[分享]项目前期策划及配合方案资料下载

发表于2023-10-20    

项目前期策划及配合方案专题为您提供项目前期策划及配合方案的相关资料与视频课程,您可以下载项目前期策划及配合方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词: 钢筋施工现场布置

项目前期策划及配合方案资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词: 总承包项目管理 工程总承包项目管理

项目前期策划及配合方案资料下载-“建设项目工程总承包管理” 公益课堂 立即试听

工程项目前期策划方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_1     文件 30.50KB 格式 doc

关键词: 项目的目标设计和项目定义 项目的目标设计 工程项目前期策划方案

项目前期策划及配合方案资料下载-工程项目前期策划方案
简介: 二、项目的目标设计和项目定义: 1、情况的分析和问题的研究; 在项目建设之初,我们进一步研究和评价了项目的构思,确定了项目的边界条件情况,运用调查表、专家咨询法和对过去同类项目的分析,对项目中的一些不确定因素和可能存在的风险进行了分析,对工程项目的内部条件和外部环境也进行了分析。通过调查,我们了解到在新建厂区建设的同时,应当建设相应的基础配套设施——生活、娱乐和休闲场所等,为厂区的工作人员提供相应的公共设施,保证他们正常的生产和生活。 2、项目的目标设计;  在原厂区旁建设占地20万平方米新厂区,计划在三年左右完成。项目的实施策划:
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工程项目前期策划 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_2     文件 148.50KB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-工程项目前期策划
[简介]:工程项目前期策划 PPT格式,51页 [目录]: 第一节工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究   工程项目前期策划  工程项目构思的起因  目标管理方法  问题的定义  项目前期策划应注意的问题  项目前期策划主要工作
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地产项目前期策划合同 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_3     文件 66.50KB 格式 doc

关键词: 地产项目前期策划合同 项目前期策划合同 地产项目前期策划 地产项目前期策

项目前期策划及配合方案资料下载-地产项目前期策划合同
内容介绍 地产项目前期策划合同共5页,包括以下内容,可直接使用。 项目名称及标的物地址 委托内容  甲方的权利及义务 乙方的权利及义务  前期策划费及收取方式 策划团队的组建 合同解除 违约责任 争议的解决方式
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某项目前期策划报告 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_4     文件 18.30MB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-某项目前期策划报告
内容简介 目录   PART 1—分析   一、推广瓶颈分析   二、客群界定分析   三、竞品分析   四、产品优劣势分析   五、案名分析   PART 2—策略   一、策略源起   二、策略核心   三、案名由来   四、推广主题   PART 3—创意    LOGO   PART 4—战术   一、推广计划   二、推广攻势整合   三、产品调整战术         118页PPT 2007年
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房地产项目前期策划方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_5     文件 868.50KB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-房地产项目前期策划方案
本资料为房地产项目前期策划方案,共41页。 目录: 销售前项目服务流程 定位的思路与流程 物业发展建议 相关图片:  定位的思路与流程  竞争分析  客户分析
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旅游地产项目前期策划方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_6     文件 112.00KB 格式 doc

关键词: 旅游地产策划 项目可行性操作 项目整体效益

内容简介 本资料是知名专家编制的关于旅游地产项目前期策划方案,内容详细,主要包括:旅游地产策划,项目可行性操作,项目整体效益,项目连带性。   战略策划:   对旅游风景区未来整体发展方向以及与其目标进行的策划,前提是考察该地旅游资源禀赋以及国际性或者区域性的旅游市场,然后制定相应的发挥战略。也即是旅游景区对外的CIS形象识别系统策划,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)以及视觉识别(VI)策划。主要是指旅游风景区管理主体单位对景区内员工、人力资源管理、整体运作以及对景区外的产品和服务策划。   项目建议:   最终造成拿下的项目难以做出出彩的 文案,更不要说会对景区造成的损失以及
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房地产项目前期策划 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_7      文件 191.50KB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-房地产项目前期策划
本资料为房地产项目前期策划,共44页。 内容简介: 房地产项目在房地产开发中,通过规划设计、建设施工、产品销售等一系列工作而形成的最终产品。它的寿命周期有前期、中期和后期三个阶段。 目录: 房地产前期策划概论 房地产市场分析 项目市场定位 项目规划设计与产品定位 住宅户型选择 项目的经济分析与财务评价 相关图片:  供需分析  宏观经济总量分析  竞争楼盘研究  区域房地产分级市场分析  区域未来
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工程项目前期策划讲义 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_8     文件 803.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目前期策划 工程项目目标设计 工程项目可行性研究

