[分享]质量管理管理目标资料下载

发表于2021-11-02

标签：质量管理管理目标资料质量管理管理目标讨论质量管理管理目标视频

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关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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项目部施工质量管理体系及管理制度立即下载

等级：文件 11.88MB 格式 doc

本资料为项目部施工质量管理体系及管理制度，共23页。内容简介：为了加强项目施工质量管理标准化，落实“百年大计、质量第一”的方针，为了每项工程都达到创省、市标化工程标准的管理目标，明确各级员工质量责任，联系实际，确保工程质量符合优质工程标准。根据国家建筑工程质量管理的标准，成都市文明工地和优质结构工程的要求结合本工程分包单位较多等实际情况制订质量管理体系。目录：第一章项目部质量管理组织机构第二章质量管理生产目标第三章项目工程质量管理体系第四章项目管理人员质量责任制第五章质量管理制度

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QC质量管理小组活动是啥？附14篇QC精品资料查看详情

浏览数：1331

关键词： QC质量管理 QC精品资料质量管理小组

QC！工程简介（点击下方项目名称下载）本资料为[国企]上海QC小组活动基础知识培训课件2020（74P+PDF）一、QC小组是什么？由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。二、选择课题问题解决型课题是针对存在问题，结合实际选择适宜的课题。从课题来源分为自定目标和指令性目标。（1）指令性课题指令性课题一般由企业主管部门以指令形式或工作任务下达，这是一种自上而下设立课题的方式。（2）指导性课题指导性课题一般由企业主

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15套项目质量管理策划合集（一键下载）立即下载

等级：文件 107.44MB 格式 zip

关键词：项目质量管理策划工程项目管理策划工程质量管理施工质量控制

本资料为项目质量管理策划书合集，共包含了15个文件，点击下载附件下载。工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目标以及总进度计划进行分工编撰工程项目管理策划，最终形成工程项目管理策划书，成为管理工程项目的纲领性文件。内容如下图：项目质量管理策划书项目质量管理策划书合集

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37套创优工程质量管理/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2846

关键词：创优工程质量管理创优工程安全管理创优工程细部处理创优工程管理制度检验批质量验收

创优工程的13项质量管理制度，值得借鉴！（文末附37套创优工程质量管理资料）一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都

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质量观念和质量管理的误区！查看详情

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关键词：质量管理目标全面质量管理项目经理经验交流发言

由于全经济的一体化趋势日益加剧，新经济革命(New Economy Revolution)浪潮风起云涌。在这场激烈而又严酷的竞争中，人们逐渐明白：企业的竞争就是市场的竞争，市场的竞争就是质量的竞争，质量竞争的最高形式就是品牌的竞争。于是，以质量创品牌，运用“质量效益型”的战略便成为现代企业管理的一大特色。质量成为企业决胜于市场的法宝。质量优势即成为企业的核心竞争力的重要体现。因而许多优秀的质量管理方法，在企业界得到广泛的运用。由此我们不难看出：质量战略无论是从观念上还是方法上都受到了普遍重视。然而，质量和质量战略状况仍不容乐观。许多的失败案例，不得不将企业家

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某商业广场机电安装工程质量管理立即下载

等级：文件 5.61MB 格式 pdf

关键词：机电安装工程质量管理机电安装工程通风空调工程 upvc排水管

本资料为某商业广场机电安装工程质量管理，PDF格式主要内容：第一章工程概况第二章质量策划一质量目标二质量管理体系组织机构三质量管理职责四质量控制程序五施工过程控制第三章质量目标分解第四章质量保证措施第五章检验、试验计划第六章质量问题事故处理内容展示：质量策划1.png 分项工程2.png upvc排水管伸缩节的安装3.png 通风空调工程4.png 消声器内消声材料脱落5.png

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质量管理九步曲，你在哪一步？查看详情

浏览数：61

关键词： pmp是什么项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

01质量管理喊口号1.管理特征缺乏质量意识和专业知识；缺乏经常性的的质量活动；没有独立的质量管理部门（或人员）；检查力量薄弱，且常受制于生产管理者； “质量第一”只是定期的质量会议或质量月“一个口号”而已；员工常把质量问题的责任归于检查人员；质量指标没有被制定和分解。 2.质量与可靠性技术的应用主要应用检验技术；主要针对客户的抱怨制定有限的预防措施；不了解使生产过程稳定的措施方法3.质量业绩水平不良率、废品率、返修率均很高；过程能力指数Cpk没有测定。02质量管理：听反馈1.管理特征缺乏质量意识和专业知

