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[分享]房地产质量安全进度资料下载

发表于2020-03-19

标签：房地产质量安全进度资料房地产质量安全进度讨论房地产质量安全进度视频

房地产质量安全进度专题为您提供房地产质量安全进度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产质量安全进度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

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关键词：全过程工程咨询国际项目经理

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房地产公司质量安全评估管理手册立即下载

等级：文件 1.20MB 格式 pdf

关键词：房地产公司质量安全评估评估体系具体构成房地产公司管理手册质量安全评估管理手册

本资料为房地产公司质量安全评估管理手册，PDF格式，共23页。目录：一、前言二、目的三、适用范围四、取样总则五、操作要求六、评估体系具体构成七、诚实守信原则八、作业指导书 ...... 房地产公司质量安全评估管理手册评估管理具体内容项目进度采集表

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国内知名地产集团质量安全评估考核体系立即下载

等级：文件 1.89MB 格式 pdf

关键词：项目考核管理项目质量管理项目进度管理

简介：国内知名地产集团质量安全评估考核体系，PDF格式；52页；主要内容：质量安全评估是做好质量管控工作的一项重要管理手段，分为过程评估和交付评估两阶段内容，过程评估强调质量的过程监控，交付评估强调最终质量效果呈现，最终达到质量效果提升、客户满意的目的。仅供参考；国内知名地产集团质量安全评估考核体系管理导向核心组成评估模型时间横轴质量评估体系

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20套房地产开发质量控制资料合集查看详情

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关键词：房地产开发质量控制施工质量控制项目质量管理体系工程质量控制程序工程质量检查

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制知名地产住宅项目工程质量控制要点（图文）房地产公司精装修评估质量控制要点（图文）建筑工程常见质量缺陷及防治措施（133页）浅谈如何做好房地产工程质量管理（PPT）房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理房地产公司工程质量缺陷库（240页，图文）知名地产集团产品质量实

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如何有效掌控房地产工程进度（共6页）立即下载

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关键词：房地产工程进度控制设计前的准备工作进度控制的主要方法进度计划实施中的调整施工进度控制

[简介] 如何有效掌控房地产工程进度房地产项目进度控制的主要任务是指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。在实施过程中，运用各种手段和方法，依据合同文件和法律法规所赋予的权力，监督工程项目任务承揽人采用先进合理的技术、组织、经济等措施，不断检查调整自身的进度计划，在确保工程质量、安全和投资费用的前提下，按照合同规定的工程建设期限加上批准的工程延期时间以及预订的计划目标去完成项目建设任务。房地产工程进度管理进度控制主要方法

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知名地产地产工程策划管理手册PDF69页（进度、质量、安全文明）立即下载

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房地产质量安全进度资料下载-知名地产地产工程策划管理手册PDF69页（进度、质量、安全文明）

本篇《知名地产地产工程策划管理手册》以项目策划必备的章节要素为基础，分别从项目概论、总平面布置、进度策划、质量策划、安全策划、成本策划等角度举例说明了项目策划应当注意的方面以及如何进行策划。第一部分：概论第二部分：总平面篇第三部分：进度篇第四部分：质量篇第五部分：安全文明篇第六部分：成本篇 …… PDF格式，69页，编制于2011年。总平面策划基坑支护及降水工程主楼优先实测实量施工质量

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某地产工程质量及进度安全文明施工奖惩制度立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

资料目录第一章总则 1 第二章奖励标准 1 第三章处罚条例 1 第一节基本规定 1 第二节地基与基础工程 4 第三节防水工程 4 第四节钢筋工程 4 第五节模板工程 5 第六节混凝土工程 6 第七节砌体工程 7 第八节抹灰工程 7 第九节门窗工程 8 第十节饰面砖工程 9 第十一节涂饰工程 9 第十二节屋面工程 10 第十三节电气工程 11 第十四节水暖风工程 12 第四章进度奖惩办法 13 第五章安全文明施工奖罚制度…13 第六章附则………15内容简介第二章奖励标准第三条对于严格执

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碧桂园｜因赶工期质量安全问题不断，被六安住建局责令全面停工！查看详情

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关键词：施工事故案例工期质量安全碧桂园停工令

房地产质量安全进度资料下载-碧桂园｜因赶工期质量安全问题不断，被六安住建局责令全面停工！

知名地产作为国内最大住宅开发商之一受到很多人的青睐，但负面一直存在！就在上个月六安知名地产·置地中央公园项目因违规销售未综合验收的项目地下停车位，被责令整改并暂停商品房预售、资金拨付，暂停时间从2019年3月25日起，至于何时恢复该项目商品房预售、资金拨付要待整改情况而定。