项目前期策划及配合方案资料下载-工程项目前期策划讲义
本资料为工程项目前期策划讲义,PPT格式,共36页。 目录: 一、工程项目的前期策划工作 二、工程项目的构思 三、工程项目的目标设计 四、工程项目的定义 五、工程项目的可行性研究 ......  工程项目前期策划讲义  项目决策和实施阶段的策划任务表  项目前期策划过程
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地产项目前期策划总流程 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_9      文件 553.50KB 格式 ppt

关键词: 项目前期策划总流程 地产项目前期策划 项目前期策划

项目前期策划及配合方案资料下载-地产项目前期策划总流程
内容简介:地产项目前期策划总流程共39页。包括: 可行性研究前期策划的总体流程工作思路 初步推广方案   可行性研究  前期策划的总体流程  工作思路 初步推广方案
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[广州]房地产项目前期策划方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_10     文件 7.23MB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-[广州]房地产项目前期策划方案
【简介】 本资料为[广州]房地产项目前期策划方案,PPT格式,共73页 目录 第一部分.项目发展方向研判 第二部分.寻找市场机会点 第三部分.品牌复制与传播   前期策划   地块印象  项目基本经济技术参数  核心价值  知名地产康桥项目,在各方面具备城市顶级豪宅的基础  项目定位分析  供求  户型配比
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长沙某项目前期策划报告 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_11     文件 6.03MB 格式 pdf

项目前期策划及配合方案资料下载-长沙某项目前期策划报告
内容简介 项目特色:   1.长沙玫瑰园融合世界“经典泊岸生活”格调, 秉承意大利古典建筑风格,并在此基   础上融合西班牙质朴的建筑形式,形成独特的地知名地产风情。   2.以意大利古典风格的建筑和澳大利亚风情的园林结合在一起,生活和教育配套非常   完善,有5星级酒店,国际米兰步行街,1.5万平米大的校区,大型罗马休闲广场等。   3.小区景观的最大亮点是一个面积5万多平米的自然生态湖泊,亲水岸线长达3700多米   水系融入到小区的每个角落
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项目前期策划程序及方法(word) 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_12     文件 48.00KB 格式 doc

关键词: 项目前期策划程序 项目前期策划方法

项目前期策划及配合方案资料下载-项目前期策划程序及方法(word)
本资料为项目前期策划程序及方法,word格式,共18页。 目录: 一、项目策划及其意义 二、项目策划的基本原则、环节和组织机构 三、项目策划的程序和方法 四、项目策划的优化和修正 五、项目策划的审查及再次修正 六、项目策划的指导 七、奖罚 ......  项目前期策划程序及方法  项目策划主要环节构成
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[广东]住宅地产项目前期策划方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_13     文件 6.55MB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-[广东]住宅地产项目前期策划方案
【简介】 本资料为[广东]住宅地产项目前期策划方案,PPT格式,共62页 目录 1、关于市场 2、关于地块 3、关于客户 4、关于产品 5、关于形象   前期策划   清新概况  市场战国图  市场主流户型  SWOT分析  关于客户  大盘启动模式
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路桥项目前期物资设备的策划 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_14     文件 50.00KB 格式 doc