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项目总视角下的工程质量管理（2020年）立即下载

等级：文件 4.03MB 格式 pdf

关键词：工程质量管理工程质量目标工程质量保障措施项目质量管理

本资料为项目总视角下的工程质量管理，PDF格式，共51页，编制于2020年。读图讲图流程目标：为规范、明确建筑施工图、精装修图纸、景观施工图、市政施工图内部审查流程和作业指引，要求各专业、各部门及时参与施工图的内部审核，进一步提高图纸质量、减少工程施工过程中的设计变更和工程签证，减少成本浪费、提高工作效率。目录：一、质量目标二、保障措施 ...... 项目总视角下的工程质量管理.png 读图讲图.png 工艺样板点评.png 评估体系.

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2020中南置地工程质量管理制度立即下载

等级：文件 2.85MB 格式 pptx

关键词：安全管理制度工程质量管理制度工程质量检查评估工程质量考核管理制度房建试验检验

本资料为工程质量管理制度和检查评估及考核管理制度，PPT格式，共50页一、工程管理中心 1.制定和修订工程质量管理制度并在集团内组织落实； 2.组织第三方对项目工程质量进行检查评估，对项目和战区的质量管理工作进行检查和考核； 3.了解和掌握质量管理制度在战区的实施情况，对质量管理存在问题的战区和项目提出预警； 4.负责组织条线内的专业培训与学习，提升工程管理人员的质量管理能力二、战区工程部 1.落实集团各项工程管理制度及标准，制定战区工程制度管理办法并组织实施； 2. 组织对战区所属项目进行检查和监督，对项目质

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质量管理50个常见问题，一次满足你查看详情

浏览数：167

关键词：质量控制计划质量成本分析全面质量管理

1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾客的期望和要求，相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如：汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性，而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见，真正质量特性是顾客的期望和要求，而代用质量特性是企业为实现真正质量特性所作出的规定。2、质量环有什么特点? (1)质量环中的一系列活动中一环扣一环，互相制约，互相依存，互相促进。(2)质量环不断循环，每经过一次循环，就意味着产品质量的一次提高。3、影响产品质量的四个方面

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建筑工程质量管理手册（126页）立即下载

等级：文件 806.39KB 格式 pdf

关键词：建筑工程质量管理工程质量管理手册工程施工质量检查施工质量控制流程

本资料为建筑工程质量管理手册，PDF格式，共126页。检查范围及内容：本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。目录： 1、目的 2、适用范围 3、解释和修改 4、管理架构 5、工程施工质量检查及评比制度 6、施工质量控制流程及控制要点

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BIM在标准化构件制作质量管理的应用查看详情

浏览数：244

关键词：装配式建筑施工标准化构件制作可视化BIM 制作质量管理质量管理应用

BIM 技术在标准化构件制作质量管理的应用装配式建筑的主要结构形式是通过在工厂生产预制构件后，运输到施工现场进行现场吊装施工完成建设的模式，因此，相较于传统的建设生产方式而言，装配式建筑的首要生产环节是在工厂进行的。而为了确保工厂生产的预制构件满足质量需求，要从源头入手进行质量管理，即从设计阶段开始进行质量把控。传统的设计方案主要是以二维图纸模式呈现，而BIM 技术的主要特点在于可视化、信息参数统一在三维构件中展示，便于对构件进行精准设计，避免设计失误。同时，在此阶段还应根据相关规范、标准等要求在预制构件中合理设置吊点，方便后期构件的现场吊装施工。在进行吊点位置设计时要注意进行碰撞

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BIM技术在装配式建筑施工质量管理的应用查看详情

浏览数：243

关键词：装配式建筑施工标准化构件制作装配式BIM技术可视化BIM 参数化BIM

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[国企]深圳会展中心施工总承包质量管理策划立即下载

等级：文件 6.16MB 格式 docx

关键词：质量管理策划质量创优策划质量管理实施质量通病防治质量控制措施

本资料为[国企]深圳会展中心施工总承包质量管理策划2019（116P+WORD）一、工程概况原始地貌多为鱼塘、滩涂；局部现状为鱼塘，总体上地形较为平坦，地面高程0～7m。本项目建筑面积为158万m2，建筑基底面积：72.9万m2，用地面积为121.42万m2。其中主楼高约30.0m，跨度99米；上部采用钢结构屋盖，下部框架-剪力墙混凝土结构。地下二层，局部三层，基坑开挖深度约12m。二、工程特点本工程体量大，总建筑面积158万㎡；单体多，含展厅、登录大厅、中廊及附属用房等；专业多，包括土建、钢结构、幕墙、机电、精装、园林等；工期短，总

