[分享]工程项目分级管理办法资料下载

发表于2020-03-04

标签：工程项目分级管理办法资料工程项目分级管理办法讨论工程项目分级管理办法视频

工程项目分级管理办法专题为您提供工程项目分级管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目分级管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 12KB 格式 doc

内容简介适用范围　　本办法适用于项目部所有在建工程项目施工过程中的状态分级和状态标识。　　…… 　　1、质量状态分级标准　　Ⅰ级-红色: 质量管理系统运行不正常，受到相关单位通报批评，或发生工程质量事故，工程质量临近不可控状态；　　Ⅱ级-黄色：质量管理系统运行不正常；工程质量通病普遍，多次发生工程质量问题或工程质量问题较为严重；工程质量处于可控与不可控的交替出现状态; 　　Ⅲ级-绿色：质量管理系统运行正常，工程质量处于可控状态。　　…… 　　2、安全状态分级标准　　3、综合管理分级标准　　…… 　　4页，编制于2012年。

立即下载

水利施工企业有效开展安全风险分级管理查看详情

浏览数：202

关键词：安全风险告知安全风险告知牌岗位安全风险水利施工企业水利工程安全

为贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和《安全生产法》要求，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，进一步规范和强化水利行业安全风险分级管控工作，依据中共中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发【2016】32号）、《国务院安全委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办【2016】3号）和《国务院安委办办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办【2016】11号）等，水利部特制定了水利安全风险分级管控指导意见，其总体要求：“坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针，推动水利安全风险管控、关口前移，建立

查看详情

看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

浏览数：1220

关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

查看详情

多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性查看详情

浏览数：541

关键词：工程项目审计对施工企业的重要性工程造价基础知识讲解建筑工程计量实例

工程项目分级管理办法资料下载-多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性

目前，国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式，随着“项目法”施工的普遍推行，原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施，由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构：即最基层“塔基”的工程项目经理部，最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。这种组织结构的财务特点是：工程局、总公司为利润中心，工程公司为成本费用中心，工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上，从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉，是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点，离开工程项目而谈

查看详情

工程项目精细化管理30问查看详情

浏览数：982

关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

查看详情

收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

浏览数：765

关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

查看详情

工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

浏览数：4290

关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

查看详情

工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

浏览数：2688 回复数：8

关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

查看详情

工程项目还需要监理吗？雄安模式给出了答案！查看详情

浏览数：3851

因雄安模式在我国的特殊地位，其改革也或将寓示着未来的发展方向。2019年1月11日，河北雄安新区管理委员会发布《雄安新区工程建设项目招标投标管理办法（试行）》，存在不少亮点，其中第四十四条指出“结合BIM、CIM等技术应用，逐步推行工程质量保险制度代替工程监理制度”，尤其引起业内人士的关注！除第四十四条外，以下几点提请广大建筑业朋友们关注。 1、在招标投标活动中，全面推行建筑信息模型（BIM）、城市信息模型（CIM）技术，实现工程建设项目全生命周期管理。 2、加强招标投标信息化建设，推行全程电子化招标投标。 3、推行全过程工程咨询服务，使用财政性资金的

查看详情

工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

立即下载

知名集团工程项目管理手册800页立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

立即下载

[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目总承包管理总承包管理实施方案总承包管理制度建设

资料目录一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理

立即下载

工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

工程项目分级管理办法资料下载-工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

立即下载

[江苏]±800千伏换流站工程项目管理实施规划（122页）立即下载

等级：文件 210KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理实施规划项目质量管理施工进度计划

工程项目分级管理办法资料下载-[江苏]±800千伏换流站工程项目管理实施规划（122页）

内容简介工程设计特点：　　本工程规模大，土建施工质量要求高，场地占用面较广。地基为软土层，部分为河道换填区，地基情况比较特殊，地质土层分布为：①素填土②粉质粘土③层粉土④层淤泥⑤层粘土⑥层粉质粘土⑦层粉土⑧层粉砂等土层，地下水位较浅。对土建施工难度较大。　　本包工程量大、作业面广、工期紧，单位将根据施工条件及计划加派人力和物资设备的投入量，并采取先进的施工工艺、性能良好的专用大型设备和完善的技术保证措施，满足工程总工期的要求。　　…… 　　工程量：　　单位承建的土建C包工程，主要包括：1000千伏交流场区域、1000千伏交流滤波器场区域、换流变进线架区域的土建施工和建筑钢结

立即下载

施工企业编制工程项目部档案管理制度（135页）立即下载

等级：文件 9MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目档案管理制度项目管理制度档案现代化管理

内容简介第一章总则　　第二章档案工作机构与档案管理干部　　第三章档案工作职责　　第四章档案管理制度　　第十六条档案工作涉及企业生产经营活动的全过程，集团公司及所属单位应建立健全档案工作的组织领导体系，成立档案工作领导小组和档案鉴定工作领导小组，明确档案工作分管领导，建立包括机关各部门及所属单位在内的纵向到底、横向到边的由专兼职档案人员组成的档案管理网络体系，建立健全档案工作各项规章制度，并纳入企业各项管理制度之中。　　第十七条集团公司的档案工作根据国家实行集中统一、分级管理的规定，对科技、文书、会计、声像、实物、电子档案实行综合管理，其档案由各立档单位档案部门

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目分级管理办法资料下载

猜你爱看