项目前期策划及配合方案资料下载-路桥项目前期物资设备的策划
本资料为路桥项目前期物资设备的策划,共6页。    一、物资设备管理机构设置及岗位职责    根据公司颁发的国际业务管理制度汇编里关于项目物资设备管理机构设置及岗位职责的规定,对项目物质设备部门岗位进行以下设置。 ······ 一、 物资设备管理机构设置及岗位职责 1 (一)项目物质设备部人员组织结构图 1 (二)项目物资设备部岗位职责(保管员和材料员是否可由同一人担任) 1 二、 物资设备管理的主要工作思路和重点工作内容、目标 2 (一)物资管理 2 (二)设备管理 4 三、物质设备管理
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别墅项目前期策划及市场定位策划报告 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_15     文件 4.37MB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-别墅项目前期策划及市场定位策划报告
内容简介  别墅项目前期策划及市场定位策划报告,2012年编制,PPT格式,共87页,具体内容有:      第一部分 市场现状   1.宏观经济环境分析   2.宏观政策对房地产的影响   3.惠州房地产市场概述   4.惠州房地产一级市场分析   5.惠州开发楼盘概览   第二部分 竞争市场分析   1.惠州房地产高端项目分布格局   2.惠州高端楼盘基本概况   3.惠州高端楼盘产品特征分析   4.低密度地产项目 “核心竞争力矩阵”   5.本项目核心竞争力的方向   6.差异化定位下的启动策略   第三部分 项目定位分析   1. 地块片区城市定位2.项目地块交通分析
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2010年青岛某项目前期策划方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_16     文件 9.90MB 格式 ppt

项目前期策划及配合方案资料下载-2010年青岛某项目前期策划方案
资料目录 一、市场研究 二、项目本体研究 三、案例研究及借鉴 四、项目定位建议内容简介 大盘开发规律总结三:   合理的启动模式:在不成熟区域的大盘开发中住宅启动与配套启动是保险的启动方式,大型商业后期开发。      1.市场可实现:最先启动的物业必须为市场可实现物业,否则项目形象与价值将大大贬损;   2.符合项目资源特色:大盘为了展现价值点,一般在景观较好的区位进行启动;   3.有利价值最大化:通过前期成功启动实现后期价值提升。   4.配套大盘:大型社区内外配套先行,树立高端项目品质,坚定客户信心;   5.产业大盘:产业先行,通过产业成功建立项目地位,增强吸引力
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[成都]旅游综合体项目前期策划方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_17     文件 1.06MB 格式 ppt

关键词: 房地产前期策划 房地产销售执行 房地产营销策划

项目前期策划及配合方案资料下载-[成都]旅游综合体项目前期策划方案
内容简介 [成都]旅游综合体项目前期策划方案,2011年编制,PPT格式,共47页,旅游综合体是指基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的,以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架,整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。包含的内容有:文化本源,项目定位,产品定位,核心定位,公共空间建设,主题服务展演,文化功能布局,主要功能梳理,面积配比等等。  空山  莲心  SPA
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[河北]某住宅开发项目前期策划营销推广方案 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_18     文件 4.83MB 格式 ppt

关键词: 市场调查报告 产品SWOT分析

项目前期策划及配合方案资料下载-[河北]某住宅开发项目前期策划营销推广方案
资料目录 1、市场调查报告分析 3 3、消费者购房需求分析 48 4、产品SWOT分析 64 5、营销策划分析 78 6、推广宣传策划 99内容简介 物业特色管理:   1. 管家为主体的物业管理模式,每户业主专配一个管家,一管家可5-10户业主。   2. 专业服务队伍,套餐式服务模式,包括园艺师,中西餐厨师,音乐师,清洁师,按摩师等专业人员,提供日常清洁卫生服务,园艺保养服务,餐饮服务,根据主人需要筹办节日派对,生日派对,朋友聚会,客宴,家宴等。3. 智能化网络管理模式,由管家或业主凭卡订购服务套餐,实现物业服务实时一卡通付费服务功能。      PPT格式 共108页
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某高速公路路面项目前期策划 立即下载

等级:项目前期策划及配合方案资料下载_19     文件 31.00KB 格式 doc

关键词: 市政项目管理 前期策划报告 路桥项目管理

项目前期策划及配合方案资料下载-某高速公路路面项目前期策划
资料目录 一、 工程概况 1.1工程概述 1.2主要工程量 1.3本工程特点、难点 1.4工期要求 1.5编制依据 二、 工程总体部署 2.1项目部选址 2.2工区划分及工作面开设 2.3工区料场、驻地选址、场拌设施配置及用水用电情况 2.4主施工便道 2.5项目总体工期,主要项目工期要求 三、 项目部门设置、员工总数配置、非生产用车配置及管理 3.1项目部主要部室设置 3.2非生产用车配置 3.3员工考勤、非生产用车管理 四、 项目管理及成本控制 4.1施工队伍的选择 4.2材料供应商的选择及材料的保管 4.3对施工队伍的管理 4.4主要施工机械的管理 4.5项目的技术管理 4.6
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