[分享]工程项目管理总结图资料下载

发表于2019-05-04

标签：工程项目管理总结图资料工程项目管理总结图讨论工程项目管理总结图视频

工程项目管理总结图专题为您提供工程项目管理总结图的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目管理总结图资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

安装造价全专业训练营（水暖电+通风消防）立即试听

学员数 32183 好评率 99.00%

关键词：安装造价全专业造价电气安装造价给排水安装造价通风空调安装造价消防安装造价，安装造价清单编制

立即试听

2018年一建项目管理考试重点总结（45页，内容完整）立即下载

等级：文件 426.00KB 格式 doc

关键词：建设工程项目管理一建项目管理工程总承包合同施工安全技术交底

工程项目管理总结图资料下载-2018年一建项目管理考试重点总结（45页，内容完整）

本资料为2018年一建项目管理考试重点总结，word格式，45页。目录： P1建设工程项目管理的目标和任务 P16建设工程项目的组织及--组织结构管理模式 P27组织分工--工作任务分工 P30组织分工--管理职能分工 P34工作流程组织 P18项目结构分析 P38建设工程项目策划 P40建设工程项目委托模式 P41设计任务委托模式 P41建设工程项目总承包委托模式 P43施工任务委托模式 P47物资采购模式 P48项目管理规划内容和编制方法

立即下载

大型房建企业工程项目管理手册264页（大量流程图表格） vip 立即下载

等级：文件 22.71MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目质量管理项目技术管理项目进度管理

工程项目管理总结图资料下载-大型房建企业工程项目管理手册264页（大量流程图表格）

资料介绍：一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目职业健康安全及消防管理十、项目现场管理十一、项目分包工程招标管理十二、项目合同管理 ...... 项目技术管理主要内容: 1、参与设训一结合；2、图纸会审；3、施工深化设计与施工详图设计;4、设训‘变更通知单；5、上程洽’商记录；6、施工组织设计与施工方案；7、技术交底

立即下载

建筑工程项目管理组织讲义（125页、大量流程图） vip 立即下载

等级：文件 22.15MB 格式 pdf

关键词：施工组织设计项目管理讲义管理组织职能建筑师执业资格

资料介绍：该资料从5个方面介绍了工程项目管理的组织框架，附大量流程图、讲解全面，PDF格式，共125页。一、工程项目管理机构的组织模式二、建筑工程项目管理的组织机构三、建筑工程项目经理部四、工程项目的承包风险管理五、建造师执业资格制度.....项目管理的组织职能包括五个方面:(1)组织设计 (2)组织联系 (3)组织运行 (4)组织行为 (5）组织调整全面风险管理的涵义:1、项目全过程的风险管理 2、对全部风险的管理 3、全方位的管理 4、全面的组织措施工程项目风险因素的分析1、按项目系统要素进行分析 2、按风险对目标的影响分析 3、按管理的过程和要素分析建筑工程施工组织概述1、

立即下载

[广东]框剪结构低、多层住宅工程项目管理介绍总结 vip 立即下载

等级：文件 4.26MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理安全文明施工管理样板引路管理

资料目录一、工程概况二、团队建设三、项目文化建设四、样板引路五、质量管理六、安全文明施工管理七、办公5S及后勤管理内容简介一、工程概况由七栋34层，两栋25层，20栋别墅组成，框剪结构，总建筑面积为20万平方米，其中地下一层，面积为39200平方米。 …… 三、样板引路开工初，项目部对整个施工现场的布局进行了细致策划。在施工通道旁设置样板展示区，用样板做法来统一班组的施工标准和做法，提高操作工人的质量意识。四、质量管理 1、本项目模板工程采用包工包料的形式进行专业分包，材料承包除了钢管以外所有材料都包含在合同单价内，通过劳务总包

立即下载

2012年一级建造师《建设工程项目管理》考点总结立即下载

等级：文件 238.00KB 格式 doc

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程项目管理项目质量控制体系施工质量控制

内容简介 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1. 横道图表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（

立即下载

[广东]钢铁基地项目冷轧工程项目管理实施规划（144页，附图多） vip 立即下载

等级：文件 17.10MB 格式 rar

关键词：项目管理实施规划工业工程施工管理建筑施工实施计划桩基工程施工方案

工程项目管理总结图资料下载-[广东]钢铁基地项目冷轧工程项目管理实施规划（144页，附图多）

[广东]钢铁基地项目冷轧工程项目管理实施规划，144页，A3版式，包括工程简介、施工实施部署、施工方案编制、进度计划控制、质量及安全策划、标准化实施等，可供参考学习。 …… 冷轧产品主要定位于汽车板和家电板等高档产品生产，年产能为220万t。本标段包括4、5、6区及公辅设施。4区主厂房由热镀锌跨和辊子维修间等组成，布置有1#和2#热镀锌机组；5区主厂房由连退跨组成，布置有连续退火机组；6区主厂房为精整及成品库，布置有1#、2#半机械化包装机组以及1#、2#、3#重卷机组；配套的公辅设施主要有废水处理站、循环水站、纯水站、制冷站、总降、蒸汽减温减压站。 ……

