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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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学员数 536
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关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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论国际工程项目文档管理与索赔管理
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内容简介 避免或减低自身的风险是承包商在工程实际中始终追求的目标,文中分析了项目文档管理与工程索赔的关系,总结出文档管理在国际工程管理中重要性。通过若干实例的应用, 进一步阐述了良好的文档管理在承包商的经营管理中所担负的重要任务和其对于承包商避免或减低风险所做的贡献。
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建设工程项目风险管理(ppt文档)
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文件 3.53MB
格式 ppt
简介:建设工程项目风险管理(ppt文档)(103页) 主要内容:深度分析项目风险管理的各种概念、案例 承包商承担的风险 定义 风险的定义 风险分类 什么是风险
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工程项目管理-工程项目成本控制
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文件 6.88MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目成本控制
项目成本核算
项目成本计划
成本核算控制
【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页 【目录】 成本控制概述 工程项目成本计划 工程项目成本 控制的实施 工程项目成本核算 工程项目成本的分析与考核 工程项目管理-工程项目成本控制 成本控制概述 工程项目总投资的构成 工程项目成本计划概述 工程项目成本计划 工程项目目标成本的分解 工程项目成本计划 工程项目成本计划编码系统 工程项目成本控制和实施
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建设工程项目管理方案(含图表)
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格式 doc
关键词: 建设工程项目管理方案
项目投资管理方案
工程质量管理方案
工程进度管理方案
其他管理资料
本资料为[包头]知名地产商住宅项目策划汇报,word格式,共93页。 目录: 一、 项目概述 二、项目管理目标 三、项目管理任务 四、项目管理组织机构设置 五、项目投资管理方案 六、安全生产、文明施工管理制度 七、工程质量管理方案 八、工程进度管理方案 九、会议管理制度 十、档案、信息管理制度 十一、项目风险管理 十二、竣工验收及后续服务管理 十三、公司内部管理制度 ...... 建设工程项目管理方案
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工程项目风险管理之工程项目风险与管理
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格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目风险管理
项目风险识别
工程项目风险
项目风险规避
本资料为工程项目风险与管理,PPT格式,共43页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 一、为什么要研究风险和进行风险管理 二、什么是风险和风险管理 三、如何进行风险管理 相关图片: 工程项目风险与管理 手段的采用 主要特
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项目管理-3工程项目集成管理
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格式 ppt
关键词: 整体变更控制
其他管理资料
本资料为项目管理-3工程项目集成管理,PPT格式,共37页。 目录: 1 什么是项目整体管理 2 项目整体管理计划的制定 3 项目整体管理计划的执行 4 整体变更控制 5 需要高级管理层的支持 相关图片: 高级领导层的支持 项目整体管理的过程 项目整体管理的三大特征 项目整体管理计划的编制过程 项目整体管理框架 整体变更控制
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项目管理-4工程项目范围管理
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文件 1.61MB
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关键词: 项目范围管理
工作分解结构
其他管理资料
本资料为项目管理-4工程项目范围管理,PPT格式,共62页。 目录: 1 项目范围与项目范围管理 2 项目启动: 战略计划与项目选择 3 范围计划编制和范围说明书 4 范围定义与工作分解结构 5 范围审核 6 范围变更控制 相关图片: WBS模板范例 按照项目阶段设计的WBS 范围变更控制 工作分解的流程 提出项目备选方案的方法 项目的可行性研究
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项目管理-9工程项目沟通管理
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本资料为项目管理-9工程项目沟通管理,PPT格式,共33页。 目录: 1 为什么要进行沟通管理 2 什么是项目沟通管理 3 沟通计划编制 4 信息发送 5 绩效报告 6 管理收尾 7 改善沟通的建议 相关图片: 沟通的基本原则 项目沟通管理的过程 项目管理是一个协同的工作 项目经理的沟通时间与沟通对象 信息接收的问题与技巧 有效沟通的主要障碍 制定项目沟
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建设工程项目咨询管理方案
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关键词: 工程管理体系
工程管理制度
工程管理实施
工程过程控制
资料介绍 该资料从7个方面详细介绍了建筑工程项目咨询管理方案,PDF格式,64页。 一 工程概况 二 工程管理实施依据 三 工程组织管理体系 四 工程管理的目的任务 五 工程管理内容与程序 六 工程过程控制管理 七 工程管理制度 ...... 工程组织管理体系 1、项目实施合同结构图 2、工程管理关系图 3、工程管理组织机构(工程部) 4、项目职能分工表 5、工程部主要工作职责 6、项目管理人员的素质 工程过程控制管理 1、工程合同管理控制 2、工程组织协调管理控制
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