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论高校基本建设招投标目标管理
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内容简介 随着工程量清单计价模式在建设工程招投标工作中的推广应用,高校硬件基础设施的进一步发 展,搞好高校基本 建设工程的招投标管理,这是一个值得研究问题,结合工作实践经验,本人站在高校基建招投标 目标管理的角度,从确定合 理的评标办法!严把投标企业资格预审关!确保严密的合同条款三方面来作一些初步的探讨.
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[浙江]城市中心公园建设工程量清单及招标文件(含施工图纸)
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关键词: 园林景观工程
工程量清单计价
资料目录 招标公告 -- 第一章 投标须知 - 1 - 投标须知前附表 - 1 - 第一节 总 则 - 6 - 第二节 招标文件 - 7 - 第三节 投标文件的编制 - 8 - 第四节 投标文件的递交 - 10 - 第五节 开 标 - 11 - 第六节 评 标 - 11 - 第七节 授予合同 - 13 - 第二章 合同条款 - 15 - 第一部分 协议书 - 16 - 第二部分 通用条款(略) - 18 - 第三部分 专用条款 - 18 - 第四部分 工 程 质 量 缺 陷 保 修 书 - 29 - 第五部分 工程建设项目廉政责任书 - 31 - 第六部分 安全生产目标管理责任书
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造价必备技能——招标文件
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从标书制作到标书信息整理 ,再到商务和技术资料的更新、归档,每一步都关乎着投标最后的结果。 千万不要因为前期准备工作的原因而被丧失投标资格,因此招标文件的解读至关重要。 招标文件包含哪些内容 招标文件是招标人向供应商或承包商提供其编写投标所需的资料,并向其通报招标投标将依据的规则和程序等内容的书面文件。 招标人或其委托的招标代理机构,根据招标项目的特点和要求编制招标文件。 招标文件至少应包括下列内容: 1. 招标人须知; 2. 招标项目的性质、数量; 3. 技术规格; 4. 招标价
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成本管理规范化手册-373页
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简介:成本管理规范化手册-373页,doc格式; 主要内容:为规范成本管理阶段各部门工作操作程序,提高沟通效率及审批效率,达到确保成本管理各环节各部门责任成本得到有效控制。成本管理中心针对原实施的成本相关流程报批要点进行完善,并且对各区域进行宣贯,针对各区域提出的问题进行反馈,现成本管理中心将最终形成的成本流程报批要点及相关资料进行统一下发。仅供参考; 成本管理 报批流程 付款审批 结算流程 设计变更 十二律
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市政工程项目建设的成本控制
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一、当前市政工程项目建设成本控制存在的问题 1. 缺乏健全有效的成本管理体系。成本管理是一个系统全面的过程,需要多个部门在多个环节上共同协调完成,成本控制活动中任何一个环节的疏漏,都可能造成工程项目成本指标的增加。在工程项目建设实际运行中,往往会出现各个业务部门职能职责不清,出现有些项目环节众人抓、有些项目环节无人过问的情况。特别是当企业工程项目地点不集中、外埠业务相对较多时,会因为缺乏必要的成本管理体系,而无法实现对工程项目成本管理进行有力监控,造成工程成本核算数据的准确性和实效性难以把握。 2. 项目管理人员成本控制意识薄弱。市政工程招投标过程比以前更加公开
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EPC水利工程工程技术标文件-141页
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关键词: 项目进度管理
项目质量目标
地区:贵州
建筑功能:其它建筑
监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图:10个以下
简介:EPC水利工程工程技术标文件-141页,doc格式; 主要内容:针对工程实际情况,依据招标文件要求,明确工程实施管理的范围、任务及目标,确定工程管理的原则和要求,评估工程风险,作好工程计划,提出应对策略。总承包实施方案作为实施本工程的纲领性文件,对工程实施管理具有规范化、流程化的指导作用。仅供参考; 投标文件 目标管理 任务分解 任务分解图 设计风险规避 实施计划表 组织机构图 &
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EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页
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关键词: 总承包建议书
总承包项目管理
简介:EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页,doc格式; 主要内容:本工程在设计施工过程中无条件满足招标文件第五章中建筑设计基础资料和技术要求,并按 “鲁班杯”和“优质结构”加强工程管理并力争通过“鲁班杯”评审。 仅供参考; 总承包管理 建议书 目标管理 其它 实施要点 文件及要求 预算与考核
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深圳市宝安区住宅局保障性住房给排水工程施工方案(44页)
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小区照片 方案名称:深圳市宝安区住宅局保障性住房给排水工程施工方案 第一章、工程概况 一、工程概述(参照合同、招标文件及设计图纸) xxx 工程位于深圳市宝安区固戍,为保障性住房,总用地面积16994.42 平方米,总建筑面积62330.72 平方米,地下室两层,地上共5 栋塔楼,分别A、B、C、D、E 栋,一栋幼儿园。A栋建筑高度为38.35 米,一层层高为4.8 米,二层至十二层层高为2.8 米,十三层层高为2.75 米;B栋建筑高度为39.15 米,一层至十三层层高
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道路工程监理大纲(完整版)(共303)
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关键词: 监理工作程序
质量监理控制
主要内容: 第一节 工程概况(一)项目名称: (二)建设地点: (三)建设规模: (四)监理内容: (五)监理范围 (六)监理服务期: (七)质量要求: 第二节 监理工作的依据(一)、监理工作的原则: 坚持“严格监理,质量第一,主动监理,热情服务,监帮结合,积极促进,争创信誉”的工作原则,正确处理质量与进度的关系,同时注意发挥高智能服务,利用自身的优势,协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 (二)、监理工作的依据: 1、国家有关市政工程
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江阴市冯泾河拓浚工程施工组织设计
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本资料基本内容有:技术标编制总说明、工程概况及施工条件、施工准备及施工总平面布置、施工组织体系与项目组织机构、主要技术方案和施工方法、施工总进度计划及工期保证措施、主要施工机械及施工人员计划、质量保证措施及质量通病的防治、安全生产文明施工与环境保护措施、季节性施工措施、工程拟分包情况、提供优质服务的措施、降低工程成本措施。 江阴市重点水利工程建设管理处: 我公司详细研究了武澄锡引排冯泾河拓浚河道工程C标段工程招标文件(桩号:16’-CS37),并认真踏勘了工程现场,根据设计图纸、招标文件及招标答疑补遗文件编制了本投标书。
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