[分享]总承包质量月资料下载

发表于2020-02-26

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关键词：总承包工程质量情况汇报文化场馆工程质量情况汇报新技术推广应用工程质量特色

本资料为[深圳]综合性文化场馆总承包工程质量情况汇报，编制于2017年6月，共81页。工程概况：本工程由一栋艺术馆和一栋城市规划展览馆组成，功能主要包括当代艺术馆、城市规划展览馆、公共服务区、地下展品中转区、设备用房、地下车库及其它配套设施。建筑总面积为89354.1㎡，地下一层，局部两层，地上五层，建筑高度为48m，结构类型为剪力墙结构及钢结构，抗震设防烈度为7度。目录：一、工程概况二、工程技术难点与新技术推广应用情况三、工程质量情况四、工程技术资料情况五、工程主要质量特色六、不足之处

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建设项目工程总承包项目质量管理立即下载

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简介：建设项目工程总承包项目质量管理，PPT格式；58页；主要内容：目录：（一）项目质量管理的地位与作用（二）理解本章的概念与基础（三）本章的编写原则与结构（四）本章条文解读可实施性指工程设计符合采购、制作、检验、施工、安装、试车等作业技术条件的能力，以及对施工、安装，制作等单位合理期望的满足程度。仅供参考；安装工程管理程序基本概念质量策划质量计划质量控制 &nb

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建筑工程总承包企业质量管理手册（113页）立即下载

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关键词：工程质量管理手册质量管理职责质量管理制度质量管理程序

建筑工程总承包企业质量管理手册，内容包括：一、总则、　二、质量目标、三、质量管理组织结构四、质量管理职责五、质量管理程序六、质量管理制度 ...... Word格式，共113页，编制于2018年。工程质量管理手册混凝土现浇结构尺寸允许偏差混凝土找平，以标高控制线控制标高模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差一般抹灰质量验收项目表钢筋轴线标记控制 &nbs

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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行查看详情

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关键词：合同示范文本总承包合同示范文本总承包项目管理可行性研究报告

来源：住建部官网，整理：度川管理研究部版权归原作者所有 2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险：主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；因建设单位原因产生的工程费用和工期的变

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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行！查看详情

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关键词：合同示范文本总承包合同示范文本总承包项目管理安全生产管理

2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险：主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化；不可抗力造成的工程费用和工期的变化。具体风险分担内

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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理查看详情

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关键词：项目质量管理总承包项目管理项目进度管理房屋建设工程

总承包质量月资料下载-24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理

项目技术管理房屋建筑工程关键工序施工工艺标准（111页）施工现场安全文明标准化管理实施手册（图文并茂）装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页项目质量管理装修施工工艺流程及质量验收标准（附图）隧道工程标准化施工质量过程控制（附图）钢筋混凝土工程质量事故分析（附案例）住宅楼机电安装工程质量通病分析（附图丰富）道路及桥梁工程质量通病防治（105页）主体工程质量通病防治讲义（图文并茂

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7个项目安全管理+9个项目质量管理+12个总承包项目管理查看详情

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关键词：项目安全管理项目质量管理总承包项目管理

项目安全管理施工现场安全文明标准化管理实施手册（图文并茂）建筑施工现场安全防护标准手册（图文并茂） [中天一建]集团现场会亮点做法-38页 [中天]现场设施标准化做法图集-43页中天]安全文明样板标准化施工-101页文明施工及环保措施-19页施工安全保证措施-22页项目质量管理装修施工工艺流程及质量验收标准（附图）隧道工程标准化施工质量过程控制（附图） [中天]模板工程质量管理-19页 [中天建业]花园里观摩优秀

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[北京]施工企业总承包部质量计划管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理质量计划管理办法项目总承包管理

内容简介第五条质量计划编制应遵循的原则　　质量计划作为对外保证工程质量和对内质量控制的依据，应体现工序、检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入到工程质量最终检验和试验的全过程控制，并遵循以下原则：　　（1）明确与合同或企业要求相一致的质量目标；　　（2）明确质量职责和管理流程；　　（3）确定特殊过程，并有相应切实可行保证工程质量的措施；　　…… 　　影响施工质量的因素分析及其控制措施　　（1）施工过程中分部、分项工程的确认　　对工程整个施工过程中的主要分部和分项工程进行分析，同时确认是特殊过程还是一般过程，以及相关的文件和标准。具体填写表格

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湖北工程建设总承包有限公司常见质量通病讲座立即下载

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湖北工程建设总承包有限公司常见质量通病讲座.rar

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中建一局集团公司总承包公司质量管理手册（2013版）立即下载

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中建一局集团公司总承包公司质量管理手册（2013版）中建一局集团公司总承包公司质量管理手册（2013版）.rar

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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住建部：2018年1月1日起《建设项目工程总承包管理规范》实施查看详情

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近日，住房和城乡建设部发布第1535号公告，批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准，编号为GB/T50358-2017，自2018年1月1日起实施。出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法，工程建设相关各方需要深入了解。文件全文内容如下：工程总承包项目管理办法第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。第二条(定义)本办法

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2020正式实施《工程总承包管理办法》查看详情

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关键词：工程承包管理合同示范文本总承包合同示范文本

近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险：主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化；不可抗力造成的工程费用和工期的变化。具体风险分担内容由双方在合同中约定。&

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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),ppt格式；94页；主要内容：目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况国家实行“改革开放”政策后，随着大量引进国外成套设备、国外资金和国外承包商进入我国建设市场，相继带来了国际通行的项目管理和工程承包方式，建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践，基本确立了业主负责制（即业主负责制、招投标制、监理制）的管理模式。同时20世纪80年代初，工程建设领域开始

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广场项目总承包管理方案（图表）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：广场项目总承包管理方案总承包管理制度技术质量管理安全文明管理总承包项目管理

广场项目总承包管理方案，内容包括：一、编制依据与目标二、工程概况三、总承包管理机构四、总承包管理理念与计划五、总承包重点难点分析六、总承包管理制度七、现场管理八、技术质量管理九、物资管理十、工期管理十一、机电工程管理十二、安全文明管理 ...... pdf格式，共79页。广场项目总承包管理方案分包签证流程工程质量奖罚管理制度建筑项目管理表

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建设工程总承包项目管理方案（225页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

本资料为：建设工程总承包项目管理方案（225页），编制于2018年，共计225页；主要内容：目录第一章建设项目管理组织第二章项目进度控制第三章项目的质量控制第四章项目的投资控制第五章施工管理工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求

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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

等级：文件 57MB 格式 pptx

关键词：项目成本控制施工进度控制施工质量控制施工合同管理总承包项目管理

本资料为：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，编制于2018年，共计180页；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工合同管理建筑工程总承包项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标，质量目标得以实现；仅供参考；工程总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 动态控制流程风险等级矩阵组织结构&nbs

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