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工程建设质量管理办法立即下载

浏览数：93

关键词：施工质量问题施工组织措施

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司工程建设质量管理办法第一章总则第一条为加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司（以下简称“建设公司” ）工程建设质量管理，规范建设公司、设计、监理、施工、工程材料供应与设备制造等参建各方在工程质量过程中的行为，明确各方责任，保证工程建设质量，依照国家有关法律法规、中国华电集团公司（以下简称“集团公司” ）《水电工程建设管理办法》、华电金沙江上游水电开发有限公司（以下简称“金上公司” ）《水电工程建设管理办法》，结合金沙江上游拉哇、巴塘水电站工程建设的实际，特制定本办法。第

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工程质量管理策划书（模板）立即下载

等级：文件 227.00KB 格式 doc

关键词：工程质量管理策划书工程策划书模板质量管理体系

本资料为工程质量管理策划书，word格式，共6页。主要内容：一、工程概况二、项目质量目标三、质量管理体系四、质量风险识别与质量预控措施五、施工组织设计和专项方案编制计划六、图纸优化方案计划七、工法样板计划八、关键工序验收计划九、质量考核奖罚制度十、质量检查和会议制度十一、培训计划十二、通病防治措施十三、 “两防一控”专项措施计划 ...... 工程质量管理策划书

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七个非常重要的质量管理专用术语查看详情

浏览数：57

关键词：质量保证体系项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

1 今天，我们一起来了解一下七个非常重要的质量管理专业术语。质量管理专用术语一质量方针质量方针，是由某组织的最高管理者正式颁布的该组织总质量宗旨和方向。企业的质量方针（有时又称质量政策）是企业各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理活动所必须遵守和依从的行动纲领。不同的企业可以有不同的质量方针，但都必须具有明确的号召力。“以质量求生存，以产品求发展”，“质量第一，服务第一”，“赶超世界或同行业先进水平”等等这样一些质量方针（服务企业称之为服务宗旨）很适于企业对外的宣传，因为它是对企业质量方针的一种高度概括而且

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城市桥梁、公路工程施工质量管理体系立即下载

等级：文件 695.50KB 格式 doc

本资料为城市桥梁、公路工程施工质量管理体系，共50页。实施性施工组织设计送审确认后，由工区主管工程师组织全体人员认真学习，找出质量重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各分管的主管工程师负责对所担负的工程任务，向作业班组分项进行经过复核的书面交底，施工过程中全程实行技术指导。目录：质量方针、目标、标准质量管理体系各部门及主要人员的质量职责阶段质量控制要点相关图片：检查的主要内容.png 质量事故的处理.png 工程质量缺陷及事故报告与调查处理

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质量管理委员会工作制度立即下载

浏览数：17

关键词：质量保证体系质量管理目标

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司质量管理委员会工作制度第一章总则第一条为加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司（以下简称“建设公司” ）工程建设质量管理，规范质量管理行为，明确职责，合理确定质量管理目标，有效进行质量控制和考核，保证工程建设质量。依照国家有关法律法规、规范规程和中国华电集团公司（以下简称“集团公司” ）《水电工程建设管理办法》、《水电建设工程达标投产考核办法》、华电金沙江上游水电开发有限公司（以下简称“金上公司” ）《水电工程建设管理办法》，结合金沙江上游拉哇、巴塘水电站工程建设的实际，特制定本办

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工程质量管理标准化实施与评价的解读与实施立即下载

等级：文件 19.23MB 格式 pptx

关键词：工程质量管理标准化工程质量管理实施创优案例分享创优目标分解施工质量培训

本资料为《工程质量管理标准化实施与评价》的解读与实施2020(95P+PDF) 一、质量标准化工地实施与评价步骤 1.项目登记。施工企业确定工程质量管理标准化实施工程项目后，在工程开工时向当地质量监督机构报送《工程质量管理标准化工程项目信息登记表》及实施方案。 2.企业自评。施工企业应督促和指导工程项目部按照实施方案组织实施并进行自评，并按主体结构、装修安装施工两阶段分别进行自评，填写评价表，形成自评意见。 3.专家评价。在自评的基础上，施工企业应从各地建立的质量专家库中抽取专家组成专家组，分别对项目主体结构和装修安装施工阶段实施情况进行专家评价，

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