立即下载

[新疆]公路工程项目管理制度标准化及驻地、临设建设标准化手册276页 vip 立即下载

等级：文件 30.51MB 格式 doc

关键词：路桥工程总结公路项目管理公路施工标准化项目管理标准制度标准化工地建设

工程项目管理总结图资料下载-[新疆]公路工程项目管理制度标准化及驻地、临设建设标准化手册276页

资料目录第一部分总则第二部分管理制度标准化第三部分驻地、临设建设标准化内容简介资料适合在建高速、一级公路；二级以下等级公路工程。施工作业标准化分册包括路基、路面、桥梁、隧道、环保、交通安全、机电工程等七大类别的34个单项工程（工序或工艺）的施工工法，明确了各类单项工程施工工艺、工法及施工中的注意事项，内容简洁明了，通俗易懂，能够较好地指导现场施工作业，一线工人按工法的流程、要求去做了，就可保证其质量和安全。 …… 共计277页，编制于2011年安全帽指示标办公室、资料室布置摆放专用档案柜

立即下载

路桥知名集团工程项目管理手册371页 vip 立即下载

等级：文件 2.10MB 格式 pdf

关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

立即下载

精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

浏览数：20791 回复数：22

关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

查看详情

解析工程项目管理中的造价管理查看详情

浏览数：657

关键词：解析工程项目管理中的造价管理工程造价基础知识讲解

在工程项目建立和实施过程中，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于从项目的整体利益出发，合理地使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：一是决策阶段的造价管理;二是设计与计

查看详情

2015年一级建造师《建设工程项目管理》通关手册（147页图文结合） vip 立即下载

等级：文件 7.17MB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

工程项目管理总结图资料下载-2015年一级建造师《建设工程项目管理》通关手册（147页图文结合）

内容简介 2015年一级建造师《建设工程项目管理》通关手册，PDF格式，147页，图文结合，按照教材章节顺序进行考点梳理总结，图表加强理解记忆，推荐参考借鉴。网络计划图综合应急预案编制内容

立即下载

[辽宁]幕墙工程项目管理手册（109页，大量表格） vip 立即下载

等级：文件 1.42MB 格式 pdf

资料介绍第一篇组织机构第二篇施工前准备第三篇进入施工现场第四篇工程施工第五篇竣工验收第六篇工程结算第七篇售后服务第八篇工程总结附件 1：安装系统管理工作总流程图附件 2：施工管理流程模板

立即下载

路桥工程项目管理手册760页（知名企业内部资料） vip 立即下载

等级：文件 3.13MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理指导工程项目管理手册项目施工技术管理工程项目审计管理

资料目录 1、工程项目管理概述1 2、项目经理和项目经理部5 3、项目程序化管理15 4、项目中标与收入管理19 5、项目策划管理38 6、项目合同管理67 7、项目施工技术管理81 8、项目施工计划、调度管理140 9、项目工程试验管理152 10、质量、环境、职业健康安全管理标准157 11、项目安全、文明施工管理168 12、项目质量管理191 13、项目物资管理202 14、项目拌和站管理258 15、项目设备管理263 16、项目财务管理316 17、项目成本管理348 18、项目分包方管理419 19、内部劳务价格信息管理462 20、项目人力资源管理.470 21、项目

立即下载

标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账） vip 立即下载

等级：文件 2.68MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

工程项目管理总结图资料下载-标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

立即下载

2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题班讲义（147页知名网校） vip 立即下载

等级：文件 1.12MB 格式 doc

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

工程项目管理总结图资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题班讲义（147页知名网校）

内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题班讲义，PDF格式，147页，通过例题总结关键知识点，内容丰富详细，可供参考学习。 …… 举例22：关于组织和组织工具的说法，正确的有（） A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工作 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的【答案】ADE 关键知识点：1-36合同结构图反应的是参与方之间的什么关系。 1Z201040建设工

立即下载

甲级写字楼工程项目管理策划（技术、质量、成本） vip 立即下载

等级：文件 2.23MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理策划项目合同管理劳务分包策划

内容简介本资料为甲级写字楼项目管理策划，包括策划绪论、项目管理机构策划、项目合同管理策划、劳务分包策划、项目材料设备管理、项目技术策划、项目质量策划、项目进度计划管理策划、项目成本管理、项目环境与职业健康安全策划、项目商务策划、风险因素识别与策划、项目后勤及CI策划、项目信息化管理策划、人才培养策等。 …… 3、技术管理实施办法与对策 3.1建立现场技术管理制度 3.1.1制度主要内容为：①、图纸自审制度；②、图纸会审制度；③、施工组织设计（方案）的编制与管理；④、专项施工方案的编制与管理；⑤、技术交底制度；⑥、技术核定制度；⑦、单位工程施工记录制度；⑧、技术复核

立即下载

规范完整的施工资料，也是提高工程项目管理水平的重要体现！查看详情

浏览数：1011

活儿都干完了，碰到检查组来检查资料，啥？您说整齐的资料里有问题，这可如何是好？不急，君且活动手指往下瞧。一、施工资料的重要性（1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。（2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。（3）施工资料是否准确、完善，很大程度上反映工程管理的水平。二、施工资料中存在的普遍问题1.施工资料管理要求不统一主要体现在资料表格形式

查看详情

工程项目管理中的“四个确认”,项目经理必知！查看详情

浏览数：941

作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是：施工图审查确认;施工方案审查确认;材料样板和材料价格审查确认;工程造价(预结算)审查确认。施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据，施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手。调整挖掘使用功能。一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶段和施工方案图设计阶段就已确定了其使用功能。在工程项目的初期往往由领导拍板，很少有专业方面的人员参与意见，进入施工图会审时又往往忽视对

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目管理总结图资料下载

猜你爱看