程施工进度监理(56页多图表），PDF格式；主要内容：目录: 1、公路工程进度监理的概念、任务和作用； 2、进度监理的原则、依据； 3、进度计划的形式和内容； 4、进度计划的编制的方法； 5、进度计划审批的步骤、内容；公路工程施工进度监理(56页多图表） S曲线横道图横道图比较法进度管理曲线斜条图

监理工程师---进度控制知识点（共13页）立即下载

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工程进度管理的概念资料下载-监理工程师---进度控制知识点（共13页）

主要内容：第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程项目进度的概念一、进度控制的概念建设工程进度控制的总目标是建设工期。二、影响进度的因素分析 1、业主因素；2、勘察设计因素；3、施工技术因素；4、自然环境因素；5、社会环境因素；6、组织管理因素；7、材料、设备因素；8、资金因素三、进度控制的措施和主要任务（一）进度控制的措施 1、组织措施：目标体系，人员及职责分工；报告制度及信息沟通网络；审核制度和检查分析制度；协调会议制度；变更制度。 2、技术措施：审查进度计划；编制控制细则

建设工程项目管理全套培训讲义PPT（469页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理培训讲义项目质量管理项目进度管理其他管理资料

工程进度管理的概念资料下载-建设工程项目管理全套培训讲义PPT（469页）

内容简介工程建设项目进度管理　　工程进度管理涉及多方管理主体，而建设工期则成为其共同的服务与管理对象。本章介绍了工程建设进度管理的概念、进度汁划的编制、执行、检查与控制的原理与方法，讲解了工程进度计划的表示方法以及在进度计划执行过程中如何进行检查分析与调整。　　…… 　　工程建设项目的费用管理　　本章介绍了建设项目费用管理的一般程序，费用估算的类型，阐述了费用计划的编制方法，不同阶段费用控制的方法和项目成本控制的工作内容。　　…… 　　工程建设项目质量管理　　1、质量和质量管理的意义　　2、工程建设项目质量责任和质量管理系统　　3、项目质量策划　　4、工程建设项目勘

监理工程师进度控制知识点立即下载

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关键词：工程监理资料监理管理资料

工程进度管理的概念资料下载-监理工程师进度控制知识点

【简介】：监理工程师进度控制知识点，word格式，共13页【目录】：第一章建设工程进度控制概述一、进度控制的概念二、影响进度的因素分析三、进度控制的措施和主要任务四、建设项目总进度目标的论证第二节建设工程进度控制计划体系 1、建设单位的计划系统 2、监理单位的计划系统 3、设计单位的计划系统 4、施工单位的计划系统第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序 1、横道图第二章流水施工原理第一节基本概念一、

房地产开发项目流程、管理控制指导手册（含流程图）立即下载

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关键词：房地产开发项目流程管理控制指导手册工程建设实施

工程进度管理的概念资料下载-房地产开发项目流程、管理控制指导手册（含流程图）

本资料为房地产开发项目流程、管理控制指导手册，word格式，共68页。第一章：房地产开发的概念第二章：可行性研究和项目决策阶段第三章：建设前期准备阶段第四章：工程建设实施阶段第五章：项目销售阶段第六章：房地产项目物业管理 ...... 房地产开发项目流程、管理控制指导手册单位工程验收基本程序房地产销售流程工程变更管理的基本程序工程合同管理流程表工程进度控制的基本程序&nbs

2017年全国监理工程师考试《质量、投资、进度控制》冲刺讲义（119页）立即下载

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关键词：监理工程师考试监理工程师冲刺讲义建设工程进度控制建设工程质量控制

工程进度管理的概念资料下载-2017年全国监理工程师考试《质量、投资、进度控制》冲刺讲义（119页）

资料介绍：第一章、建设工程进度控制概述第一节、建设工程进度控制的概念一、最终目的、总目标：建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。二、影响进度的常见因素：人为因素是最大的干扰因素。在工程建设过程中，常见的影响因素如下八方面： 1）业主因素：如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。 2）勘察设计因素：如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计

国内外工程项目成本及进度管理立即下载

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关键词：工程成本管理工程进度管理

工程进度管理的概念资料下载-国内外工程项目成本及进度管理

国内外工程项目成本及进度管理，内容包括：工程项目成本管理： 1、工程项目成本管理概述 2、国际上工程项目成本管理的技术与工具 3、各国的工程项目成本管理 4、国内外工程项目成本管理的对比和分析工程项目进度管理： 1、工程项目进度管理概念 2、国际上通行的工程项目进度管理的方法和措施 3、国际上工程项目进度管理的做法 4、国际上工程项目进度管理的做法 ...... 国际上工程项目成本管理的共同特征

基于BIM的高速公路施工管理信息化研究立即下载

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关键词： BIM施工管理 BIM应用研究现状形象进度模型

工程进度管理的概念资料下载-基于BIM的高速公路施工管理信息化研究

【本资料是基于BIM的高速公路施工管理信息化研究，PDF格式，共5页】内容概述：高速公路从设计、施工到运行管理涉及到各种各样的数据，而传统的公路工程进度是以图表、报表、统计表的形式呈现的，难以与工程的具体位置及桩号建立直观的联系和显示。BIM模型可从总体计划、设计、进度等各个方面提供可视化的、形象化的工程建设管理，同时工程竣工时这些管理资料还能为公路的投入运营提供重要的依据。笔者对BIM技术在高速公路施工管理中的应用进行了分析，提出了公路建设信息模型。并依托这个模型系统阐述了道路BIM概念、模型、框架和平台搭建技术。重点内容：1传统高速公路管理办法的局限性 2

房地产公司设计管理部制度（共18页）立即下载

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工程进度管理的概念资料下载-房地产公司设计管理部制度（共18页）

主要内容：项目设计管理制度第一条项目设计（产品设计）是地产开发的重要工作之一，项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分，是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量，有利于减少设计变更和工程洽商，有利于实现项目进度、造价控制指标。第二条本部分内容体现了以下指导思想：（1）产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力，并能极大地提高项目的附加值，进而能缩短项目的销售时间，提高项目的利润率。（2）在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下，在设计单位的设计能

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