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战立即下载

等级：文件 21.36MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

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项目管理资料（进度、风险、成本、质量、安全、计划、技术等）查看详情

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关键词：项目成本管理项目质量管理项目技术管理

房地产质量安全进度资料下载-项目管理资料（进度、风险、成本、质量、安全、计划、技术等）

项目技术管理深圳市某高层办公楼模板安全专项施工方案-112页项目管理讲义项目管理培训课件(完整版)-258页项目实施计划 1.2018年装配式建筑产品介绍-43页总承包项目管理项目管理的5个过程-57页项目管理ppt(精)-42页其他管理资料建筑电气工程检验批质量验收记录表-98页项目范围管理-106页高级项目管理项目启动-149页装配式施工策划分

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

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关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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这施工质量，绝了，怪不得房地产大佬排队找他们合作！查看详情

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看外观是一个直观判断房子质量的方式墙体质量墙体主要是检测如下几项：墙面是否存在大面积空鼓现象；有无明显裂纹；墙面垂直度、平整度；阴阳角是否方正；外墙是否按合同约定和国家相关要求有保温措施。有条件的话，还可以检查墙体的砌体施工质量。交房样板间交房样板间 BM连锁砌块墙体厨房砌体样板人工拉毛技术公共区域保温墙面采暖地面装修样板具体工艺要点

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建设工程项目成本、质量、安全、进度管理通用表格汇编（全套284页）立即下载

等级：文件 394.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理表格项目进度控制

房地产质量安全进度资料下载-建设工程项目成本、质量、安全、进度管理通用表格汇编（全套284页）

内容简介建设工程项目成本、质量、安全、进度管理通用表格汇编（全套284页），包括成套项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理等成套管理表格，适用于项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格，具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整，实用性强，可供参考。合同外工程单价申报表预算作业进度表月度（月）成本计划完成情况报表

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2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理施工技术管理) 立即下载

等级：文件 48.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理安全防护管理项目管理制度

房地产质量安全进度资料下载-2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理施工技术管理)

内容简介 2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理施工技术管理)，2014年编制，WPRD格式，共53页，包括的内容有：设计管理，工程部、研发部设计管理职责，勘察报告的审核，图纸会审和技术交底，施工图外审，计变更及工程签证管理，施工技术管理，工程开工管理，施工图纸会审及技术交底，工程施工放线、验线，施工场地管理，安全及文明施工管理，“甲分包”工程的管理，工程质量控制，施工过程质量的检查，分项（部）工程及隐蔽工程验收，施工样板、施工样板房（间）的验收，设备安装工程的质量检查，质量问题、事故的处理，工程保修管理，项目整体开发进度控制，合同管理，施工图会审记录表，工程建设重大质量

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房地产企业安全生产的技术组织措施立即下载

等级：文件 41.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制技术组织措施

内容简介房地产企业安全生产的技术组织措施，2014年编制，WORD格式，共25页，本项目坚决遵守国家有关安全、健康、环境的法律法规，与各方携手创建一个安全、健康的工作环境。本项目视安全健康环境与质量、进度、成本同等重要，在制订工作计划时优先考虑安全的工作方法。包含的内容有：安全健康环境政策和目标，安全生产管理机构及管理体系，安全管理机构，安全管理承诺，一般性安全措施，安全管理制度，安全检查，施工现场安全用电，高空、吊装等危险作业安全操作制度，电焊、气割作业，用火作业，夜间施工，常用施工机具安全操作规定，消防及防火保护措施，确保文明施工及环境保护措施，文明施工措施等等。

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房地产开发各环节文件材料汇总(附资料合集) 查看详情

浏览数：1416

关键词：房地产开发文件材料房地产开发立项审批房地产开发流程建设工程竣工验收建设工程报建

房地产开发各环节所需文件材料汇总（文末附资料）导读：房地产项目开发过程中需要大量的报批报建材料，本文梳理了从项目立项到销售过程中所需要用到的文件资料，非常实用，值得收藏。 ▌一、立项审批 1、项目立项申请报告书（原件一份） 2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4、项目建设投资概算（一份） 5、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6、企业法人营业

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房地产开发项目部管理制度(共96页）立即下载

等级：文件 575.00KB 格式 doc

关键词：房地产项目部管理制度工程质量和安全管理工程进度和计划管理工程交接验收管理制度

[简介] 房地产开发项目部管理制度为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划，特编制此手册。望项目公司（项目部）全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：项目公司（项目部）各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。 [目录] （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度

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