[分享]总承包工程风险管理资料下载

发表于2021-09-22

标签：总承包工程风险管理资料总承包工程风险管理讨论总承包工程风险管理视频

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本资料为香港包设计总承包工程风险管理研究与实践，PPT格式，共51页，编制于2020年。流程化管理： 1、设计管理流程 2、分包、供应管理流程 3、成本管理流程 ...... 目录：一、引言二、风险分析三、流程化管理四、项目实践 ...... 香港包设计总承包工程风险管理研究与实践.png D-B工程的管理目标.png 成本管理.png 分包、供应管理流程.png 设

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工程总承包合同风险管理审计要点查看详情

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关键词：工程总承包合同合同风险管理审计要点项目风险管理工程竣工验收竣工验收报告

内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是：“风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义，凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项，就应当通过内部审计进行识别与评估，并采取应对措施，减少或消除企业管理、经营之风险。目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生，甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿

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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析立即下载

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关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，PPT格式，共68页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录：第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段

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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析(PPT) 立即下载

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关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，编制2018，PPT格式，共68页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理&nbs

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EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）立即下载

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关键词：项目合同风险管理项目风险防范

总承包工程风险管理资料下载-EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）

EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务，主要内容包括： 1、EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题及案例分析 2、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界 3、EPC总承包模式下，承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系 4、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响 5、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧 6、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险 7、FIDIC合同模式与风险分担 8、典型案例分析。 ......

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国际EPC总承包项目风险管理及案例分析立即下载

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关键词：工程项目管理项目总承包管理总承包管理目标工程组织方案项目组织管理

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，PPT格式，共68页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理第四单元

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国外EPC总承包项目财务风险管理培训PPT 立即下载

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关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为国外EPC总承包项目财务风险管理经验交流，编制2017，PPT格式，共47页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 一、风险控制经验二、汇率风险管理经验...... 相关图片：项目投标报价阶段项目

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EPC总承包项目风险管理立即下载

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关键词：总承包项目风险 EPC项目的风险成因 EPC项目的风险管理

【简介】本资料为EPC总承包项目风险管理，word格式，共4页。【相关内容】一、EPC合同二、EPC项目的风险成因三、道德风险成因四、EPC项目可能产生的风险损失五、EPC项目的风险管理 EPC总承包项目风险管理 EPC合同道德风险成因风险识别

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国际EPC总承包工程风险管理案例分析（以亏损项目为例）立即下载

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关键词：房建项目管理项目风险管理 EPC总承包国际工程项目管理

资料目录第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理内容简介国际EPC总承包工程风险管理案例分析　　从沙特项目巨亏看中国承包商经营风险，2. 业主方原因导致风险（1）只提供概念设计，导致承包商实施工程量大增（2）运能需求较合同规定大幅度提升（3）大量指令性变更，使部分已完工程重新调整（4）地下管网和征地拆迁严重滞后3. 承包商原因导致风险（1）缺乏对业主的概念设计进行深入分析，低估了项目工程量（2）没有慎重分析合同条件及规范（3）采用国内工程成本估算报价　　

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16套新发工程总承包管理资料合集查看详情

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关键词：工程总承包管理 EPC总承包管理工程总承包模式

资料下载专区工程总承包管理资料EPC工程总承包管理工作指引（113页）工程总承包项目设计策划“133”工作法(PPT) 装配式建筑工程总承包管理探索与实践(49页) 建筑工程总承包管理经验交流资料（280页）基于BIM模型工程总承包集成管理（2020年）全面推进工程总承包管理培训讲义（43页） C→EPC过程中设计管理能力建设探索（PPT） EPC项目策划与实施（PPT）香港包设计总承包工程风险管理研究与实践集成思维在EPC项目中应用与实践（50页） EPC总承

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建筑工程国际项目总承包风险管理立即下载

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关键词：房建项目管理工程风险管理风险防范措施

内容简介风险分析的方法　　层次分析法　　利用层次分析法（AHP）进行风险分析的基本思想是利用递阶层次结构识别工程存在的主要风险。　　风险量估计法　　风险量估计法以风险因素对工程项目的影响程度来估计风险程度，并且考虑了采取风险处理措施对风险的影响。　　…… 　　国家风险除具有海外投资商业风险的一般特征外，还具有如下几个特点：　　国家风险与国家主权行为紧密相关　　国家风险是由投资者个人或公司企业无法抗拒的因素造成的　　国家风险往往是国际经济活动中的歧视性风险　　…… 　　PPT 　　共24页。　　

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[硕士]工程总承包企业风险管理体系及信息化应用研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文风险管理体系风险管理流程

总承包工程风险管理资料下载-[硕士]工程总承包企业风险管理体系及信息化应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】中国海洋大学　　【学科专业名称】管理科学与工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包是深化我国建设工程项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。然而,工程总承包企业由于其自身的管理特点在项目管理中面临较大的风险,许多企业付出了惨痛的代价。工程总承包企业风险管理的理论研究与实践尚需经历漫长的过程。本文在对工程总承包企业进行调研的基础上,了解了工程总承包企业风险管理影响因素以及企业风险管理现状,归纳总结了工程总承包的

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工程总承包项目管理指导意见立即下载

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关键词：工程总承包项目管理项目风险管理工程总承包业务战略定位总承包项目管理

本资料为工程总承包项目管理指导意见，PDF格式，共11页，编制于2018年。工程总承包是国际上一种重要的承发包模式，正在我国建筑市场中快速发展。工程总承包模式一般采取设计加施工（Design and Build，D&B）、设计--采购--施工（EPC）或者交钥匙（Turn Key）的具体形式，总承包商要承担部分甚至是全部设计任务。总承包商实施工程总承包项目关键是站在“总包”的角度，以集成商加服务商的角色，通过集成管理来实现各个业务的协同，降低项目建设费用，缩短项目建设周期，并增加建设周期和费用方面的确定性，为业主创造价值，从而共享价值。目录：&nbs

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EPC工程总承包管理工作指引（113页）立即下载

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关键词： EPC工程总承包管理工程总承包管理工作指引项目报批报建流程 EPC工程总承包项目设计管理 EPC工程总承包

本资料为EPC工程总承包管理工作指引，PDF格式，共113页，编制于2018年。 EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包是工程建设领域的一种组织实施方式，也是工程建设的一种承发包方式。所谓工程总承包，就是承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。即按照合同要求，承包商对工程的设计阶段、采购阶段、施工阶段以及试运行阶段全过程实施管理，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件、达到竣工验收标准、符合合同要求的工程项目，并对工程的进度、质量、费用和安全的负全部责任。&nbs

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